ผู้ประกอบการรุ่นใหม่
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา หลายกลุ่มและบุคคลในเมืองตัมกีได้ตอบรับและนำรูปแบบและภารกิจสร้างสรรค์มากมายมาใช้ในการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลและสตาร์ทอัพเชิงนวัตกรรม ตัวอย่างที่โดดเด่นคือโครงการสตาร์ทอัพภาคอุตสาหกรรมภายใต้ชื่อ "Laco Application - Connecting local services" โดยคุณห่าเญิทอันห์ (บล็อกฮวานาม เขตเตินถั่น)
ในการประชุมสรุปการเคลื่อนไหวเลียนแบบความรักชาติในปี 2023 ซึ่งจัดโดยคณะกรรมการประชาชนเมืองทามกีเมื่อเร็วๆ นี้ นายห่าเญิ๊ตอันห์ กล่าวว่า "ในปัจจุบัน ในประเทศที่พัฒนาแล้วและเมืองใหญ่ๆ ในเวียดนาม การใช้แอปพลิเคชันบนสมาร์ทโฟนเพื่อแก้ปัญหาความต้องการหนึ่งอย่างหรือมากกว่านั้นในชีวิตประจำวันและกิจกรรมต่างๆ ถือเป็นเรื่องปกติอย่างยิ่ง"
อย่างไรก็ตาม ในเมืองเล็กๆ และชุมชนท้องถิ่นอย่างเมืองทามกีนั้น การหาแอปพลิเคชันแบบนี้เป็นเรื่องยากมาก ด้วยความกังวลเกี่ยวกับปัญหานี้ ทีมงานของเราจึงร่วมกันศึกษา วิจัย และก่อตั้งแอปพลิเคชัน Laco ขึ้นมา
นายเหงียน ดุย อัน ประธานคณะกรรมการประชาชนเมืองตัมกี๋ กล่าวในงานประชุมสรุปการเคลื่อนไหวเลียนแบบรักชาติในปี 2566 โดยเน้นย้ำว่า ปี 2567 - 2568 เป็นปีสุดท้ายของการปฏิบัติตามมติของการประชุมใหญ่พรรคการเมืองจังหวัดครั้งที่ 22 และมติของการประชุมใหญ่พรรคการเมืองเมืองครั้งที่ 21 เมืองตัมกี๋มุ่งมั่นที่จะ "ก้าวข้าม" และ "ไปถึงเส้นชัย" โดยมีหัวข้อว่า "มุ่งเน้นการปรับปรุงองค์กรและเจ้าหน้าที่ ส่งเสริมประเพณีแห่งความสามัคคี ความรู้สึกถึงความรับผิดชอบ เอาชนะความยากลำบากอย่างจริงจัง มุ่งมั่นที่จะปฏิบัติภารกิจ ทางการเมือง ให้สำเร็จในปี 2567"
ในการประชุมครั้งนี้ นายเหงียน ดุย อัน ในนามของผู้นำเมืองทามกี ได้เปิดตัวขบวนการเลียนแบบพิเศษเพื่อเฉลิมฉลองครบรอบ 50 ปี วันปลดปล่อยเมืองทามกี (24 มีนาคม 2518 - 24 มีนาคม 2568)
โดยขอเรียกร้องให้ข้าราชการ ลูกจ้างของรัฐ ลูกจ้างประจำ ผู้ใช้แรงงาน และประชาชนในเมืองทุกคน ร่วมกันส่งเสริมประเพณีรักชาติ เสริมสร้างความสามัคคี ร่วมมือกัน มีความเป็นเอกฉันท์ มีความกระตือรือร้น มีความคิดสร้างสรรค์ กล้าคิด กล้าทำ กล้ารับผิดชอบ และมีความปรารถนาที่จะลุกขึ้นมามีส่วนร่วมพัฒนาเมือง...
