อุตสาหกรรมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มของเวียดนามกำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญ ไม่เพียงแต่ในแง่ของปริมาณ แต่ยังรวมถึงวัฒนธรรมการผลิตที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น สิ่งนี้เป็นรากฐานที่มั่นคงสำหรับธุรกิจในการรักษาความสามารถในการแข่งขันและบูรณาการเข้าสู่ห่วงโซ่คุณค่าระดับโลกได้อย่างมั่นใจ
นายวู ดึ๊ก เกียง ประธานสมาคมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มเวียดนาม (Viatas) กล่าวถึงมุมมองเกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กรว่า "วัฒนธรรมเป็นรากฐานสำคัญ หากเราไม่สามารถวางแผนรากฐานเชิงกลยุทธ์สำหรับวัฒนธรรมองค์กรได้ เราก็จะไม่สามารถตอบสนองเกณฑ์ที่เข้มงวดมากขึ้นเรื่อยๆ ของตลาดได้"
ประธานสมาคมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มเวียดนามเน้นย้ำว่า "องค์ประกอบสำคัญของวัฒนธรรมองค์กรในอุตสาหกรรมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่ม ได้แก่ การเคารพผู้บริโภค ความมุ่งมั่นต่อแบรนด์และธุรกิจ การปฏิบัติตามกฎหมายของประเทศผู้นำเข้าเป็นเงื่อนไขสำคัญที่ทำให้ผลิตภัณฑ์ของเราสามารถเข้าถึงและปรับตัวเข้ากับตลาดนำเข้าได้ นอกจากนี้ วัฒนธรรมยังสร้างขึ้นบนพื้นฐานของการปลูกฝังจิตสำนึกในหมู่คนงาน การพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้ได้มาตรฐานระดับโลก... วัฒนธรรมองค์กรไม่ได้อยู่นอกเหนือแนวโน้มการพัฒนา เศรษฐกิจ และศักดิ์ศรีของชาติ"
นายวู ดึ๊ก เกียง กล่าวว่า การที่ผลิตภัณฑ์สิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มของเวียดนามวางจำหน่ายใน 138 ตลาดทั่วโลก ไม่เพียงแต่สะท้อนให้เห็นถึงการเปิดกว้างทางการค้าเท่านั้น แต่ยังแสดงให้เห็นถึง "ความสามารถในการปรับตัวทางวัฒนธรรม" ของอุตสาหกรรมการผลิตของเวียดนามให้เข้ากับมาตรฐานและรสนิยมที่แตกต่างกันอย่างมากทั่วโลกอีกด้วย
นอกจากนี้ การเปลี่ยนแปลงจากผลิตภัณฑ์แปรรูปแบบง่ายๆ ไปสู่สินค้าที่มีข้อกำหนดทางเทคนิคสูงขึ้นและมีมูลค่าเพิ่มมากขึ้น แสดงให้เห็นว่าอุตสาหกรรมกำลังเข้าไปมีส่วนร่วมในห่วงโซ่คุณค่าระดับโลกอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นเรื่อยๆ

ธุรกิจสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มไม่เพียงแต่แข็งแกร่งในด้านการส่งออกเท่านั้น แต่ตลาดภายในประเทศก็กำลังเห็นการเติบโตของแบรนด์เวียดนามเช่นกัน ชื่อต่างๆ เช่น May 10, Viet Tien, Nha Be, Phong Phu, Dong Xuan, Hanosimex… ได้กลายเป็นตัวเลือกยอดนิยมของผู้บริโภคมานานหลายปีแล้ว
ความไว้วางใจและความภักดีนี้ไม่ได้เกิดขึ้นโดยบังเอิญ แต่เป็นผลมาจากการทำงานอย่างต่อเนื่อง ซึ่งได้รับการยืนยันผ่านคุณภาพ ชื่อเสียง และโดยเฉพาะอย่างยิ่งคุณค่าทางวัฒนธรรมที่จับต้องไม่ได้ ซึ่งแต่ละธุรกิจได้ปลูกฝังอย่างขยันขันแข็ง
ธุรกิจต่างๆ สร้างวัฒนธรรมองค์กรโดยยึดหลักการสำคัญ ได้แก่ การปฏิบัติตามกฎหมาย การรับรองความปลอดภัยและสุขอนามัยในการทำงาน การปฏิบัติหน้าที่เพื่อความรับผิดชอบต่อสังคม และการปกป้องสิ่งแวดล้อม
ที่สำคัญยิ่งกว่านั้นคือ การสร้างสมดุลระหว่างผลประโยชน์ของธุรกิจ พนักงาน และลูกค้า รวมถึงการแข่งขันอย่างสร้างสรรค์ และความปรารถนาอย่างไม่หยุดยั้งในการสร้างสรรค์นวัตกรรม
ตัวอย่างเช่น บริษัท May 10 Corporation เป็นบริษัทที่ได้รับการจัดอันดับอยู่ใน 10 อันดับแรกขององค์กรตัวอย่างในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดี ยึดมั่นในจริยธรรมทางธุรกิจ ปฏิบัติตามกฎหมาย มีความโปร่งใสในการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจ ตลอดจนดูแลชีวิตความเป็นอยู่ของพนักงานและปฏิบัติตามความรับผิดชอบต่อชุมชน
นายธัน ดึ๊ก เวียด กรรมการผู้จัดการใหญ่ของบริษัท เมย์ 10 กล่าวถึงวัฒนธรรมองค์กรว่า บริษัท เมย์ 10 ได้ยืนยันถึงชื่อเสียงและความเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมการส่งออก แฟชั่น และเครื่องนุ่งห่มของเวียดนาม ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เป็นแบบอย่าง ช่างเทคนิคและช่างตัดเย็บที่มีทักษะสูง ห่วงโซ่คุณค่าที่ครบวงจรตั้งแต่การออกแบบ การผลิต ไปจนถึงการจัดจำหน่าย พร้อมด้วยแนวทางการพัฒนาที่ยั่งยืน เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และหมุนเวียน โดยมุ่งสู่มาตรฐาน ESG (ชุดมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล 3 ด้านที่ใช้ในการวัดความยั่งยืนและผลกระทบของธุรกิจ)
บริบทของปี 2026 ชี้ให้เห็นว่าอุตสาหกรรมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มของเวียดนามไม่เพียงแต่พยายามฟื้นตัวจากความท้าทายเท่านั้น แต่ยังก้าวไปอย่างมั่นคงเพื่อสร้างอุตสาหกรรมที่มีความหลากหลายทางวัฒนธรรมและยั่งยืนอีกด้วย
หลักฐานที่แสดงให้เห็นถึงเรื่องนี้คือ ในไตรมาสแรกของปี 2026 อุตสาหกรรมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มของเวียดนามยังคงเติบโตอย่างแข็งแกร่ง มูลค่าการส่งออกรวมในสามเดือนแรกสูงกว่า 8.8 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ เพิ่มขึ้น 1.9% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว รักษาการเติบโตอย่างมั่นคงแม้จะมีอุปสรรคจากต้นทุนพลังงานและความผันผวน ทางภูมิรัฐศาสตร์ นี่ไม่ใช่เพียงแค่การเติบโตในเชิงปริมาณ แต่ยังเป็นหลักฐานของการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมและอุตสาหกรรมอย่างลึกซึ้งไปสู่ความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
ในช่วงปี 2026-2030 อุตสาหกรรมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มตั้งเป้าหมายที่จะบรรลุยอดขายส่งออกประมาณ 68-70 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ โดยมีอัตราการเติบโตเฉลี่ย 6.5-7% ต่อปี

