ในปี พ.ศ. 2568 บริษัท Khe Cham Coal ตั้งเป้าที่จะใช้ประโยชน์จากถ่านหินมากกว่า 2 ล้านตัน ซึ่งเป็นหนึ่งในหน่วยงานที่มีปริมาณการผลิตถ่านหินใต้ดินสูงของ TKV เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ บริษัทได้ใช้ประโยชน์จากสภาพอากาศที่เอื้ออำนวย จัดสรรทรัพยากรบุคคลและอุปกรณ์อย่างเหมาะสม และรักษาเสถียรภาพการผลิต ขณะนี้งานขุดอุโมงค์และเตรียมพื้นที่กำลังดำเนินการอย่างแข็งขัน เพื่อให้มั่นใจว่าจะบรรลุผลสำเร็จและเป็นไปตามข้อกำหนดด้านการผลิต
ณ สิ้นเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2568 บริษัท Khe Cham Coal ได้บรรลุเป้าหมายสำคัญหลายประการ โดยมีปริมาณการผลิตถ่านหินดิบอยู่ที่ 1.3 ล้านตัน และปริมาณการใช้ถ่านหินอยู่ที่ 1.31 ล้านตัน ภายใต้สภาวะการทำเหมืองที่ลึกขึ้นเรื่อยๆ กำแพงหินที่อ่อนแอ และการก่อสร้างที่ยากลำบาก ปริมาณการขุดอุโมงค์จึงเกือบ 10,000 ลูกบาศก์เมตร ที่น่าสังเกตคือ เงินเดือนเฉลี่ยของคนงานอยู่ที่ 23.5 ล้านดอง/คน/เดือน ซึ่งเฉพาะคนงานเหมืองก็อยู่ที่ 23.15 ล้านดอง ทำให้พนักงานทุกคนในบริษัทมีชีวิตความเป็นอยู่และรายได้ที่มั่นคง
ไม่เพียงแต่มุ่งมั่นในการผลิตเท่านั้น Khe Cham Coal ยังส่งเสริมการใช้เครื่องจักรกลและระบบอัตโนมัติในการทำเหมืองถ่านหินและการขุดเจาะอุโมงค์อีกด้วย ระบบตรวจสอบและควบคุมอัตโนมัติในระยะที่ 1 เสร็จสมบูรณ์แล้ว ส่งเสริมประสิทธิภาพในการให้บริการด้านการผลิต การบริหารจัดการทางเทคนิคได้รับการปรับปรุง ตั้งแต่การวางแผนการผลิตและการทำเหมือง ไปจนถึงการก่อสร้างเส้นทางคมนาคม ไฟฟ้า น้ำประปา และระบบระบายอากาศแบบประสานกัน เพื่อปรับปรุงสภาพการทำงานในเหมือง
สหายเล ดิงห์ ดุง กรรมการผู้จัดการบริษัทเค จาม โคล คอมพานี กล่าวว่า ในไตรมาสที่ 3 บริษัทตั้งเป้าที่จะผลิตและใช้ถ่านหิน 450,000 ตัน และขุดอุโมงค์ใหม่ 4,690 ม. เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ บริษัทได้พัฒนาแนวทางการจัดการที่เข้มงวด โดยยึดถือแนวปฏิบัติการผลิตอย่างใกล้ชิด โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การมุ่งเน้นการดำเนินมาตรการอย่างต่อเนื่องเพื่อป้องกันการตัด การลดระดับฐานราก และการปรับปรุงระบบอุโมงค์เพื่อปรับปรุงสภาพการทำงานและเพิ่มประสิทธิภาพการขนส่งภายในอุโมงค์ เร่งรัดการก่อสร้างอุโมงค์ตามแผนที่วางไว้ให้ลึกถึง -300 ถึง -460 เมตร บำรุงรักษางานปั้นดินในพื้นที่สำคัญ ตรวจสอบสภาพพื้นดินและป้องกันพายุอย่างสม่ำเสมอ
หน่วยงานนี้ตรวจสอบและพัฒนาแผนงานด้านเทคนิคและเทคโนโลยีรายเดือนและรายไตรมาส เพื่อให้มั่นใจว่ามีพื้นที่การผลิตที่เพียงพอและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต มุ่งเน้นการปรับปรุงสภาพการทำงานของคนงานโดยการติดตั้งรอกและกระเช้าไฟฟ้าเพื่อรองรับความต้องการด้านการเดินทางและการขนส่งวัสดุในอุโมงค์ ขณะเดียวกัน ติดตามสถานการณ์อย่างใกล้ชิดและจัดทำแผนงานการขนย้ายอุโมงค์เพื่อให้มั่นใจว่าจะมีความคืบหน้าในไตรมาสที่สามและตลอดทั้งปี
ในด้านการจัดการต้นทุนและการบริหาร บริษัทมุ่งเน้นการเสริมสร้างวินัยการผลิตให้เข้มงวดยิ่งขึ้น ส่งเสริมความรับผิดชอบของผู้นำ ส่งเสริมการใช้เครื่องจักรกล ระบบอัตโนมัติ และการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลในขั้นตอนการผลิต โซลูชันการจัดการถูกนำไปใช้อย่างจริงจัง โดยมุ่งเน้นการมอบหมายสัญญา การควบคุมต้นทุนภายในให้ใกล้เคียงกับความเป็นจริง และการบริหารจัดการค่าจ้างอย่างเคร่งครัดโดยเชื่อมโยงกับผลผลิตและวันทำงาน นอกจากนี้ บริษัทยังดำเนินการกำหนดต้นทุนอย่างโปร่งใส โดยกำหนดความรับผิดชอบด้านวัสดุให้กับแต่ละหน่วยงานอย่างชัดเจน เพื่อส่งเสริมจิตสำนึกในการประหยัด เพิ่มประสิทธิภาพ และสร้างรายได้ให้กับพนักงาน
การปรับปรุงการนำอุปกรณ์และวัสดุเก่ากลับมาใช้ใหม่ได้รับการยกระดับเพื่อลดต้นทุนการลงทุนใหม่ โครงการประหยัดพลังงานนี้ดำเนินการควบคู่กันไป โดยเชื่อมโยงกับการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในการบริหารจัดการ โดยเฉพาะการใช้ลายเซ็นอิเล็กทรอนิกส์ ซึ่งมีส่วนช่วยในการปรับปรุงกระบวนการและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและการดำเนินธุรกิจ
การดูแลคนงานยังคงดำเนินต่อไปด้วยนโยบายที่เป็นรูปธรรมมากมาย บริษัทจัดรถรับส่งคนงานจากบ้านพักไปยังพื้นที่เหมืองแร่ สนับสนุนสภาพที่พักอาศัย ตรวจสุขภาพประจำปี ลงทุนติดตั้งเครื่องปรับอากาศ อินเทอร์เน็ตไร้สาย ลิฟต์ในบริเวณหอพัก และมีนโยบายพิเศษสำหรับผู้ที่มีภาวะวิกฤต นอกจากนี้ ยังมีการจัดกิจกรรมทางวัฒนธรรม กีฬา และการแข่งขันด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัยอย่างสม่ำเสมอ เพื่อสร้างบรรยากาศการแข่งขันภายในบริษัท
ที่มา: https://baoquangninh.vn/khe-cham-tang-toc-thuc-hien-muc-tieu-quy-iii-3370235.html
การแสดงความคิดเห็น (0)