ทบทวนบทเรียนที่ 1: "การทดสอบแบบอเมริกัน" และขีดจำกัดความทนทานของไม้เวียดนาม

หมายเหตุจากบรรณาธิการ: การครองตลาดสหรัฐฯ เคยเป็นข้อได้เปรียบที่ช่วยให้ภาคอุตสาหกรรมไม้ของเวียดนามก้าวหน้า แต่ปัจจุบันกลับกลายเป็นความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์ เนื่องจาก "เครื่องยนต์ตลาด" ของสหรัฐฯ สั่นคลอนอย่างมากจากภาษีนำเข้า รูปแบบการเติบโตที่อิงกับการแปรรูปด้วยกำไรต่ำจึงเผยให้เห็นข้อจำกัดที่ชัดเจน Vietnam Weekly จึงขอสานต่อการสนทนากับคุณ Ngo Sy Hoai เลขาธิการสมาคมไม้และผลิตภัณฑ์ป่าไม้แห่งเวียดนาม

ธุรกิจไม้ของเวียดนามสามารถหาตลาดอื่นเพื่อ "หลีกหนีจากสหรัฐอเมริกา" ได้หรือไม่ เช่น สหภาพยุโรป ตะวันออกกลาง หรืออเมริกาใต้?

คุณ Ngo Sy Hoai กล่าวว่า “แนวคิดเรื่อง ‘การหนีจากอเมริกา’ ซึ่งหมายถึงการลดการพึ่งพาตลาดสหรัฐฯ และหลีกเลี่ยงการพึ่งพาตลาดสหรัฐฯ มากเกินไปโดยการกระจายการผลิตอย่างรวดเร็ว เป็นปัญหาที่ยังไม่มีคำตอบที่แน่ชัดในอนาคต ธุรกิจไม้ของเวียดนามต้องใช้ความพยายามอย่างมากเพื่อให้ได้มาซึ่งตำแหน่งที่โดดเด่นในตลาดสหรัฐฯ ในปัจจุบัน และไม่มีใครอยาก ‘หนีจากอเมริกา’ ด้วยการออกจากตลาดสหรัฐฯ เพื่อไปหาตลาดทางเลือกอื่น ในความเป็นจริง การรักษาตลาดที่มีอยู่มักมีต้นทุนต่ำกว่าการเปิดตลาดใหม่”

สหรัฐอเมริกาไม่ใช่แค่ตลาดขนาดใหญ่ แต่ยังเป็น "ศูนย์กลางการบริโภค" ของ โลก ไม่เพียงแต่เวียดนามเท่านั้น แต่ทั้งโลกต่างพึ่งพาตลาดสหรัฐฯ แม้แต่สหภาพยุโรป ญี่ปุ่น และจีน ซึ่งเป็นประเทศเศรษฐกิจหลัก ก็ยังต้องพึ่งพาตลาดสหรัฐฯ ในระดับหนึ่ง ที่จริงแล้ว หลายประเทศยัง "อิจฉา" เวียดนามที่มีโอกาสเข้าถึงตลาดนี้ได้อย่างลึกซึ้ง

เฉพาะในอุตสาหกรรมไม้เพียงอย่างเดียว เวียดนามมีประชากรประมาณ 340 ล้านคน แต่ปัจจุบันตลาดสหรัฐฯ ครองสัดส่วนรายได้จากการส่งออกไม้ของเวียดนามอย่างมหาศาล คาดว่าภายในปี 2025 การส่งออกไม้ไปยังสหรัฐฯ จะคิดเป็น 55.6% หรือคิดเป็นมูลค่า 9.46 พันล้านดอลลาร์ หากรวมผลิตภัณฑ์ป่าไม้ที่ไม่ใช่ไม้ด้วย ตัวเลขจะสูงถึงเกือบ 10 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งมากกว่ากลุ่มประเทศ EU27 ถึงเกือบ 13 เท่า โดยกลุ่มประเทศ EU27 มีประชากรประมาณ 450 ล้านคน แต่บริโภคผลิตภัณฑ์ไม้จากเวียดนามเพียงประมาณ 0.75 พันล้านดอลลาร์เท่านั้น

ดังนั้น ในขณะที่ยังคงรักษาการเติบโตในสหรัฐอเมริกา ธุรกิจไม้ของเวียดนามก็กำลังมองหาตลาดเพิ่มเติมอย่างเงียบๆ แม้จะเป็นตลาดขนาดเล็กก็ตาม โดยค่อยเป็นค่อยไป เพื่อลดความเสี่ยงให้เหลือน้อยที่สุด

