สัญญาณที่น่าเป็นห่วง

สัมมนาเกี่ยวกับการแลกเปลี่ยนและเผยแพร่ประสบการณ์ในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลง "ด้านวารสารศาสตร์" ของนิตยสาร เว็บไซต์ข่าวทั่วไป และเครือข่ายสังคมออนไลน์ ตลอดจน "การแปรรูป" สื่อสิ่งพิมพ์ ตุลาคม 2567

ความเป็นจริงที่นิตยสารและสื่อสังคมออนไลน์กำลังกลายเป็นเหมือนหนังสือพิมพ์

ปัจจุบัน มีสื่อสิ่งพิมพ์และนิตยสารที่ได้รับอนุญาตกว่า 800 แห่งทั่วประเทศ นอกจากนี้ยังมีเว็บไซต์ข้อมูลทั่วไปออนไลน์ประมาณ 200 แห่ง และเครือข่ายสังคมออนไลน์ที่ได้รับอนุญาตกว่า 1,000 แห่ง และยังมีเว็บไซต์อื่นๆ ที่คล้ายคลึงกันอีกมากมายนับไม่ถ้วน

ในบรรดาสื่อเหล่านั้น นิตยสาร เว็บไซต์ข้อมูลทั่วไป และเครือข่ายสังคมออนไลน์บางแห่งดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ แต่ยังมีนิตยสาร เว็บไซต์ข้อมูลทั่วไป และเครือข่ายสังคมออนไลน์อีกจำนวนมากที่ดำเนินการโดยไม่มีใบอนุญาตที่ถูกต้อง บิดเบือนรูปแบบไปเป็น "สื่อข่าว" ทำให้ผู้อ่านสับสน สถานการณ์นี้พบมากในนิตยสารส่วนใหญ่ที่สังกัดสมาคมและองค์กรที่มีกิจกรรมทางสังคมและวิชาชีพ

ลักษณะทั่วไปของการ "เปลี่ยนแปลงทางด้านวารสารศาสตร์" ของนิตยสารออนไลน์ ได้แก่ การไม่ปฏิบัติตามหรือเกินกว่าวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่ระบุไว้ในใบอนุญาตประกอบกิจการสื่อสิ่งพิมพ์ นิตยสาร วิทยาศาสตร์ นำเสนอข้อมูลข้อเท็จจริงที่มีความแตกต่างอย่างมากระหว่างเนื้อหาทางวิชาการและทฤษฎี นิตยสารจำนวนมากไม่สามารถรับประกันได้ว่าบทความและข่าวสารมีความลึกซึ้งและเฉพาะทาง การส่งนักข่าวไปเขียนบทความที่ไม่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่ระบุไว้ โดยมีบทนำที่คลุมเครือและไม่ชัดเจน

ลักษณะทั่วไปของการนำเสนอข่าวออนไลน์และเครือข่ายสังคมออนไลน์ที่แอบอ้างเป็น "นักข่าว" ได้แก่ การนำเสนอข้อมูลในลักษณะที่ทำให้ผู้คนเข้าใจผิดคิดว่าเป็นสำนักข่าว การรวบรวมข่าวและบทความจากสำนักข่าวโดยไม่ระบุแหล่งที่มาอย่างครบถ้วนหรือถูกต้อง การที่เว็บไซต์รวบรวมข่าวออนไลน์ "ฟอก" ข้อมูลจากสำนักข่าว และบางแห่งถึงกับผลิตและเผยแพร่ข่าวและบทความของตนเองราวกับว่าเป็นข่าวจากสำนักข่าว ผู้ใช้โซเชียลมีเดียผลิตข่าวและบทความราวกับว่าเป็นงานข่าวจากสำนักข่าวและโพสต์เป็นเนื้อหาที่ผู้ใช้สร้างขึ้น และแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียโพสต์เนื้อหาจากผู้ดูแลระบบในลักษณะที่ทำให้ผู้คนเข้าใจผิดคิดว่าเป็นบทความข่าว

