ฮานอยเร่งการเปลี่ยนแปลงสู่ยุคดิจิทัล โดยมุ่งเน้นที่ฐานข้อมูลที่ดิน

[โฆษณา_1]

แผนดังกล่าวระบุถึงการดำเนินงานและแนวทางแก้ไขเพื่อจัดการกับข้อบกพร่องและข้อจำกัดที่ระบุไว้ในปี 2566 โดยมีเป้าหมายเพื่อให้มั่นใจว่าเป้าหมายและภารกิจที่ระบุไว้ในแผน 57/KH-UBND ลงวันที่ 8 กุมภาพันธ์ 2567 ของคณะกรรมการประชาชนกรุงฮานอย ว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลและการสร้างเมืองอัจฉริยะ ในกรุงฮานอย ภายในปี 2567 ตลอดจนเอกสารที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลจะแล้วเสร็จ แผนนี้จะช่วยให้เข้าใจบทบาทของหน่วยงานและองค์กรต่างๆ ในการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลในภาคส่วนของตนอย่างละเอียด รวมถึงบทบาทในการเป็นผู้นำและชี้นำในการดำเนินการในพื้นที่ต่างๆ ทั่วเมือง

ฮานอยกำลังเปลี่ยนผ่านสู่ยุคดิจิทัลอย่างรวดเร็ว โดยมุ่งเน้นที่ฐานข้อมูลที่ดิน (รูปที่ 1) — ภาพประกอบ. ที่มา: ไอที

หัวหน้าหน่วยงานและองค์กรต่างๆ ต้องมีความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับบทบาทนำของตนในการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลภายในขอบเขตการบริหารจัดการของตน โดยต้องปฏิบัติตามนโยบายและแนวทางของกระทรวงและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องอย่างเคร่งครัด และให้คำแนะนำที่เป็นเอกภาพแก่เขต อำเภอ และเมืองต่างๆ

จัดสรรทรัพยากรเพื่อจัดระเบียบและดำเนินการเพื่อให้มั่นใจว่าเป้าหมายและภารกิจในแผนงานหมายเลข 57/KH-UBND ลงวันที่ 8 กุมภาพันธ์ 2567 ของคณะกรรมการประชาชนนครโฮจิมินห์จะสำเร็จลุล่วงไปด้วยดี

ดำเนินการแก้ไขปัญหาที่ค้างอยู่ทั้งหมดอย่างละเอียด โดยเน้นที่การดำเนินการฐานข้อมูลเฉพาะทางให้แล้วเสร็จ โดยเฉพาะฐานข้อมูลที่ดิน

ในเชิงโครงสร้าง หัวหน้าหน่วยงานจะกำกับดูแลการพัฒนาและการดำเนินงานตามแผนและภารกิจการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่สำคัญโดยตรง ตามขอบเขตงานและพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ที่ตนรับผิดชอบ โดยให้ความสำคัญและมุ่งเน้นการดำเนินงานที่ตรงตามเงื่อนไขที่จำเป็นในทันที นอกจากนี้ พวกเขายังตรวจสอบ ปรับปรุง และขัดเกลาระเบียบข้อบังคับสำหรับการจัดการ การดำเนินงาน และการใช้ประโยชน์จากระบบสารสนเทศที่ใช้ในหน่วยงานของตน โดยกำหนดความรับผิดชอบของข้าราชการและพนักงานแต่ละคนในการใช้และใช้ประโยชน์จากระบบเหล่านี้อย่างมีประสิทธิภาพไว้อย่างชัดเจน

ในส่วนของทรัพยากรบุคคล จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องรวมและปรับโครงสร้างแผนกและบุคลากรด้านไอทีและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลภายในหน่วยงานต่างๆ เพื่อให้มั่นใจได้ว่ามีผู้เชี่ยวชาญที่เหมาะสม ส่งเสริมและรับรองประสิทธิภาพของการฝึกอบรมและการพัฒนาวิชาชีพเพื่อเพิ่มพูนความรู้และทักษะสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และข้าราชการของเมือง ในการให้คำปรึกษาและดำเนินการตามภารกิจการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล พิจารณาเพิ่มจำนวนบุคลากรสำหรับตำแหน่งด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและไอทีในหน่วยงานของรัฐในเมืองด้วย

