ยึดมั่นในค่านิยมหลักเสมอ

[โฆษณา_1]

"กัปตัน" แห่ง Gamuda Land Vietnam: ยึดมั่นในค่านิยมหลักเสมอมา

บริษัท Gamuda Land Vietnam กำลังปรับกลยุทธ์เพื่อคว้าโอกาสและบรรลุการเติบโตในระดับใหม่

หลังจากอาศัยและทำงานในเวียดนามมา 16 ปี นักธุรกิจชาวมาเลเซีย แองกัส ลิว บิง ฟูย ได้สร้างชื่อเสียงและตำแหน่งที่สำคัญอย่างยิ่งในแวดวงธุรกิจและการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ ในฐานะประธานกรรมการและผู้แทนทางกฎหมายของบริษัท กามูดา แลนด์ เวียดนาม จำกัด (มหาชน) เขามีบทบาทสำคัญในการกำหนดกลยุทธ์และการพัฒนาของบริษัทมูลค่าพันล้านดอลลาร์แห่งนี้ในตลาดเวียดนาม

นายแองกัส เหลียว บิง ฟูอี ประธานกรรมการบริหารของบริษัท กามูดา แลนด์ เวียดนาม กล่าวว่า กามูดา แลนด์ มุ่งมั่นที่จะเป็นผู้นำด้านการพัฒนาเมือง และยึดมั่นในค่านิยมหลัก ได้แก่ ความจริงใจ ความรับผิดชอบ และจิตวิญญาณแห่งการบุกเบิกเสมอมา

ในฐานะที่อาศัยอยู่ในเวียดนามมากว่า 16 ปี และได้เห็นการพัฒนาเมืองต่างๆ มาตลอดหลายปีที่ผ่านมา อะไรที่ทำให้คุณประทับใจมากที่สุด?

ผมชื่นชมการที่รัฐบาลเวียดนามให้ความสำคัญกับการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เนื่องจากโครงสร้างพื้นฐานเป็นหนึ่งในปัจจัยหลักที่ขับเคลื่อนการเติบโต ทางเศรษฐกิจ ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา เวียดนามให้ความสำคัญกับการลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเครือข่ายถนน สนามบิน และท่าเรือ

การมุ่งเน้นการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานไม่เพียงแต่ตอบสนองความต้องการของโครงการลงทุนเท่านั้น แต่ยังส่งเสริมการเติบโตทางเศรษฐกิจและสร้างงานเพิ่มมากขึ้นอีกด้วย นอกจากนี้ อัตราการขยายตัวของเมืองอย่างรวดเร็วในเวียดนามยังเป็นแรงผลักดันสำคัญสำหรับการพัฒนาด้านการขนส่งและสิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆ

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การเปิดให้บริการรถไฟฟ้ารางเบาสายแรก ของฮานอย ในปี 2021 และรถไฟฟ้าใต้ดินสายแรกของโฮจิมินห์ซิตี้ ซึ่งมีกำหนดเปิดให้บริการในปี 2024 ถือเป็นไฮไลท์สำคัญในกระบวนการพัฒนาเมือง ซึ่งมีส่วนช่วยสร้างเงื่อนไขที่เอื้อต่อการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม และส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างเศรษฐกิจและแรงงานไปสู่การพัฒนาอุตสาหกรรมและความทันสมัย ซึ่งเป็นสิ่งที่เวียดนามกำลังมุ่งมั่น

จากมุมมองส่วนตัวแล้ว อะไรเป็นแรงจูงใจให้คุณเลือกเวียดนามเป็นที่อยู่อาศัยและที่ทำงาน?

หลังจากสำเร็จการศึกษาด้านวิศวกรรมโยธาในประเทศออสเตรเลียในปี 2000 ฉันได้กลับมายังประเทศมาเลเซีย ซึ่งที่นั่นฉันได้สั่งสมประสบการณ์อันมีค่าในด้านการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์และการก่อสร้าง

ในปี 2008 บริษัทของผมส่งผมไปทำงานที่เวียดนาม ในเวลานั้น เวียดนามเป็นจุดหมายปลายทางที่น่าสนใจในภูมิภาคนี้ เนื่องจากมีโอกาสมากมายสำหรับนักลงทุน และไม่ได้รับผลกระทบอย่างรุนแรงจากภาวะเศรษฐกิจถดถอยในปี 2007-2008

หลังจากที่ได้มาอาศัยอยู่ที่นี่สักพัก ฉันก็ตกหลุมรักเวียดนามและอยากทำงานที่นี่ต่อไปอีกนาน เวียดนามมีวัฒนธรรมที่เป็นเอกลักษณ์และเข้าถึงง่าย และผู้คนก็เป็นมิตรและกระตือรือร้นที่จะเรียนรู้ นี่คือเหตุผลที่ฉันอยากสานสัมพันธ์กับประเทศนี้ให้มากขึ้น นอกจากนี้ฉันยังได้เรียนภาษาเวียดนามเพื่อให้สามารถเข้าใจและสื่อสารกับเพื่อนร่วมงานและพนักงานได้อย่างง่ายดาย และฉันก็มีความสุขมากกับเรื่องนี้

