|
นักท่องเที่ยวจำนวนมากเลือกเดินทางโดยรถไฟ |
การปฏิบัติตามแนวทางของรัฐบาลกลาง คณะกรรมการพรรคและผู้นำท้องถิ่นได้นำมติเฉพาะทางและแผนปฏิบัติการต่างๆ มาปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรมอย่างรวดเร็ว พร้อมแนวทางแก้ไขที่หลากหลาย เพื่อสร้างแรงจูงใจและการดำเนินการอย่างจริงจังเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จสูงสุด ด้วยเหตุนี้ คณะกรรมการพรรคของบริษัทรถไฟเวียดนามจึงได้ออกมติเฉพาะทางเกี่ยวกับการมุ่งมั่นสู่การเติบโต 8% หรือมากกว่าในแผนการผลิตและแผนธุรกิจสำหรับปี 2568 และการเติบโตสองหลักในปีต่อๆ ไป
ตามที่เลขาธิการพรรคและประธานคณะกรรมการบริหาร ของบริษัทการรถไฟเวียดนาม Dang Sy Manh กล่าว คณะกรรมการพรรคของบริษัทได้กำหนดว่าปี 2568 จะเป็นปีแห่งการเร่งรีบและความก้าวหน้าในการบรรลุผลลัพธ์สูงสุดตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ในมติของการประชุมใหญ่พรรคของบริษัทสำหรับวาระ 2563-2568 แผนการลงทุนและพัฒนา 5 ปี 2564-2568 สร้างรากฐานการพัฒนาในช่วงปี 2569-2573
คณะกรรมการพรรคและผู้นำองค์กรได้เสนอและประสานงานกับกระทรวง กรม สาขา และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องอย่างจริงจังเพื่อนำเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมรถไฟไปใช้อย่างจริงจังและมีประสิทธิภาพ เพื่อให้บรรลุความก้าวหน้าเชิงกลยุทธ์ 3 ประการในด้านสถาบันดิจิทัล โครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล และทรัพยากรบุคคลดิจิทัล งานสำคัญ 6 ประการและกลุ่มโซลูชันหลัก 12 กลุ่มที่ระบุไว้ในมติและข้อสรุปของคณะกรรมการกลาง รัฐสภา และรัฐบาล
กลุ่มเนื้อหางานและแนวทางการนำไปใช้มีรายละเอียด กำหนดและแบ่งตามฟังก์ชันและงาน โดยมีความรับผิดชอบ ที่อยู่ กำหนดเวลา และผลลัพธ์ที่ชัดเจน
|
Vietnam Railway Corporation มุ่งเน้นด้านนวัตกรรมและการปรับปรุงคุณภาพการบริการเพื่อเร่งการพัฒนา |
จุดประกายที่แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการปรับเปลี่ยนวิธีคิดและวิธีการทำงานในกิจกรรมการผลิตและธุรกิจของบริษัท คือความสามารถในการปรับตัว วิจัย และวิเคราะห์ตลาดอย่างยืดหยุ่น โดยไม่พิจารณาวันหยุด เทศกาลเต๊ด หรือวันฤดูร้อนเป็นกิจกรรมการขนส่งที่สงวนไว้สำหรับช่วงเวลาเร่งด่วน แต่กำหนดให้เป็นงานประจำวันที่ต่อเนื่องและสม่ำเสมอ การเลือกหน่วยงานที่ปรึกษาเพื่อวางแผนปรับปรุงสถานีรถไฟและสิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆ ในทิศทางที่รวมศูนย์และบริหารจัดการอย่างเข้มงวด มีเป้าหมายเพื่อสร้างพื้นที่พัฒนาใหม่ๆ