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายข้างต้น อุตสาหกรรมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มของเวียดนามกำลังดำเนินการตามกลุ่มแนวทางแก้ไขหลัก 5 กลุ่มพร้อมกัน โดยในจำนวนนี้ โครงการส่งเสริมความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมสำหรับอุตสาหกรรมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มมีความโดดเด่นเป็นพิเศษ
หนึ่งในแนวทางแก้ไขอื่นๆ ที่นายหวู ดึ๊ก เกียง เน้นย้ำเป็นพิเศษคือ การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ในบริบทของการผลิตที่เชื่อมโยงกับเทคโนโลยีขั้นสูงและมาตรฐานสากลมากขึ้นเรื่อยๆ แรงงานสิ่งทอไม่เพียงแต่ต้องการทักษะทางเทคนิคเท่านั้น แต่ยังต้องการความมีระเบียบวินัย ความสามารถในการปรับตัว และจิตวิญญาณแห่งการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องด้วย
นี่คือรากฐานของวัฒนธรรมมนุษย์ ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญต่อความยั่งยืนของกลยุทธ์การพัฒนาใดๆ นอกจากนี้ การเสริมสร้างความเชื่อมโยงของห่วงโซ่อุปทานและการพัฒนาแหล่งวัตถุดิบและส่วนประกอบภายในประเทศถือเป็น "อุปสรรค" ที่ต้องได้รับการแก้ไขโดยเร็ว เมื่อขั้นตอนการทอ การย้อม และการตกแต่งยังคงพึ่งพาการนำเข้าเป็นอย่างมาก มูลค่าเพิ่มภายในประเทศก็จะยังคงมีจำกัด และความเสี่ยงจากความผันผวนภายนอกก็จะเพิ่มขึ้น
การบูรณาการห่วงโซ่อุปทานไม่เพียงแต่เป็นทางออกทางเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังเป็นวิธีการสร้าง "ระบบนิเวศสิ่งทอ" ที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวของเวียดนามอีกด้วย
วัฒนธรรมองค์กรไม่ใช่แค่คำขวัญ แต่เป็นสิ่งที่เชื่อมโยงกิจกรรมการผลิตและธุรกิจทั้งหมดในอุตสาหกรรมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มอย่างต่อเนื่อง
ด้วยรากฐานทางวัฒนธรรมที่มั่นคง ผนวกกับตัวเลขการเติบโตที่น่าประทับใจในช่วงต้นปี 2026 อุตสาหกรรมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มของเวียดนามกำลังก้าวเข้าสู่ระยะใหม่ของการบูรณาการอย่างมั่นใจ ซึ่งเป็นระยะแห่งความยั่งยืน ความรับผิดชอบ และการยืนยันคุณค่าของแบรนด์เวียดนามบนเวทีโลก
เราขอเชิญชวนผู้อ่านติดตามบทความชุดนี้:
ที่มา: https://www.vietnamplus.vn/thich-nghi-van-hoa-giup-nganh-det-may-tu-tin-hoi-nhap-post1107966.vnp







การแสดงความคิดเห็น (0)