
K+ ก้าวเข้าสู่ตลาดโทรทัศน์แบบบอกรับสมาชิกในเวียดนามในปี 2552 ด้วยการสนับสนุนจาก Canal+ ยักษ์ใหญ่ของฝรั่งเศส ได้สร้างมาตรฐานใหม่ด้านคุณภาพการผลิตและการออกอากาศในเวียดนาม แพลตฟอร์มนี้มอบช่องทางการรับชมคอนเทนต์ที่ดีโดยไม่จำกัดเฉพาะพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ เช่นเดียวกับโซลูชันเคเบิลทีวี
อย่างไรก็ตาม กลยุทธ์ที่มุ่งเน้นไปที่ กีฬา ที่มีลิขสิทธิ์เพียงอย่างเดียว ราคาที่สูง และการแปลงสัญญาณที่ล่าช้าเมื่อ OTT เข้ามาเทคโอเวอร์ ทำให้สถานีต้องประสบภาวะขาดทุน ปัญหาการละเมิดลิขสิทธิ์และฟุตบอลผิดกฎหมายทำให้สูญเสียรายได้ ทำให้สถานีเสียเปรียบ
K+ เปลี่ยนแปลงโทรทัศน์เวียดนาม
ก่อนที่ K+ จะเข้ามา ตลาดโทรทัศน์แบบบอกรับสมาชิกในเวียดนามมุ่งเน้นไปที่เทคโนโลยีอนาล็อก (เคเบิลทีวี) ซึ่งมีคุณภาพสัญญาณปานกลางและมีช่องรายการจำกัด ผู้ให้บริการโทรทัศน์อย่างเช่น VTVcab (เดิมชื่อ VCTV) และ SCTV ได้ขยายฐานลูกค้าในเขตเมืองใหญ่ อย่างไรก็ตาม ข้อจำกัดในการส่งสัญญาณทำให้การเข้าถึงพื้นที่ส่วนใหญ่ของประเทศไม่สามารถเข้าถึงได้
ในปี พ.ศ. 2552 K+ ได้กลายเป็นก้าวสำคัญในการพัฒนาโทรทัศน์แห่งชาติให้ทันสมัย เทคโนโลยีดาวเทียมดิจิทัล (DTH - Direct to Home) ที่สถานีใช้นั้นมีความสามารถครอบคลุมทั่วประเทศ มอบโซลูชั่นให้กับประชาชนทุกคน
![]() |
ห้องเทคนิค K+ TV ภาพ: K+ |
ในช่วงที่กำลังพัฒนาอย่างรวดเร็ว สถานีได้ลงทุนสร้างศูนย์ส่งสัญญาณโทรทัศน์ที่ทันสมัยในเมืองวิญเยน โครงสร้างพื้นฐานสำหรับใช้ประโยชน์จากดาวเทียมวินาแซท-1 (ต่อมาคือวินาแซท-2) ผลิตภัณฑ์นี้มีการลงทุนครั้งใหญ่ โดยมีสถานีอัปลิงก์และระบบเข้ารหัสเพื่อป้องกันการแอบดู
VSTV (บริษัทแม่ของ K+) สร้างระบบการจัดจำหน่ายขนาดใหญ่ ในยุครุ่งเรือง มีตัวแทนจำหน่ายพันธมิตรและร้านค้า K+ มากกว่า 2,000 แห่งที่จำหน่ายฮาร์ดแวร์ เช่น เครื่องรับสัญญาณ กล่องรับสัญญาณ และสมาร์ทการ์ดแบบสมัครสมาชิก
แพลตฟอร์มที่ดีจะช่วยให้ K+ สามารถถ่ายทอดคอนเทนต์คุณภาพสูงตามมาตรฐาน HD ได้ง่ายขึ้น รายการต่างๆ ของสถานีนี้ใช้อุปกรณ์ใหม่ มาตรฐานสากล และยกระดับคุณภาพผลิตภัณฑ์ การแนะนำตัว การพูดคุยก่อนการแข่งขัน และการประยุกต์ใช้การวิเคราะห์ข้อมูล ได้กลายเป็นมาตรฐานในอุตสาหกรรมโทรทัศน์กีฬา
การแข่งขัน Fire Spreader ที่จัดโดย K+ ยังเป็นเวทีสำหรับบ่มเพาะผู้บรรยายชื่อดังหลายท่านที่ปัจจุบันประจำอยู่ที่สถานีวิทยุหลักๆ หลายแห่ง
![]() |
โครงการ กระจายไฟ ของ K+ ภาพ: K+ |
จุดเด่นของช่องนี้คือเนื้อหาที่มีลิขสิทธิ์ หลังจากเปิดตัว K+ ได้เข้าซื้อและผูกขาดการแข่งขันรายการใหญ่ๆ ที่แฟนบอลชาวเวียดนามให้ความสนใจ เช่น พรีเมียร์ลีกและแชมเปียนส์ลีก ในอดีต การรับชมฟุตบอล ผู้ใช้มีเพียงช่องทางเดียวเท่านั้น นั่นคือช่องทางที่กล่าวถึงข้างต้น
อันที่จริงแล้ว K+ ได้เพิ่มปริมาณคอนเทนต์ในส่วนของภาพยนตร์และวาไรตี้มากขึ้น แต่ก็ถูกบดบังด้วยคอนเทนต์กีฬา หลังจากก่อตั้ง K+ ก็เป็นสถานีที่โปร่งใสในการให้บริการช่องรายการต่างประเทศที่มีลิขสิทธิ์ เช่น HBO, Star Movies และ National Geographic
