คัดเลือกและจ้างพนักงานที่มีความสามารถ

ในระหว่างกระบวนการเป็นผู้นำการปฏิวัติ ประธานโฮจิมินห์ให้ความสนใจเป็นพิเศษในการสร้างทีมงานเจ้าหน้าที่ ผู้ปฏิบัติงานเป็น "เวทีสำคัญ" ในงานสร้างพรรค.

เจ้าหน้าที่จังหวัดได้รับรางวัลจากผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนอย่างสูงในการเรียนหลักสูตรฝึกอบรมเจ้าหน้าที่วางแผน ภาคเรียนปี พ.ศ. 2025-2030 Photo: ป.หัง

การสร้างทีมงานเจ้าหน้าที่ที่ตรงตามข้อกำหนดเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับคณะกรรมการพรรค หน่วยงาน และท้องถิ่นแต่ละแห่ง

* เรียนรู้จากลุงโฮถึงการใช้คนเก่ง

ผู้อำนวยการ Academy of Politics Region II รองศาสตราจารย์ ดร. Nguyen Quoc Dung กล่าวว่าทันทีหลังจากการปฏิวัติเดือนสิงหาคมที่ประสบความสำเร็จในปี 1945 ประธานโฮจิมินห์ได้ออกคำสั่งไปยังท้องถิ่นและห้องขังของพรรคโดยขอให้แนะนำคนที่มีความสามารถให้ทำหน้าที่ในการก่อเหตุ การก่อสร้างของประเทศในสถานการณ์ใหม่

เพื่อตอบสนองต่อการเรียกร้องของประธานโฮจิมินห์และรัฐบาล ปัญญาชนที่มีชื่อเสียงมากมายในทุกสาขาได้นำความสามารถทั้งหมดของตนมารับใช้ประเทศ ในบรรดาคนที่มีความสามารถเหล่านั้น หลายคนไม่ใช่สมาชิกพรรคอย่างนายฮยุน ถุก คัง ซึ่งเป็นปัญญาชนผู้ยิ่งใหญ่ในสมัยนั้น ซึ่งปฏิเสธที่จะเป็นภาษาจีนกลางในระบอบศักดินา แต่ตกลงที่จะเข้าร่วมการปฏิวัติกับลุงโฮ

ในตำแหน่งรัฐมนตรีว่าการกระทรวงมหาดไทยและรักษาการประธานาธิบดี นาย Huynh Thuc Khang ได้อุทิศตนอย่างดีที่สุดเพื่อประชาชนและประเทศ มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในกิจกรรมสำคัญของรัฐบาล และทำหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายอย่างดีเยี่ยม ส่งมอบ สมควรได้รับความไว้วางใจ ของประธานโฮจิมินห์และความคาดหวังของประชาชน

ตามที่รองศาสตราจารย์ ดร. Nguyen Quoc Dung กล่าว ลุงโฮเป็นที่เคารพนับถืออย่างสูงของผู้มีความสามารถ พรสวรรค์ของลุงโฮคือการค้นหาคนเก่งและใช้คนเก่ง ในช่วงชีวิตของประธานาธิบดีโฮจิมินห์เขาได้เลือกสิ่งที่ถูกต้องและแม่นยำโดยอาศัยการฟังความคิดเห็นของมวลชนและประสบการณ์พิเศษของเขาลุงโฮเลือกนักประวัติศาสตร์ เพื่อเป็นนายพล Vo Nguyen Giap - นายพลในตำนาน ของชาวเวียดนาม

หรือลุงโฮเลือกสหายเลอด้วนซึ่งเป็นทหารคอมมิวนิสต์ที่มีความยืดหยุ่น เป็นผู้นำที่โดดเด่นในการปฏิวัติเวียดนามให้สืบทอดตำแหน่งเลขาธิการทั่วไปต่อไป หลังจากได้รับเลือกจากพรรคและประธานโฮจิมินห์ให้เป็นผู้นำและกำกับการปฏิวัติในภาคใต้โดยตรง สหายเลด้วนได้แสดงตัวว่าเป็นผู้นำและนักยุทธศาสตร์ที่กระตือรือร้น สร้างสรรค์ และค้นหาความจริงเสมอ ซึ่งเป็นวิธีการปฏิวัติที่เหมาะสมที่สุด เพื่อนำการปฏิวัติภาคใต้ไปสู่ชัยชนะครั้งสุดท้ายซึ่งเป็นจุดสูงสุดอันรุ่งโรจน์ซึ่งเป็นชัยชนะอันยิ่งใหญ่ในฤดูใบไม้ผลิปี 1975