ภายใต้คำขวัญ "คนชัดเจน งานชัดเจน ความก้าวหน้าชัดเจน ความรับผิดชอบชัดเจน ผลลัพธ์ชัดเจน อำนาจชัดเจน" บริษัทการรถไฟเวียดนามได้ออกรายการภารกิจหลักสำหรับปี 2568 นอกเหนือจากภารกิจปกติแล้ว แผนกและหน่วยงานต่างๆ ยังมีหน้าที่รับผิดชอบในการทำให้ภารกิจหลักที่ได้รับมอบหมายเสร็จสมบูรณ์ตรงเวลาในปี 2568 อีกด้วย
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การมุ่งเน้นดำเนินการปรับปรุงและก่อสร้างสถานี Song Than ให้แล้วเสร็จ เพื่อสร้างศูนย์โลจิสติกส์พร้อมเงื่อนไขการตรวจสอบและประกาศศุลกากรเพื่อรองรับการขนส่งทางรถไฟระหว่างประเทศ; ดำเนินการปรับปรุงและก่อสร้างสถานี Dieu Tri ให้แล้วเสร็จ; ซ่อมแซมลานขนส่งสินค้าที่สถานี Kep...; ดำเนินการพัฒนาซอฟต์แวร์การจัดการทรัพยากรบุคคลที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับหน่วยงานภายใต้บริษัทได้
คณะกรรมการพรรคระดับรองเร่งดำเนินการตามมติที่ 29 ของคณะกรรมการพรรคของบริษัทเพื่อปฏิบัติตามมติของสมัชชาแห่งชาติเกี่ยวกับโครงการรถไฟความเร็วสูงแกนเหนือ-ใต้ โครงการรถไฟลาวไก- ฮานอย -ไฮฟอง พัฒนาและปรับภารกิจ เป้าหมายของแผนพัฒนาการผลิต ธุรกิจ และการลงทุนสำหรับปี 2568 และปีต่อๆ ไปของบริษัทตามคำสั่งของหน่วยงานที่มีอำนาจและสอดคล้องกับเงื่อนไขและสถานการณ์ที่เป็นจริง
ด้วยความมุ่งมั่นทางการเมืองอย่างสูง ส่งเสริมประเพณี มุ่งมั่นพึ่งพาตนเอง ร่วมมือกันอย่างมีประสิทธิภาพ ปรับปรุงและพัฒนาอย่างก้าวกระโดด สร้างสรรค์อนาคต บริษัทฯ จึงได้กำหนดทิศทางการดำเนินงานอย่างสอดประสานในทุกด้าน ตั้งแต่การก่อสร้าง การฝึกอบรม การพัฒนาอุตสาหกรรม การบริหารจัดการ การบำรุงรักษา และการดำเนินงาน มุ่งหวังที่จะใช้ประโยชน์จากเส้นทางรถไฟเชื่อมต่อและรถไฟความเร็วสูงใหม่ๆ สร้างสรรค์ทรัพยากรทั้งด้านเงินทุนและเทคโนโลยี ค่อยๆ สะสมประสบการณ์ ปรับปรุงให้ทันสมัย และดำเนินธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายการเติบโต 8% หรือมากกว่าในปี พ.ศ. 2568 และเติบโตเป็นเลขสองหลักในปีต่อๆ ไป
ผลลัพธ์จากการดำเนินงานด้านการผลิตและธุรกิจในปี 2568 จะเป็นแรงผลักดันในการส่งเสริมการปรับโครงสร้างบริษัทการรถไฟเวียดนามในทิศทางของโมเดลกลุ่มตามที่นายกรัฐมนตรี Pham Minh Chinh หัวหน้าคณะกรรมการกำกับดูแลโครงการและงานรถไฟแห่งชาติที่สำคัญได้กำหนดไว้ในประกาศสำนักงานรัฐบาลเลขที่ 157/TB-VPCP ลงวันที่ 5 เมษายน 2568
ที่มา: https://nhandan.vn/tang-toc-but-pha-phan-dau-tang-truong-tu-8-post876965.html
การแสดงความคิดเห็น (0)