ในระยะหลัง K+ ได้พัฒนาเนื้อหาดิจิทัลมากขึ้น โดยมุ่งเน้นสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ที่ติดป้าย "Original" เพื่อดึงดูดผู้ชม แข่งขันกับคู่แข่งอย่าง Netflix หรือ VieON ทางสถานีได้ลงทุนอย่างหนักโดยร่วมมือกับผู้กำกับชื่อดัง เพื่อเปิดตัวภาพยนตร์เวียดนามยอดนิยมหลายเรื่อง เช่น Tet in Hell Village, Evil Mother, Angel Father หรือ Red Flower Farm
ความผิดพลาดเชิงกลยุทธ์
การผูกขาดกีฬาคุณภาพสูงทำให้ K+ มั่นใจในราคา ในช่วงแรก แพ็กเกจเต็มรูปแบบจากหน่วยนี้มีราคาสูงถึงเกือบ 300,000 ดองต่อเดือน ซึ่งถือว่าสูงเมื่อเทียบกับรายได้ของชาวเวียดนามในช่วงต้นทศวรรษ 2010 นอกจากนี้ ราคาที่หน่วยนี้เสนอยังสูงกว่าคู่แข่งรายอื่นอีกด้วย ทำให้ผู้คนต้องมองหาช่องเถื่อนเพื่อรับชมฟุตบอล
ในปี 2559 เมื่อ K+ ปรับโครงสร้างแพ็คเกจและลดราคา ตลาดก็ค่อยๆ อิ่มตัว และลูกค้าก็ค่อยๆ หันไปใช้บริการอื่นที่สะดวกสบายมากขึ้น
![]() |
K+ ขึ้นอยู่กับ DTH การแปลง OTT นั้นช้าเมื่อเทียบกับคู่แข่ง |
การเปลี่ยนแปลงที่ล่าช้าก็เป็นหนึ่งในข้อผิดพลาดที่ทำให้สถานีโทรทัศน์อ่อนแอลงเมื่อเทียบกับคู่แข่งที่ตามมาในภายหลัง DTH ของ K+ เปิดโอกาสให้รับชมโทรทัศน์ทั่วประเทศ อย่างไรก็ตาม ขึ้นอยู่กับเครื่องรับ และการชำระเงินด้วยบัตรขูดไม่สะดวก
เมื่ออินเทอร์เน็ตค่อยๆ เติบโตอย่างก้าวกระโดดในเวียดนาม ก็มีการนำสายส่งความเร็วสูงมาให้บริการทั่วประเทศ OTT หรือ IPTV จึงกลายเป็นตัวเลือกที่เหนือกว่าทีวีดาวเทียม แนวโน้มนี้ทำให้ FPT และ Viettel มีข้อได้เปรียบอย่างมากในการควบคุมสายส่งและการขายบริการอินเทอร์เน็ตคุณภาพต่ำ
รายงานของกรมวิทยุกระจายเสียง โทรทัศน์ และข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ ระบุว่า ขนาดของบริการโทรทัศน์แบบบอกรับสมาชิกในเวียดนามเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว โดยมีจำนวนถึง 21 ล้านบัญชีในปี 2567 อย่างไรก็ตาม K+ ถูกมองข้าม เนื่องจากกลุ่มบริการที่เติบโตเร็วที่สุดคือ OTT จำนวนสมาชิกแอปพลิเคชันเพิ่มขึ้น 33% เป็น 7.4 ล้านราย
ในฐานะผู้ถือลิขสิทธิ์การแข่งขันรายการใหญ่ๆ หลายรายการ K+ กลายเป็นเหยื่อรายสำคัญจากปัญหาฟุตบอลผิดกฎหมาย ทางสถานีได้ใช้ระบบรักษาความปลอดภัยเชิงรุกและฟ้องร้องผู้ฝ่าฝืน แต่ก็ยังไม่สามารถแก้ไขปัญหาได้อย่างสมบูรณ์ นอกจากการสูญเสียค่าสมาชิกจากกลุ่มนี้แล้ว ทางสถานียังประสบภาวะขาดทุนจากมูลค่าโฆษณาที่ลดลงอีกด้วย
สำนัก ข่าว The Athletic รายงานว่า แม้จะไม่จ่ายเงิน แต่กลุ่มโจรสลัดก็ยังคงเป็นกลุ่มลูกค้าที่บริษัทต่างๆ ต้องปรับตัวและหาทางเอาเปรียบ “ผู้ชมบนแพลตฟอร์มผิดกฎหมายก็ถือเป็นแฟนที่มีคุณค่าเช่นกัน วงการกีฬาจะต้องยอมรับความจริงของการมีอยู่ของพวกมัน และสร้างคอนเทนต์ที่สร้างรายได้จากพวกมัน” ปีเตอร์ ฮัตตัน หัวหน้าฝ่ายพันธมิตรกีฬาของ Meta ตั้งแต่ปี 2018 ถึง 2023 กล่าว
ที่มา: https://znews.vn/tiec-cho-k-post1608689.html













การแสดงความคิดเห็น (0)