เพื่อส่งเสริมบทบาทของหัวหน้าหมู่ ผู้บัญชาการทุกระดับในหน่วยต่างเชื่อว่าจำเป็นต้องดำเนินการแก้ปัญหาแบบซิงโครนัสหลายๆ อย่าง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง จำเป็นต้องมุ่งเน้นการสร้างทรัพยากร การบ่มเพาะและฝึกอบรมหัวหน้าทีม มีความสนใจในทุกด้านของหน่วย สร้างแรงบันดาลใจด้วยนโยบาย ระบบ และลำดับความสำคัญที่เหมาะสม...
มุ่งเน้นพัฒนาคุณวุฒิและศักยภาพ
เมื่อถูกถามว่า "หน่วยได้ทำอะไรเพื่อปรับปรุงศักยภาพ คุณสมบัติ และความรับผิดชอบของหัวหน้าหมู่บ้าง" พันโทเหงียน ฮุย คอย ผู้บังคับบัญชากรมทหารที่ 165 (กองพลที่ 312 กองพลที่ 1) บอกเราว่า "เพื่อให้หัวหน้าหมู่และหัวหน้าหน่วยสามารถตอบสนองความต้องการของภารกิจได้ ในอดีต คณะกรรมการพรรคและกองบัญชาการกรมทหารได้คัดเลือกเพื่อนร่วมรบที่มีคุณสมบัติที่ดี ประสบความสำเร็จในการฝึกทหารใหม่ และมีความปรารถนาที่จะส่งพวกเขาไปฝึกเป็นหัวหน้าหมู่และหน่วย เมื่อเสร็จสิ้นการฝึกแล้ว หน่วยได้จัดให้มีการตรวจสอบและประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนของเพื่อนร่วมรบแต่ละคนอย่างถูกต้อง จากนั้นจึงจัดการฝึกอบรมใหม่ตามเนื้อหาที่จำกัด ซึ่งเป็นเนื้อหาหลัก โดยเน้นที่วิธีการทำความเข้าใจอุดมการณ์ของกองทัพ การจัดระบบและรักษาการฝึกอบรม... หลังจากการฝึกเสร็จสิ้น พวกเขาได้รับมอบหมายให้ไปปฏิบัติภารกิจในหน่วย"
เพื่อพัฒนาคุณสมบัติและศักยภาพของหัวหน้าหมู่ ความเห็นหลายสำนักในหน่วยแนะนำว่า จำเป็นต้องเพิ่มเวลาฝึกอบรมที่โรงเรียน เพื่อให้หัวหน้าหมู่มีคุณสมบัติและศักยภาพที่ดีขึ้น หลังจากการฝึกอบรมแล้ว พวกเขาควรได้รับการโอนย้ายไปยังหน่วยที่ส่งพวกเขาไปศึกษาเพื่ออำนวยความสะดวกในกระบวนการบริหารจัดการ การทำงาน และพัฒนาศักยภาพในสภาพแวดล้อมที่ผู้บังคับหมู่คุ้นเคยระหว่างการฝึกทหารใหม่
สิบเอก Pham Khac Tuong หัวหน้าหมู่ดับเพลิงที่ 11 กองร้อย 2 กองพันที่ 1 (กรมทหารที่ 141 กองพลที่ 312) คอยให้คำแนะนำแก่ทหารในการฝึกจัดรูปขบวน |
พันตรี เล ฮ่อง เฉวียน ผู้ช่วยฝ่ายทหาร (ฝ่ายเสนาธิการ กองพลที่ 312) กล่าวว่า “เนื่องจากผู้บังคับหมู่มีเวลาฝึกอบรมสั้น จึงจำเป็นต้องเน้นให้ผู้เรียนได้รับเนื้อหาที่จำเป็น เนื้อหาใหม่ที่เกี่ยวข้องกับความเป็นจริงของหน่วย ความรับผิดชอบ และภารกิจของผู้บังคับหมู่ แทนที่จะสอนเนื้อหาที่ทหารใหม่ได้รับการฝึกมาแล้วซ้ำอีกครั้ง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง จำเป็นต้องเน้นที่การฝึกอบรมและฝึกฝนวิธีการบังคับบัญชา การรักษาการฝึกและการฝึกฝนของทหาร...”
รายงานคุณภาพผู้บังคับหมู่และแบตเตอรี่ภายหลังการฝึกที่โรงเรียนทหารและการปฏิบัติงานในหน่วยของกรมทหารที่ 165 ยังได้ให้คำแนะนำว่า "จำเป็นต้องเพิ่มระยะเวลาการฝึกภาคปฏิบัติ เน้นการฝึกการเคลื่อนไหวจำลอง วิธีการบำรุงรักษาหมู่เพื่อฝึกฝนเนื้อหา ส่งเสริมการฝึกเพิ่มเติมในการยิงปืน ความแข็งแกร่งทางกายภาพ และกฎระเบียบ เสนอให้สร้างเงื่อนไขให้หน่วยต่างๆ ได้รับกำลังเหล่านั้นกลับคืนมาหลังจากส่งไปฝึกที่โรงเรียนทหารเพื่ออำนวยความสะดวกในการบริหารจัดการและการทำงาน..."
