นวัตกรรมในการบริหารการลงทุน เพิ่มประสิทธิภาพการใช้เงินทุน

รายงานผลการลงทุนทางการเงินตั้งแต่ปี 2564 ถึงปัจจุบันแสดงให้เห็นว่าการจัดการการลงทุนของ Petrovietnam มีนวัตกรรมใหม่ๆ มากมายในทิศทางมืออาชีพ โดยเน้นที่การนำการจัดการพอร์ตการลงทุนไปปฏิบัติเพื่อช่วยระบุโอกาสและความเสี่ยงได้อย่างรวดเร็ว และมีวิธีแก้ปัญหาทันท่วงทีเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้เงินทุนและเพิ่มผลประโยชน์สูงสุด

Petrovietnam 3.jpg
เมื่อวันที่ 13 มิถุนายน Petrovietnam ได้จัดการประชุมการลงทุนทางการเงินเพื่อเร่งการดำเนินโครงการลงทุน ภาพ: Petrovietnam

ปิโตรเวียดนามได้เสร็จสิ้นการลงทุนและดำเนินการโครงการ/งานต่างๆ จำนวน 36 โครงการ โรงไฟฟ้าพลังความร้อน ไท่บินห์ 2 ได้เริ่มดำเนินการแล้ว และเสร็จสิ้นการลงทุนในโครงการคลังเก็บก๊าซธรรมชาติเหลว (LNG Port Warehouse) ขนาด 1 ล้านตัน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง หลังจากการเตรียมการอันยาวนาน กลุ่มโครงการ Block B ได้ดำเนินงานสำคัญหลายโครงการสำเร็จ ได้รับผลสำเร็จจากพันธมิตร ดำเนินการประมูล และลงนามสัญญา EPC

เปโตรเวียดนาม 5.jpg
กิจกรรมการสำรวจน้ำมันและก๊าซธรรมชาติที่แหล่งบั๊กโฮ ภาพ: Petrovietnam

มูลค่าการลงทุนในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาก็ปรับตัวดีขึ้นทั้งในด้านมูลค่าและอัตราการดำเนินงาน โดยเพิ่มขึ้นทุกปีเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า งานด้านการเงินช่วยให้มั่นใจได้ว่ามีเงินทุนเพียงพอสำหรับกิจกรรมการลงทุน ช่วยสร้างสินทรัพย์ใหม่ และมีส่วนช่วยในการเติบโตของรายได้และกำไรของกลุ่มบริษัท โดยเฉลี่ยในช่วงปี 2564-2566 รายได้รวมเพิ่มขึ้น 44% เมื่อเทียบกับช่วงปี 2561-2563 ดัชนีความสามารถในการทำกำไร ROA และ ROE เติบโตได้ดี โดยอยู่ที่ 4.84% และ 9.04% ตามลำดับ ซึ่งสูงกว่า 1.38% และ 2.83% ตามลำดับเมื่อเทียบกับช่วงปี 2561-2563

เปโตรเวียดนาม 6.JPG
รถไฟ LNG ขบวนแรกเข้าสู่ท่าเรือ Thi Vai LNG ภาพ: Petrovietnam

ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

เพื่อเอาชนะข้อจำกัด ส่งเสริมข้อได้เปรียบของกลุ่ม และดำเนินการตามเป้าหมายและงานที่กำหนดไว้ในแผน 5 ปี 2564-2568 กลุ่มทั้งหมดมุ่งเน้นไปที่งานหลัก เช่น ดำเนินการจัดการพอร์ตการลงทุนอย่างต่อเนื่องในลักษณะที่สร้างสรรค์ มีประสิทธิผล และมีเนื้อหาสาระ เพื่อดำเนินการตามมติ 41-NQ/TW ข้อสรุปหมายเลข 76/KL/TW และเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของกลุ่มอย่างมีประสิทธิผล

เปโตรเวียดนาม 8.jpg
โครงการโรงไฟฟ้า Nhon Trach 3 และ 4 ภาพ: Petrovietnam

จัดหลักสูตรอบรม เตรียมความพร้อม และพัฒนาความรู้เกี่ยวกับงานวิชาชีพให้แก่บุคลากรด้านการลงทุน มุ่งเน้นพัฒนาระเบียบ/ข้อบังคับการบริหารภายในที่เกี่ยวข้องกับงานการลงทุนของกลุ่ม กฎหมาย ระเบียบปฏิบัติ ส่งเสริมกลไกนโยบายเพื่อลดความยุ่งยาก อำนวยความสะดวกในการผลิต ธุรกิจ และการลงทุนของกลุ่ม

ปรับปรุงความผันผวน ทางเศรษฐกิจ และรูปแบบการลงทุนทางการเงินของโครงการอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้มีแนวทางแก้ไขที่ทันท่วงทีในการลดความเสี่ยงและรับรองความคืบหน้าของโครงการ โดยให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับโครงการ/ห่วงโซ่โครงการที่มีผลกระทบสำคัญต่อกิจกรรมการลงทุนของกลุ่ม ได้แก่ ห่วงโซ่โครงการ Block B, ห่วงโซ่โครงการ Thi Vai LNG, ห่วงโซ่โครงการ Blue Whale Gas, โครงการปรับปรุงและขยายโรงกลั่น Dung Quat, โรงไฟฟ้าพลังความร้อน Long Phu 1...

เปโตรเวียดนาม 9.jpg
ฐานเสาพลังงานลมนอกชายฝั่งที่ผลิตโดย PTSC ภาพ: Petrovietnam

พร้อมกันนี้ ให้วางแผนทางการเงินด้วยแหล่งเงินกู้ที่หลากหลาย ปรับโครงสร้างเงินทุนที่ระดมมา เพิ่มปริมาณเงินกู้ ECA ให้สูงสุดด้วยอัตราดอกเบี้ยต่ำ ระยะเวลากู้ยาวนาน ผสมผสานกับเงินกู้เชิงพาณิชย์ในและต่างประเทศ

สุดท้ายนี้ มุ่งเน้นในการส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ระบบการจัดการองค์กร ERP เพื่อให้แน่ใจว่าเป้าหมายข้อมูลของระบบคือ "ถูกต้อง เพียงพอ ใช้งานได้ สะอาด" ตอบสนองความต้องการข้อมูลสำหรับงานการจัดการในกลุ่ม

หง็อกมินห์