“ข้าราชการวันนี้ควรเรียนรู้จากลุงโฮว่าจะใช้คนมีความสามารถอย่างไร คือ ถ้าเชื่อก็ใช้ให้เต็มที่ ถ้าไม่เชื่อก็อย่าใช้ การมีทีมเจ้าหน้าที่ที่ดีและมีความสามารถไม่ได้ตกลงมาจากฟากฟ้า แต่เป็นกระบวนการทำงานหนักในการฝึกอบรมผู้มีความสามารถและให้ความรู้เกี่ยวกับคุณสมบัติของผู้นำและผู้จัดการ" รองศาสตราจารย์ ดร. เหงียน ก๊วก ยวุง กล่าว

* “นั่ง” ในท่าที่ถูกต้องเพื่อให้เกิดผล

ดัง มินห์ เหงวเยต สมาชิกของคณะกรรมการประจำและหัวหน้าคณะกรรมการจัดตั้งคณะกรรมการพรรคจังหวัดกล่าวว่าในช่วงไม่กี่ครั้งที่ผ่านมา ดองนายให้ความสนใจอย่างมากต่อการฝึกอบรมและส่งเสริมผู้ปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องกับทฤษฎีและการปฏิบัติ ขณะเดียวกันก็อัพเดทความรู้ใหม่ๆ ให้กับพนักงานอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้ตรงตามข้อกำหนดของงานในสถานการณ์ปัจจุบัน ปัจจุบัน จำนวนเจ้าหน้าที่ ข้าราชการ และลูกจ้างของรัฐในจังหวัดที่มีคุณวุฒิวิชาชีพตั้งแต่ระดับมหาวิทยาลัยขึ้นไป เพิ่มขึ้นเกือบ 16% เมื่อเทียบกับปี 2015 และมีคุณวุฒิทางทฤษฎีการเมืองขั้นกลางขึ้นไปเพิ่มขึ้นมากกว่า 14%

จังหวัดจะทบทวนและปรับปรุงกฎระเบียบในการประเมินพนักงานอย่างสม่ำเสมอ โดยเฉพาะอย่างยิ่งได้มีการออกชุดเกณฑ์การประเมินผู้นำและผู้จัดการด้วยเกณฑ์เฉพาะและเชิงปริมาณสูงซึ่งกำหนดอัตราความสำเร็จ ความก้าวหน้า และประสิทธิภาพของงานที่ได้รับมอบหมายและผลการดำเนินการตามความรับผิดชอบของการเป็นตัวอย่างโดยเจ้าหน้าที่ เป็นตัวชี้วัดหลัก

ล่าสุดเมื่อตรวจสอบผลการดำเนินงานครึ่งวาระของสภาพรรคจังหวัดครั้งที่ 2 ในคณะกรรมการพรรคหลายคณะในสังกัดจังหวัดและในการประชุมระดับจังหวัดหลายแห่ง สมาชิกคณะกรรมการกลางพรรค เลขาธิการคณะกรรมการพรรคจังหวัด เหงียน ฮอง ลินห์ เสมอมา เน้นการทำงานของพนักงาน เจ้าหน้าที่เป็นรากฐานของงานทั้งหมด ความสำเร็จ หรือความล้มเหลวของงาน ขึ้นอยู่กับพนักงานที่ดีหรือไม่ดี ตลอด XNUMX ปีที่ผ่านมา เป็นเวลาเพียงพอในการประเมินว่าพนักงานทุกระดับ สาขา หน่วยงาน และท้องถิ่น ได้ส่งเสริมความสามารถและคุณสมบัติของตนอย่างไรจึงจะกำหนดเวลาที่จะจัดให้มีพนักงานได้ ด้วยความสามารถ คุณสมบัติ และตำแหน่งที่เหมาะสม เจ้าหน้าที่จึงสามารถส่งเสริมได้ ความสามารถ สติปัญญา และความกระตือรือร้นในการทำงาน ในทางกลับกัน ถ้าจัดพนักงานให้ “นั่ง” ผิดตำแหน่ง หรือผิดตำแหน่ง งานในตำแหน่งนั้นก็จะไร้ผล

เลขาธิการพรรคจังหวัด เหงียน ฮอง ลินห์ กล่าวชัดเจนว่า จากการประเมินประสิทธิภาพการทำงานในแต่ละหน่วยงานและท้องถิ่น ตลอดจนผลการดำเนินงานตามเป้าหมายและภารกิจในครึ่งแรกของการประชุมสมัชชาพรรคจังหวัดครั้งที่ 11 ทุกระดับ คณะกรรมการพรรคฯ ยังคงทบทวนต่อไป และจัดบุคลากรที่มีความสามารถและมีคุณสมบัติเหมาะสมกับแต่ละสาขาเพื่อให้งานครึ่งวาระที่เหลือของคณะกรรมการพรรคส่วนภูมิภาคสำเร็จลุล่วงไปด้วยดี

เฟืองหาง