การประชุมใหญ่คณะกรรมการพรรคธนาคารพัฒนาเวียดนาม (VDB) ครั้งที่ 4 วาระ 2025-2030 - ภาพ: VGP/HT
ขจัดปัญหาคอขวด ปรับปรุงการเงิน
ก่อนที่จะอยู่ภายใต้คณะกรรมการพรรครัฐบาลโดยตรงตามมติที่ 243-QD/TW ลงวันที่ 24 มกราคม 2568 ของ กรมการเมือง คณะกรรมการพรรค VDB เคยเป็นคณะกรรมการพรรคระดับรากหญ้าภายใต้คณะกรรมการพรรคกลุ่มวิสาหกิจกลาง การปรับรูปแบบการจัดองค์กรในหลายขั้นตอนช่วยให้มั่นใจได้ว่าผู้นำจากส่วนกลางถึงระดับรากหญ้าจะมีความใกล้ชิดและมีประสิทธิภาพ
ตั้งแต่ต้นสมัยการประชุม คณะกรรมการพรรค VDB ได้กำหนดให้การตรวจสอบ การกำกับดูแล การต่อต้านการทุจริตและปัญหาด้านลบเป็นภารกิจหลัก การตรวจสอบผู้นำได้รับการเสริมความแข็งแกร่ง ควบคู่ไปกับการจัดการและแก้ไขปัญหาหลังการตรวจสอบอย่างจริงจัง ซึ่งส่งผลให้มีวินัยและระเบียบวินัยที่เข้มงวดยิ่งขึ้นทั่วทั้งระบบ
ในทางการเงิน VDB ได้ปรับปรุงช่องว่างระหว่างรายรับและรายจ่ายอย่างค่อยเป็นค่อยไป จากที่ติดลบกว่า 1,100 พันล้านดองในปี 2020 ลงมาเหลือติดลบ 666 พันล้านดองในปี 2021 และมุ่งสู่ช่องว่างเชิงบวกตั้งแต่ปี 2022 คาดว่าเป้าหมายในการชดเชยการขาดทุนสะสมทั้งหมดจะเสร็จสิ้นภายในปี 2027
นับตั้งแต่ปลายปี 2566 หลังจากที่ปัญหาเรื่องกลไกอัตราดอกเบี้ยได้รับการแก้ไขโดยพระราชกฤษฎีกา 78/2023/ND-CP ธนาคาร VDB ได้ลงนามสัญญาสินเชื่อใหม่ 34 ฉบับ โดยมีทุนรวมประมาณ 14,000 พันล้านดอง จ่ายเงินไปแล้วกว่า 4,100 พันล้านดอง ซึ่งสร้างแรงผลักดันใหม่สำหรับการเติบโตของสินเชื่อ
สหาย เล วัน ฮวน - เลขาธิการพรรค ประธานคณะกรรมการบริหารของ VDB - ภาพ: VGP/HT
การปรับโครงสร้างและการปรับปรุงคุณภาพองค์กร
ภายในปี 2568 VDB จะมีหน่วยงาน 12 แห่งที่สำนักงานใหญ่ และสำนักงานสาขาและสำนักงานธุรกรรม 29 แห่งทั่วประเทศ VIDIFI Corporation ซึ่งเป็นหน่วยงานที่บริหารจัดการทางด่วนสาย ฮานอย -ไฮฟองโดยตรง ยังคงดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพและสร้างรายได้ที่มั่นคงตลอดหลายปีที่ผ่านมา
ในระหว่างวาระการดำรงตำแหน่ง คณะกรรมการพรรค VDB ได้รับการประเมินว่าได้ปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างดีเยี่ยม อัตราขององค์กรและสมาชิกพรรคที่ปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างยอดเยี่ยมและดีเยี่ยมกำลังเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ภายในปี พ.ศ. 2567 องค์กรในสังกัดพรรค 100% และสมาชิกพรรคมากกว่า 96% จะปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างยอดเยี่ยม ซึ่งเกือบ 15% จะปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างยอดเยี่ยม โดยเฉลี่ยแล้วในแต่ละปี คณะกรรมการพรรคทั้งหมดจะรับสมาชิกพรรคใหม่มากกว่า 20 คน
งานด้านการเมืองและอุดมการณ์ดำเนินการผ่านช่องทางต่างๆ เช่น กิจกรรมเซลล์พรรค การอบรม แฟนเพจภายใน ฯลฯ เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกในความสามารถทางการเมืองและการตระหนักรู้แก่แกนนำและสมาชิกพรรค
คณะกรรมการพรรค VDB ยังได้ออกมติสำคัญหลายฉบับ เช่น มติเกี่ยวกับการปรับโครงสร้างองค์กรในช่วงปี 2023-2027 มติเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลถึงปี 2025 วิสัยทัศน์ 2030 ส่งผลให้เครื่องมือต่างๆ ได้รับการปรับปรุง ลดเงินเดือน และปรับปรุงคุณภาพของทรัพยากรบุคคลอย่างมีนัยสำคัญ
การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและความรับผิดชอบต่อชุมชน
คณะกรรมการกำกับดูแลการปรับปรุงเทคโนโลยีสารสนเทศของ VDB ก่อตั้งขึ้นเพื่อพัฒนากลยุทธ์การแปลงเป็นดิจิทัลที่ครอบคลุมจนถึงปี 2035 โดยแทนที่ซอฟต์แวร์หลัก แปลงข้อมูลทางธุรกิจเป็นดิจิทัล เพิ่มความสามารถในการสนับสนุนการตัดสินใจ และเตือนความเสี่ยง
นอกจากนี้ VDB ยังให้ความสำคัญกับความรับผิดชอบต่อสังคมอีกด้วย ตลอดระยะเวลาที่ธนาคารดำเนินกิจการ ธนาคารได้ใช้งบประมาณเกือบ 14,000 ล้านดอง ไปกับงานด้านประกันสังคม การช่วยเหลือผู้ยากไร้ การสร้างบ้านสามัคคี และการดำเนินโครงการการกุศล
ในการประเมินโดยรวม ผู้นำพรรค VDB กล่าวว่าระบบดำเนินงานได้อย่างมีเสถียรภาพ บรรลุเป้าหมายหลายประการในด้านการปรับโครงสร้างองค์กร การชำระหนี้ และการเติบโตของสินเชื่อ งานสร้างพรรคมีการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกหลายประการ ช่องว่างระหว่างรายรับและรายจ่ายเปลี่ยนจากติดลบเป็นบวก อย่างไรก็ตาม เป้าหมายบางประการ เช่น การชำระหนี้เสีย รายได้พนักงาน และการปรับปรุงกลไกภายใน ยังคงต้องได้รับการปรับปรุง
เปิดตัวคณะกรรมการบริหารคณะกรรมการพรรคของธนาคารพัฒนาเวียดนาม วาระปี 2568-2573 - ภาพ: VDB
ระยะ 2025–2030: การพัฒนาสถาบันการเงิน ของรัฐ
ในระยะข้างหน้า VDB มุ่งมั่นที่จะเป็นสถาบันการเงินที่แข็งแกร่ง โดยยืนยันถึงบทบาทของตนในฐานะเครื่องมือทางการเงินในระยะกลางและระยะยาวของรัฐบาล
เป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง ได้แก่ การเติบโตเฉลี่ยต่อปีของสินเชื่อการลงทุนของรัฐที่ร้อยละ 10 ชดเชยการขาดทุนสะสมทั้งหมดภายในปี 2570 บรรลุเป้าหมายทางการเงินตั้งแต่ปี 2571 ลดอัตราส่วนหนี้สูญลงอย่างมาก และเพิ่มขนาดสินทรัพย์ขึ้นร้อยละ 5 เมื่อเทียบกับช่วงเริ่มต้นของระยะเวลา
เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย VDB จะปรับใช้โซลูชันอย่างพร้อมกัน: เพิ่มความเป็นอิสระ ปฏิรูปกลไกภายใน ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน ปรับโครงสร้างองค์กร ปรับปรุงพนักงาน ส่งเสริมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล จัดการความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ ออกพันธบัตรที่รัฐบาลค้ำประกัน สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เกี่ยวข้องกับวินัย
VDB ยังมุ่งมั่นที่จะนำความก้าวหน้าเชิงกลยุทธ์ที่ก้าวล้ำมาใช้ เช่น การปรับปรุงกลไกการกำกับดูแลภายใน การสร้างสรรค์นวัตกรรมรูปแบบองค์กร การปรับปรุงคุณภาพทรัพยากรบุคคล และการส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ครอบคลุม
คณะกรรมการบริหารพรรค VDB ประจำวาระปี 2568-2573 ประกอบด้วยสมาชิกพรรค 23 คน (เพิ่มและครบวาระ 4 คน) โดยมีสมาชิกพรรค Le Van Hoan ประธานคณะกรรมการบริหารพรรค VDB เป็นเลขาธิการพรรค, สมาชิกพรรค Dao Quang Truong ผู้อำนวยการใหญ่ และสมาชิกพรรค Nguyen Gia เป็นรองเลขาธิการพรรค
คุณมินห์
ที่มา: https://baochinhphu.vn/ngan-hang-phat-trien-viet-nam-khang-dinh-vai-tro-dinh-che-tai-chinh-cua-chinh-phu-102250806172202624.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)