เนื่องจากผมอาศัยและทำงานในเวียดนามมานานกว่า 16 ปี ผมจึงถือว่าเวียดนามเป็นบ้านหลังที่สองของผม

ช่วงเวลาที่เขาใช้ชีวิตและทำงานในเวียดนามเปลี่ยนแปลงเขาไปอย่างไรบ้าง?

ฉันคิดว่าวิธีการบริหารธุรกิจของฉันก็เหมือนกับวิธีการใช้ชีวิตของฉันนั่นแหละ! ในฐานะ "ชาวกามูดา" (สมาชิกของกามูดา) ฉันยึดมั่นในค่านิยมหลักเสมอ ได้แก่ ความจริงใจ ความรับผิดชอบ และจิตวิญญาณแห่งการบุกเบิก

จากการอาศัยอยู่ในเวียดนามมานานกว่า 16 ปี ทำให้ผมมีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับดินแดน วัฒนธรรม และผู้คนในที่นี่ ซึ่งเป็นประโยชน์อย่างมากในการบริหารจัดการบริษัท Gamuda Land ในเวียดนาม เรายังคงมุ่งมั่นที่จะปฏิบัติตามพันธสัญญาด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืน การดูแลรักษาสิ่งแวดล้อม และกิจกรรมความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR) เพื่อนำมาซึ่งประโยชน์สูงสุดต่อชีวิตของชาวเวียดนาม

คุณช่วยให้ข้อมูลเกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจของบริษัท Gamuda Land ในเวียดนามในช่วงหลายปีที่ผ่านมาได้หรือไม่?

เศรษฐกิจโดยรวมและตลาดอสังหาริมทรัพย์มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในปี 2023 แม้จะมีทั้งความท้าทายและโอกาสทางเศรษฐกิจ แต่ Gamuda Land ยังคงดำเนินธุรกิจได้อย่างมีเสถียรภาพและบรรลุเป้าหมายใหม่ๆ

เราได้ดำเนินการโครงการควบรวมและซื้อกิจการ (M&A) เสร็จสิ้นไปแล้ว 3 โครงการในช่วงสามปีที่ผ่านมา ตั้งแต่ปี 2020 เราได้เปลี่ยนกลยุทธ์จากการพัฒนาเมืองไปสู่โครงการที่มีอัตราการหมุนเวียนเงินทุนที่รวดเร็วยิ่งขึ้น และการขยายที่ดินอย่างต่อเนื่อง

ด้วยแผนธุรกิจเชิงกลยุทธ์นี้ ในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา Gamuda ได้ระดมทุนเพื่อตอบสนองความต้องการในอนาคต รวมถึงสร้างทีมงานที่แข็งแกร่งซึ่งมีความสามารถในการแสวงหาโครงการใหม่ๆ และทำข้อตกลงเพิ่มเติม เมื่อโอกาสมาถึง เราต้องคว้ามันไว้เพื่อบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจของเรา

เหตุใด Gamuda Land จึงเปลี่ยนจากการพัฒนาโครงการเมืองขนาดใหญ่ไปเป็นการพัฒนาโครงการที่มีผลตอบแทนจากการลงทุนรวดเร็ว?

โดยพื้นฐานแล้ว เราได้พัฒนาแผนกลยุทธ์เพื่อการหมุนเวียนเงินทุนอย่างรวดเร็วเพื่อเสริมรูปแบบธุรกิจของเรา ควบคู่ไปกับรูปแบบการพัฒนาเมืองใหม่ที่มีอยู่เดิม เพื่อเพิ่มผลตอบแทนจากเงินทุนทั้งหมดที่ใช้ไปขององค์กร

กลยุทธ์การหมุนเวียนเงินทุนอย่างรวดเร็วของ Gamuda มีเป้าหมายเพื่อสร้าง "ห่วงโซ่" ของโครงการ เมื่อโครงการหนึ่งเสร็จสิ้น โครงการใหม่ก็จะเริ่มต้นขึ้น และเงินทุน/รายได้จากโครงการก่อนหน้าจะถูกนำไปลงทุนในโครงการถัดไป ห่วงโซ่นี้ช่วยสร้างการเติบโตที่มั่นคงให้กับ Gamuda Land