ในส่วนของโครงสร้างพื้นฐาน แพลตฟอร์มร่วมนี้จะมุ่งเน้นไปที่การดำเนินงานหลักของเมือง โดยจะสร้างความมั่นใจว่ามีโครงสร้างพื้นฐานและความปลอดภัยของข้อมูลที่เพียงพอ เพื่อสนับสนุนการบริหารจัดการและการดำเนินงานของระบบสารสนเทศ/ฐานข้อมูลของภาคส่วนต่างๆ ในเมือง

ในส่วนของการพัฒนาข้อมูล ให้ดำเนินการติดตั้งฐานข้อมูลเฉพาะทางสำหรับภาคส่วนสำคัญหลายภาคส่วนให้แล้วเสร็จ ประสานงานเชิงรุกกับกระทรวงและหน่วยงานต่างๆ เพื่อให้คำแนะนำแก่เขต อำเภอ และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในการแปลงข้อมูลเฉพาะทางให้เป็นดิจิทัลภายในขอบเขตความรับผิดชอบของตน โดยให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับนโยบายและแนวทางของ รัฐบาล และสอดคล้องกับคำสั่งของเมือง เน้นการแปลงข้อมูล ผลการดำเนินการทางปกครอง และการจัดเก็บเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ให้เป็นดิจิทัลตามระเบียบข้อบังคับ เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ ความสอดคล้อง และการประสานงานกับการติดตั้งระบบสารสนเทศและฐานข้อมูลเฉพาะทาง วิจัยและเสนอวิธีการใช้ลายเซ็นดิจิทัลของประชาชนและองค์กรต่างๆ ในกระบวนการให้บริการสาธารณะออนไลน์ในเมือง

ดำเนินการตามมาตรการรักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์โดยใช้แบบจำลองสี่ชั้น อนุมัติระดับการรักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์ และดำเนินการตามแผนการรักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์ตามระดับที่บรรลุ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายในแผนเลขที่ 57/KH-UBND ลงวันที่ 8 กุมภาพันธ์ 2567

คณะกรรมการประชาชนนครโฮจิมินห์ได้มอบหมายให้กรมสารสนเทศและการสื่อสารเป็นหน่วยงานหลักในการกำกับดูแลการดำเนินงานของหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง และรวบรวมผลลัพธ์ อุปสรรค และปัญหาที่หน่วยงานเหล่านั้นพบเจอ โดยมุ่งเน้นที่การจัดระเบียบและการดำเนินงานตามภารกิจหลักที่ได้รับมอบหมายจากนครโฮจิมินห์ เพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินการเป็นไปอย่างทันท่วงทีและมีประสิทธิภาพ

ผู้อำนวยการและหัวหน้าแผนก หน่วยงาน และหน่วยงานบริการสาธารณะภายใต้คณะกรรมการประชาชนของเมือง และประธานคณะกรรมการประชาชนของเขต อำเภอ และเมือง จะต้องจัดระเบียบการดำเนินงานภายในหน่วยงานของตน โดยพิจารณาจากหน้าที่ ภาระหน้าที่ และลักษณะเฉพาะของท้องถิ่นและหน่วยงานของตน

คณะกรรมการประชาชนนครโฮจิมินห์กำหนดให้ต้องมีการกำหนดภารกิจและแนวทางแก้ไขอย่างชัดเจน ต้องมีการมอบหมายกลุ่มและบุคคลให้รับผิดชอบในการกำกับดูแล ตรวจสอบ และควบคุมการดำเนินงานด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างชัดเจน โดยยึดหลักการชี้นำที่เป็นเอกภาพคือ "บุคคลชัดเจน ภารกิจชัดเจน ความรับผิดชอบชัดเจน กระบวนการชัดเจน ประสิทธิภาพชัดเจน" และ "หนึ่งภารกิจ - หนึ่งผู้ประสานงานตลอด" นี่เป็นเกณฑ์ในการประเมินระดับความสำเร็จของงาน เพื่อวัตถุประสงค์ในการประเมินและจัดลำดับข้าราชการและพนักงานของรัฐตามระเบียบข้อบังคับ

[โฆษณา_2]
ที่มา: https://www.congluan.vn/ha-noi-day-nhanh-chuyen-doi-so-tap-trung-vao-co-so-du-lieu-dat-dai-post310149.html