ความเป็นจริงของการ "แปรรูป" สื่อมวลชน

การแสดงออกนี้ถูกปลอมแปลงในรูปแบบที่ซับซ้อนมากมาย โดยส่วนใหญ่มักปรากฏในวารสารของสมาคมและองค์กรทางสังคมและวิชาชีพ บางกรณีเกี่ยวข้องกับปัจจัยทางประวัติศาสตร์ และดำเนินการผ่านความร่วมมือที่เกินขอบเขตกฎระเบียบ ทำให้หุ้นส่วนสามารถบิดเบือนและควบคุมกิจกรรมของสื่อได้

ลักษณะทั่วไปของการ "แปรรูป" สื่อสารมวลชน ได้แก่: หน่วยงานในเครือแสดงให้เห็นถึงการแทรกแซงระบบเซิร์ฟเวอร์ การแก้ไข และการลบข่าวสารได้ง่าย องค์กรสื่อออกบัตรประจำตัวให้กับบุคลากรของพันธมิตรเพื่อทำงานด้านสื่อสารมวลชน การเผยแพร่ข่าวสารเป็นไปตามข้อกำหนดของพันธมิตร ส่งผลให้เกิดความไม่สมดุลของอัตราส่วนข้อมูลและการเบี่ยงเบนจากหลักการและวัตถุประสงค์ขององค์กรสื่อ พันธมิตรมีอำนาจควบคุมข่าวสารอย่างสมบูรณ์โดยปราศจากการกำกับดูแลหรือความรู้ขององค์กรสื่อ ในบางกรณี พันธมิตรเอกชนลงทุนทั้งหมดในโครงสร้างพื้นฐานขององค์กรสื่อ ครอบงำการดำเนินงานและขัดขวางไม่ให้องค์กรแม่ทำหน้าที่บริหารจัดการ

ปรากฏการณ์ "การแปรรูปสื่อ" และ "การเป็นเอกชน" ของสื่อมวลชน ไม่เพียงแต่บิดเบือนหน้าที่และภารกิจของสื่อมวลชนเท่านั้น แต่ยังกัดกร่อนความเชื่อมั่นของประชาชน ส่งผลกระทบอย่างร้ายแรงต่อความโปร่งใสและความน่าเชื่อถือของสื่อ เพื่อแก้ไขปัญหานี้ จำเป็นต้องมีมาตรการบริหารจัดการที่เข้มงวดมากขึ้น ได้แก่: ตรวจสอบและจัดการกับสำนักข่าว นิตยสาร และแพลตฟอร์มสื่อสังคมออนไลน์ที่ดำเนินการขัดต่อหลักการและวัตถุประสงค์ที่ระบุไว้; เสริมสร้างการกำกับดูแลและกำหนดให้ผู้รวบรวมข่าวออนไลน์และแพลตฟอร์มสื่อสังคมออนไลน์ปฏิบัติตามกฎระเบียบเกี่ยวกับการรวบรวมและอ้างอิงข้อมูล; เข้มงวดกฎระเบียบที่เกี่ยวข้องกับความร่วมมือทางด้านสื่อมวลชน เพื่อให้แน่ใจว่าหุ้นส่วนจะไม่ครอบงำการดำเนินงานของสำนักข่าว; ส่งเสริมการรับรู้ในหมู่ผู้ใช้สื่อสังคมออนไลน์เกี่ยวกับข้อมูลที่น่าเชื่อถือ ช่วยให้พวกเขาสามารถแยกแยะได้อย่างชัดเจนระหว่างสื่อมวลชนกระแสหลักและแหล่งข้อมูลอื่น ๆ

สถานการณ์ปัจจุบันของ "วารสารศาสตร์" และ "การแปรรูป" สื่อสิ่งพิมพ์ เป็นประเด็นที่ต้องได้รับการแก้ไขอย่างเร่งด่วนเพื่อปกป้องความซื่อสัตย์และความโปร่งใสของวารสารศาสตร์เวียดนาม ความร่วมมืออย่างเป็นเอกภาพระหว่างหน่วยงานกำกับดูแล องค์กรสื่อ และประชาชน เป็นสิ่งจำเป็นในการสร้างสภาพแวดล้อมทางข้อมูลที่ดี ซึ่งจะส่งเสริมบทบาทและภารกิจของวารสารศาสตร์เชิงปฏิวัติ

ที่มา: https://mic.gov.vn/thuc-trang-bao-hoa-va-tu-nhan-hoa-bao-chi-nhung-bieu-hien-dang-lo-ngai-197241224171120767.htm