อย่างไรก็ตาม สถานการณ์ไม่ซับซ้อนเช่นนั้นสำหรับไม้อัด ตลาดเกาหลีใต้ในปัจจุบันเรียกเก็บภาษีต่อต้านการทุ่มตลาดตั้งแต่ 10% ถึง 30% สำหรับไม้อัดที่นำเข้าจากเวียดนาม ผลิตภัณฑ์ที่ส่งออกไปยังเกาหลีใต้ส่วนใหญ่เป็นสินค้ากลุ่มราคาต่ำ ใช้สำหรับบรรจุภัณฑ์ ราคาอยู่ที่ประมาณ 230–250 ดอลลาร์สหรัฐต่อลูกบาศก์เมตร ในขณะที่ไม้อัดที่ส่งออกไปยังสหรัฐอเมริกาโดยทั่วไปเป็นสินค้ากลุ่มราคาสูงกว่า โดยมีราคาสูงถึง 400–500 ดอลลาร์สหรัฐต่อลูกบาศก์เมตร

Ngo Sy Hoai_Le Anh Dung.jpg
นาย Ngo Sy Hoai กล่าวว่า ไม่เพียงแต่อุตสาหกรรมไม้เท่านั้น แต่ภาคอุตสาหกรรมส่งออกส่วนใหญ่ของเวียดนามได้พัฒนาอย่างกว้างขวางมานานแล้ว โดยเน้นไปที่การแปรรูปเป็นหลัก ภาพ: Le Anh Dung

สำหรับผลิตภัณฑ์ไม้ ซึ่งผ่านกระบวนการแปรรูป/ขัดเกลาอย่างละเอียด ตลาดต่างๆ เช่น ตะวันออกกลาง อเมริกาเหนือ (ไม่รวมสหรัฐอเมริกา) และอเมริกาใต้ มีขนาดเล็กกว่ามาก สหรัฐอเมริกาเองก็กำลังดำเนินกลยุทธ์ "จีนพลัส" โดยลดการพึ่งพาจีนและกระจายแหล่งจัดหาวัตถุดิบ เวียดนามเคยถูกมองว่าเป็น "+1" ซึ่งเป็นแหล่งจัดหาวัตถุดิบที่สำคัญสำหรับการ "ดึงมิตรประเทศ" มาเสริม

อย่างไรก็ตาม เมื่อดุลการค้าเกินดุลกับสหรัฐฯ เพิ่มขึ้น มาตรการปกป้องทางการค้าก็เพิ่มขึ้นตามไปด้วย และเหตุการณ์ "หงส์ดำ" ก็ไม่ใช่เรื่องแปลกอีกต่อไป สิ่งนี้บังคับให้ธุรกิจไม้ของเวียดนามต้องกระจายตลาดของตนอย่างเป็นระบบและเด็ดขาดมากขึ้น แทนที่จะเพียงแค่ตอบสนองต่อสถานการณ์เท่านั้น

ปัจจุบัน อัตรากำไรในอุตสาหกรรมไม้ค่อนข้างต่ำ เพียงประมาณ 5-6% เท่านั้น ด้วยอัตรากำไรเช่นนี้ ธุรกิจจะสามารถรับมือกับผลกระทบด้านภาษีครั้งใหญ่เช่นนี้ได้หรือไม่?

อันที่จริง ไม่เพียงแต่อุตสาหกรรมไม้เท่านั้น แต่ภาคอุตสาหกรรมส่งออกส่วนใหญ่ของเวียดนามเติบโตอย่างกว้างขวางมานานแล้ว โดยอาศัยโมเดล OEM หรือการจ้างผลิตจากภายนอก ซึ่งกำไรมาจากค่าแรง

การจ้างผลิตจากภายนอกไม่ได้เลวร้ายโดยเนื้อแท้ แต่เราต้องยอมรับอย่างตรงไปตรงมาว่ามันเป็นเพียงวิธีแก้ปัญหาชั่วคราวเท่านั้น เปรียบเสมือน "การกินมะเดื่อเมื่อหิว" ในเมื่อตอนนี้เวียดนามก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำของโลกด้านการแปรรูปและส่งออกไม้ (เป็นรองเพียงจีนเท่านั้น) เวียดนามจึงไม่สามารถยอมรับสถานะนี้ได้ตลอดไป

Go_Bai 2.jpg
เวียดนามยังคงพึ่งพาข้อได้เปรียบของ "การผลิตที่อาศัยแรงงานเป็นหลัก" อย่างมาก