เกี่ยวกับกลยุทธ์นี้ ผมขอเน้นย้ำสองประเด็นหลัก

ประการแรก กลยุทธ์ของเราคือการกระจายกลุ่มผลิตภัณฑ์เพื่อแสดงให้เห็นถึงศักยภาพที่แข็งแกร่งและวิธีการวางแผนแบบครบวงจรที่ก้าวล้ำของ Gamuda Land ผ่านกลยุทธ์การควบรวมกิจการและการพัฒนาโครงการที่มีการหมุนเวียนเงินทุนอย่างรวดเร็ว เช่น อาคารสูงแบบผสมผสานและทาวน์เฮาส์เชิงพาณิชย์

ประการที่สอง เราสร้างสมดุลที่เหมาะสมระหว่างโครงการพัฒนาเมืองขนาดใหญ่ของ Gamuda Land กับโครงการขนาดกลางที่คืนทุนได้อย่างรวดเร็ว เราดำเนินกลยุทธ์นี้ไปพร้อมกับการยึดมั่นในเป้าหมายของเราที่จะเป็นผู้นำด้านการพัฒนาเมือง แม้ว่าการพัฒนาพื้นที่เมืองขนาดใหญ่จะต้องการเงินทุนเริ่มต้นที่สูงกว่าและระยะเวลาคืนทุนที่ยาวนานกว่า แต่เราก็สร้างสมดุลให้กับกลยุทธ์นี้ด้วยโครงการพัฒนาขนาดเล็กที่เราเชื่อว่าจะสามารถคืนทุนได้ภายในห้าปีนับตั้งแต่เริ่มดำเนินการ หลังจากห้าปี เราจะสามารถนำเงินทุนที่ได้จากโครงการที่คืนทุนได้อย่างรวดเร็วไปลงทุนในโครงการใหม่ๆ อื่นๆ ได้อีก

กลยุทธ์การพัฒนาของบริษัท Gamuda Land ในเวียดนามในช่วง 10 ปีข้างหน้าจะมุ่งเน้นไปที่เรื่องใดบ้างครับ?

การขยายที่ดินสำรองของเราเป็นสิ่งสำคัญที่สุดในขณะนี้ การจัดหาที่ดินสำรองที่มีขนาดใหญ่และถูกต้องตามกฎหมายเป็นความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดในการพัฒนาโครงการเมืองแบบบูรณาการในเวียดนามในปัจจุบัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเมืองใหญ่ๆ เช่น ฮานอยและโฮจิมินห์ซิตี้ ซึ่งที่ดินกำลังหายากขึ้นเรื่อยๆ การหาที่ดินผืนใหญ่เช่น เมืองกามูดา (274 เฮกตาร์) ในฮานอย หรือ เมืองเซลาดอน (82 เฮกตาร์) ในโฮจิมินห์ซิตี้ แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยในขณะนี้ อย่างไรก็ตาม เรายังคงมุ่งมั่นในกลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืนของเราในเวียดนาม

ดังที่กล่าวมาข้างต้น เรามีความสนใจอย่างยิ่งในการขยายกลุ่มผลิตภัณฑ์ของเราในเวียดนาม การขยายการดำเนินงานในเวียดนามอย่างต่อเนื่องเป็นขั้นตอนเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญในการบรรลุเป้าหมายด้านรายได้และการกระจายกลุ่มผลิตภัณฑ์ โดยมีเป้าหมายที่จะเปิดตัวโครงการใหม่ 10-15 โครงการสู่ตลาดในอีก 5-10 ปีข้างหน้า

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Gamuda Land เป็นหนึ่งในบริษัทพัฒนาอสังหาริมทรัพย์รายแรกๆ ในเวียดนามที่นำเกณฑ์ด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) มาใช้ในโครงการต่างๆ เราภาคภูมิใจในสวนชีวภาพสีเขียวในโครงการของเรา ซึ่งทำให้พื้นที่ภายในและภายนอกทั้งหมดปกคลุมไปด้วยพืชพรรณ แผนแม่บทที่ได้รับการพิจารณาอย่างรอบคอบของเรายังผสานรวมองค์ประกอบสำคัญทั้งหมดอย่างกลมกลืน ครอบคลุมทุกด้านตั้งแต่สถาปัตยกรรมไปจนถึงสิ่งอำนวยความสะดวกและบริการที่เหมาะสม สวนสาธารณะ และภูมิทัศน์ภายในโครงการ

ในระหว่างการจัดซื้อวัสดุก่อสร้าง เราใช้มาตรฐาน ISO ต่างๆ และดำเนินการตามกระบวนการรีไซเคิลวัสดุ ชิ้นส่วน และขยะครัวเรือน นอกจากนี้ Gamuda Land ยังใช้มาตรฐานสีเขียว เช่น LOTUS และ LEED ในโครงการต่างๆ ในเวียดนามด้วย

[โฆษณา_2]
แหล่งที่มา