เมื่อ MacBook Neo เปิดตัวในช่วงต้นเดือนมีนาคม โดยทั่วไปแล้วได้รับการตอบรับที่ไม่ค่อยดีนักจากนักวิจารณ์
อย่างไรก็ตาม สัปดาห์ที่ผ่านมาถือเป็น "สัปดาห์ทอง" อย่างแท้จริงสำหรับผลิตภัณฑ์นี้ แม้ว่า Apple จะไม่ได้ประกาศหรือจัดแคมเปญส่งเสริมการขายใดๆ ก็ตาม
แต่ในทางกลับกัน Google และ Microsoft กลับช่วยให้ Neo โดดเด่นยิ่งขึ้นไปอีกโดยไม่ได้ตั้งใจ ผ่านความพยายามที่ค่อนข้างงุ่มง่ามในการบ่อนทำลายมัน

ทั้งสองบริษัทพยายามพิสูจน์ว่าพวกเขาไม่ได้ "หมกมุ่น" กับแอปเปิล แต่ยิ่งพวกเขาอธิบายมากเท่าไหร่ ก็ยิ่งดูเหมือนว่าพวกเขายอมรับในสิ่งที่ตรงกันข้ามมากขึ้นเท่านั้น
Google และ Microsoft ได้ช่วยส่งเสริม MacBook Neo โดย "ไม่ได้ตั้งใจ"
เรื่องราวทั้งหมดเริ่มต้นขึ้นเมื่อ Google เปิดตัว GoogleBook ซึ่งเป็นอุปกรณ์ที่เน้นการประมวลผล AI Gemini โดยนักเขียนจาก PC World เรียกอุปกรณ์นี้ว่า "คอมพิวเตอร์เครื่องแรก ของโลก ที่ท้าทายแนวคิดของคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล"
ปรัชญาการพัฒนาซอฟต์แวร์ของ GoogleBooks นั้นเน้น AI เป็นหลัก โดยให้ความสำคัญกับปัญญาประดิษฐ์เป็นศูนย์กลาง อย่างไรก็ตาม ในแง่ของการออกแบบและฮาร์ดแวร์นั้น มันมีความคล้ายคลึงกับ MacBook Neo อย่างชัดเจน
นี่เป็นความพยายามอย่างเปิดเผยที่จะเลียนแบบความสำเร็จที่แอปเปิลสร้างขึ้นเมื่อไม่กี่เดือนก่อนหน้านี้
Google ยังไม่ได้เปิดเผยรายละเอียดสเปคอย่างเป็นทางการ เพียงแต่ระบุว่าจะเป็นผลิตภัณฑ์ระดับพรีเมียมกว่า Chromebook ทั่วไป
อย่างไรก็ตาม แนวคิดเรื่อง "พรีเมียม" ในโลกของ Chromebook นั้นค่อนข้างเป็นเรื่องที่สัมพันธ์กัน เนื่องจาก Chromebook รุ่นปัจจุบันหลายรุ่นมีราคาต่ำกว่า 200 ดอลลาร์สหรัฐ

เนื่องจากบทบาทหลักของ GoogleBook คืออุปกรณ์สำหรับปัญญาประดิษฐ์ (AI) และการจำลองระบบปฏิบัติการ Android จึงไม่น่าเป็นไปได้ที่ผู้ผลิตอย่าง Acer หรือ Dell จะติดตั้งส่วนประกอบระดับสูงสุดลงใน GoogleBook
แต่ผู้สังเกตการณ์คาดการณ์ว่าผลิตภัณฑ์นี้จะเน้นไปที่ความบางเบา ทันสมัย และราคา ไม่แพง โดยราคาประมาณ 599 ดอลลาร์ดูสมเหตุสมผลมาก
ที่น่าสนใจคือ แทนที่จะสร้างปรัชญาผลิตภัณฑ์ใหม่ทั้งหมด Google ดูเหมือนจะพยายาม "นำเอาพลังอันเหลือเชื่อ" ที่ Apple สร้างขึ้นกับ MacBook Neo มาใช้
ในขณะที่ Google เลือกที่จะยอมรับความสำเร็จของ Apple โดยปริยายด้วยการเลียนแบบ แต่ Microsoft กลับตอบสนองในอีกรูปแบบหนึ่งโดยสิ้นเชิง นั่นคือการพยายามพิสูจน์ว่า MacBook Neo นั้นไม่ได้โดดเด่นอะไรเลย
ที่น่าขันก็คือ ไมโครซอฟต์ถึงกับว่าจ้างให้จัดทำ "รายงานวิเคราะห์เชิงวิชาการ" เพื่อวิเคราะห์ประเด็นนี้อย่างจริงจังและ "เป็นกลาง" อย่างยิ่ง
เอกสารสรุปว่าผู้ใช้เข้าใจผิดที่คิดว่า Neo เป็นแล็ปท็อปราคาประหยัดที่ยอดเยี่ยม ตามที่ "นักวิจัย" ระบุ ตัวเลือกที่ดีกว่าคือแล็ปท็อปที่มีราคาแพงกว่ามาก ทำจากพลาสติก ติดตั้งโปรแกรมที่ไม่จำเป็นจำนวนมาก หรืออาจเป็นส่วนผสมของทั้งสามอย่าง
เป็นที่น่าสังเกตว่าดูเหมือนว่า Microsoft จะเชื่อว่าการเผยแพร่เอกสารฉบับนี้จะเป็นประโยชน์ต่อพวกเขา
เพราะหากบริษัทต้องจ้างผู้เชี่ยวชาญมาเขียนงานวิจัยทั้งฉบับเพื่อโน้มน้าวให้ผู้ใช้ไม่ซื้อแล็ปท็อปของคู่แข่ง ก็เหมือนกับว่าพวกเขาแพ้ตั้งแต่เริ่มต้นแล้ว
และเมื่อพวกเขาต้องจ่ายเงินเพื่อพิสูจน์ว่าบางสิ่ง "ไม่สำคัญ" มันกลับเผยให้เห็นโดยไม่ตั้งใจว่าแท้จริงแล้วพวกเขาเห็นสิ่งนั้นเป็นภัยคุกคามร้ายแรง
อุตสาหกรรมพีซีทั้งหมดกำลังปั่นป่วนเพราะ MacBook Neo
อันที่จริง ปฏิกิริยาที่ดูอึดอัดจากผู้ผลิตพีซีนั้นไม่ใช่เรื่องน่าประหลาดใจเสียทีเดียว MacBook Neo ไม่เพียงแต่ขายดีในกลุ่มแล็ปท็อปราคาประหยัดเท่านั้น แต่ยังสร้างความไม่สบายใจไปทั่วทั้งอุตสาหกรรมพีซีอีกด้วย