คุณอันห์ กล่าวว่า Laco ได้นำเทคโนโลยีมอเตอร์ไซค์รับจ้าง บริการส่งอาหาร และบริการช่วยเหลือผู้ขับขี่มาสู่ตลาดเมืองตัมกี คุณสมบัติเหล่านี้ของ Laco ได้ช่วยแก้ปัญหาด้านการใช้งานจริงมากมายในเมืองตัมกีในช่วงที่ผ่านมา
ด้วยทีมงานพนักงานขับรถประมาณ 30 คน Laco ให้บริการลูกค้ากว่า 7,000 คนในเมืองตามกี (Tam Ky) กว่า 100 ออเดอร์ต่อวัน ครอบคลุมร้านอาหารกว่า 500 ร้าน นอกจากนี้ โครงการ Laco ยังได้รับรางวัลชนะเลิศจากการแข่งขัน Quang Nam Startup Talent Search Competition ในปี 2567 อีกด้วย
“ตัวโครงการ Laco เองเป็นโครงการสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยี Laco ต้องการเงินทุนและทรัพยากรจากนักลงทุนและกองทุนอยู่เสมอ เพื่อให้สามารถเปลี่ยนแปลง พัฒนา และขยายตลาดทั้งในประเทศและต่างประเทศได้ดียิ่งขึ้น ด้วยการวางแนวทาง การพัฒนา และการเชื่อมโยงบริการในท้องถิ่น Laco มุ่งมั่นที่จะเป็นแอปพลิเคชันที่ขาดไม่ได้สำหรับทุกคน ซึ่งเราสามารถค้นหาข้อมูลและบริการในท้องถิ่นได้ผ่านแอปพลิเคชัน” คุณอันห์กล่าว
การแข่งขันปฏิรูปการบริหาร
ในการดำเนินการตามแผนพัฒนารัฐบาลดิจิทัลและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในปี 2566 คณะกรรมการประชาชนเมืองทามกีได้เปิดตัวแคมเปญจำลองระดับสูงสุดเพื่อปรับปรุงคุณภาพและอัตราการรับและจัดการขั้นตอนการบริหารผ่านบริการสาธารณะออนไลน์ในเมืองทามกี
แขวง Tan Thanh เป็นหนึ่งในพื้นที่ที่ตอบสนองต่อแคมเปญจำลองระดับสูงสุดอย่างแข็งขัน โดยนำแบบจำลองและงานต่างๆ ที่สร้างสรรค์และมีประสิทธิภาพมาใช้มากมาย มีส่วนสนับสนุนในการส่งเสริมการปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล
นายฟาน วัน หง็อก รองประธานคณะกรรมการประชาชนแขวงเตินถั่น กล่าวว่า ทางแขวงได้ตรวจสอบและประเมินขั้นตอนการบริหาร (AP) อย่างสม่ำเสมอในระหว่างกระบวนการดำเนินการ ขจัดขั้นตอนที่ยุ่งยากและซ้ำซ้อนอย่างรวดเร็ว และออกขั้นตอนภายในสำหรับการจัดการ AP ภายใต้อำนาจหน้าที่ของตน ขณะเดียวกัน ก็มุ่งมั่นที่จะย่นระยะเวลาในการจัดการ AP โดยไม่ยืดระยะเวลาการดำเนินการ ซึ่งก่อให้เกิดการคุกคามและความไม่สะดวกแก่ประชาชน องค์กร และธุรกิจ
เขตเตินถั่นยังคงรักษารูปแบบต่างๆ ไว้ เช่น รูปแบบ “พลเมืองไม่เขียน” “ทีมอาสาสมัครเยาวชนสนับสนุนบริการสาธารณะออนไลน์” โดยเฉพาะอย่างยิ่งรูปแบบ “3 ไม่” (ไม่ซ้ำซ้อน – ไม่สิ้นเปลือง – ไม่ล่าช้า) โดยมีเป้าหมายเพื่อประโยชน์สูงสุดของประชาชนและธุรกิจในการทำธุรกรรมในท้องถิ่น รูปแบบเหล่านี้ได้รับการจัดอันดับเป็นอันดับหนึ่งจากจังหวัดในการแข่งขันออนไลน์ด้านการปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลในปี พ.ศ. 2566” คุณหง็อกกล่าว
เจ้าหน้าที่และข้าราชการประจำแผนกรับและส่งผลงาน เขตเตินถั่น ยังคงปฏิบัติหน้าที่รับและจัดการเอกสารของพลเมืองอย่างดีที่สุดและรวดเร็วที่สุด ขณะเดียวกัน ต้องปฏิบัติตามหลัก "4 ซิน" (การทักทาย การขอโทษ การขอบคุณ และการขออนุญาต) และ "4 เสมอ" (การยิ้มแย้มแจ่มใส การรับฟัง และการช่วยเหลือ) อย่างเคร่งครัด โดยปราศจากสถานการณ์เชิงลบ การคุกคาม หรือปัญหาใดๆ ต่อองค์กรและพลเมืองโดยเด็ดขาด
คุณหง็อก กล่าวว่า ฝ่ายรับและส่งมอบผลการเลือกตั้งประจำเขตจะรับและประมวลผลข้อมูลสำหรับองค์กรและประชาชน ซึ่งรับประกันผลคะแนนผ่านซอฟต์แวร์ส่วนกลาง จังหวัด และเมือง โดยมีอัตราคะแนนมากกว่า 99.9% ผลการลงคะแนนเสียงจะมาจากบัตรลงคะแนนที่ออกให้และการสแกนคิวอาร์โค้ดโดยตรง ในปี 2566 มีผู้ลงคะแนนเสียงพึงพอใจมากถึง 98 คนจากองค์กรและประชาชน ซึ่งคิดเป็นคะแนนเต็ม 100%...
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)