นับตั้งแต่เปิดตัว การเปรียบเทียบมากมายแสดงให้เห็นว่า Neo มีประสิทธิภาพดีกว่าในสิ่งที่โดยปกติแล้วเป็นจุดเด่นของแล็ปท็อป Windows และนับตั้งแต่นั้นมา ผู้ผลิตพีซีก็ดูเหมือนจะอยู่ในภาวะตื่นตระหนก
สิ่งที่น่าสนใจที่สุดคือ อุตสาหกรรมยังตัดสินใจไม่ได้ว่า Neo เป็นผลิตภัณฑ์ที่ดีมากจนควรค่าแก่การลอกเลียนแบบ หรือเป็นอุปกรณ์ที่แย่มากจนไม่คุ้มค่าที่จะกังวล
บางครั้ง บริษัทเดียวอาจนำเสนอข้อโต้แย้งที่ขัดแย้งกันสองอย่างพร้อมกัน
หลังจากเปิดตัว MacBook Neo ไม่นาน SY Hsu ซีอีโอของ Asus ก็ยอมรับว่าผลิตภัณฑ์ดังกล่าว "สร้างความตกตะลึงให้กับทั้งอุตสาหกรรม" โดยเปิดเผยว่าระบบนิเวศของพีซีทั้งหมดต่างหารือกันอย่างต่อเนื่องว่าจะแข่งขันกับผลิตภัณฑ์นี้ได้อย่างไร
แต่เพียงไม่กี่ประโยคต่อมา เขาก็กล่าวว่า Neo เป็นเพียงอุปกรณ์เพื่อความบันเทิงและการรับชมเนื้อหาเท่านั้น ดังนั้นมันจึงจะไม่ส่งผลกระทบอย่างใหญ่หลวง

เห็นได้ชัดว่า คุณไม่สามารถมองว่าผลิตภัณฑ์ชิ้นหนึ่งเป็น "สิ่งที่สร้างความตกตะลึงให้กับอุตสาหกรรม" ในขณะเดียวกันก็มองข้ามมันไปว่าเป็นสิ่งที่ไม่สำคัญได้
ท้ายที่สุดแล้ว คำตอบจากผู้ผลิตพีซีและแม้แต่ผู้พัฒนาระบบปฏิบัติการ เผยให้เห็นถึงความแตกต่างอย่างมากในด้านปรัชญา
คู่แข่งของแอปเปิลดูเหมือนจะหลงใหลใน MacBook Neo พวกเขาไม่เข้าใจจริงๆ ว่าทำไมผลิตภัณฑ์นี้ถึงประสบความสำเร็จมากขนาดนี้ และไม่เข้าใจว่าแอปเปิลทำได้อย่างไร
นั่นเป็นเหตุผลที่ตลอดหลายปีที่ผ่านมา ไม่มีบริษัทใดสามารถเลียนแบบ "สูตรสำเร็จของแอปเปิล" ได้อย่างสมบูรณ์แบบ
แต่พวกเขาก็ยังหยุดดูไม่ได้ และครั้งแล้วครั้งเล่า บริษัทเทคโนโลยีต่างๆ ก็ใช้แอปเปิลเป็นศูนย์กลางของแคมเปญการตลาดของตน
ในขณะเดียวกัน แอปเปิลมักจะมุ่งเน้นไปที่ตัวเองเป็นหลัก บริษัทเข้าใจว่าคู่แข่งกำลังทำอะไร และเรียนรู้จากนวัตกรรมของบริษัทอื่นอย่างแน่นอน
Apple เข้าซื้อกิจการสตาร์ทอัพ ดึงตัวบุคลากรจากบริษัทเทคโนโลยีอื่นๆ และใช้ประโยชน์จากเทรนด์ที่กำลังเกิดขึ้นเพื่อเร่งการพัฒนาผลิตภัณฑ์
อย่างไรก็ตาม แอปเปิลมองผลิตภัณฑ์ของคู่แข่งเป็นเพียงจุดเริ่มต้น เป็นสิ่งที่ต้องพัฒนาให้เหนือกว่า ไม่ใช่การลอกเลียนแบบ
นั่นอาจเป็นเหตุผลที่บริษัทสร้างอุปกรณ์ที่คนอื่นสามารถลอกเลียนแบบได้อยู่เสมอ และที่สำคัญกว่านั้นคือ ผลิตภัณฑ์เหล่านี้เป็นสินค้าที่ลูกค้าเต็มใจที่จะจ่ายเงินซื้อ
(อ้างอิงจาก Macworld, Tom's Guide, Gizmochina)
ที่มา: https://vietnamnet.vn/macbook-neo-cua-apple-khien-ca-nganh-pc-mat-an-mat-ngu-2517097.html











การแสดงความคิดเห็น (0)