ตามที่พันโทโด วัน เกียน รองผู้บัญชาการตำรวจแห่งชาติ กรมทหารราบที่ 141 ได้กล่าวไว้ว่า นอกเหนือจากการฝึกอบรมและให้ความรู้เป็นประจำแล้ว ยังเสริมสร้างการศึกษาให้ผู้บังคับหมู่เข้าใจถึงหน้าที่ ภาระงาน อำนาจ และส่งเสริมความรับผิดชอบของตนอย่างชัดเจนแล้ว นายทหารระดับหมวดขึ้นไปยังต้องเอาใจใส่ในการส่งเสริมและสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยให้ผู้บังคับหมู่สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้สำเร็จลุล่วงไปด้วยดีอีกด้วย นายทหารประจำหมวด กองร้อย และกองพัน จะต้องติดตาม ดำเนินกิจกรรมส่งเสริม และสนับสนุนอย่างเต็มที่ แต่ไม่ต้องทำเพื่อหรือหาคนมาแทนที่ แต่จะต้องสร้างโอกาสให้หัวหน้าหมู่ได้ส่งเสริมความรู้และความสามารถของพวกเขาในการบริหารจัดการและปฏิบัติการหมู่เพื่อให้ภารกิจสำเร็จ
เมื่อมาที่กรมทหารที่ 165 กรมทหารที่ 141 และหน่วยบางส่วนของกองพลที่ 312 พวกเราประทับใจมากกับระบบเอกสารที่หน่วยได้ค้นคว้า รวบรวม จัดทำ และมอบให้แก่หัวหน้าหมู่และผู้บังคับบัญชาหน่วยแต่ละหน่วยด้วยความพิถีพิถัน สมุดบันทึกขนาดพกพาเหล่านี้มีค่ามากสำหรับหัวหน้าหมู่ เช่น "ประสบการณ์บางส่วนในการจัดการและสั่งการทหารของหัวหน้าหมู่" "คู่มือการฝึกทักษะชีวิตสำหรับหัวหน้าหมู่และแบตเตอรี่" "คู่มือลับของหัวหน้าหมู่"... เอกสารเหล่านี้ประกอบด้วยหน้าที่ความรับผิดชอบทั้งหมด ภารกิจ สิ่งที่หัวหน้าหมู่ต้องรู้ สถานการณ์ทั่วไปในหน่วย และวิธีที่หัวหน้าหมู่จัดการกับสถานการณ์เหล่านั้น... ในความเป็นจริง ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา หัวหน้าหมู่และแบตเตอรี่ในกองพล 312 ได้เรียนรู้และนำความรู้ในสมุดบันทึกเหล่านี้ไปประยุกต์ใช้ในการจัดการ สั่งการ และฝึกอบรมทหารได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หัวหน้าหมู่ วู ฮุย ฮวง (ที่สองจากขวา) และทหารจากหมวด 4 กองร้อย 2 กองพันที่ 4 (กรมที่ 165 กองพลที่ 312) พูดคุยกันในช่วงพัก |
กระตุ้นด้วยการสนับสนุนที่เป็นรูปธรรม
เมื่อเราถามเจ้าหน้าที่ในกองพล 312 หลายๆ คน เราได้รับคำตอบเดียวกัน นั่นคือ นอกเหนือจากการทำงานที่ดีในการให้ความรู้และสร้างความตระหนักและความรับผิดชอบ สิ่งที่สำคัญที่สุดที่จะสร้างแรงบันดาลใจให้กับหัวหน้าหมู่ก็คือ เจ้าหน้าที่หน่วยต้องใกล้ชิด ห่วงใย แบ่งปัน และช่วยเหลือหัวหน้าหมู่ในการปฏิบัติภารกิจประจำวันอยู่เสมอ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ผู้บังคับบัญชาจะต้องหลีกเลี่ยงการแสดงออกในเชิงทหาร การดุด่า และการดูหมิ่นผู้บังคับบัญชาหมู่โดยเด็ดขาด เคารพอย่างแท้จริง สร้างเงื่อนไข ชื่นชม และให้กำลังใจอย่างทันท่วงที เพื่อให้หัวหน้าทีมสามารถรักษาความมั่นใจ ความกระตือรือร้น และความทุ่มเท และพัฒนาศักยภาพของเขาได้อย่างเต็มที่
ตามที่พันโท เล วัน ฮา ผู้บัญชาการตำรวจแห่งกรมทหารที่ 165 และพันโท โด วัน เกียน รองผู้บัญชาการตำรวจแห่งกรมทหารที่ 141 ได้กล่าวไว้ว่า เพื่อกระตุ้นผู้บังคับหมู่และหัวหน้าหน่วย นอกจากจะรับประกันว่าจะมีระเบียบและมาตรฐานที่ถูกต้องตามระเบียบแล้ว หน่วยยังให้ความสำคัญกับการพบปะ ชมเชย และตอบแทนเพื่อนร่วมงานด้วยความสำเร็จในระหว่างการปฏิบัติงานอย่างสม่ำเสมอ ให้ความสำคัญในการคัดเลือกและฝึกอบรมเจ้าหน้าที่สำรอง การวางแนวทางอาชีพ และให้ความสำคัญกับการคัดเลือก ฝึกอบรม และการสร้างแหล่งที่มาของสมาชิกพรรค สร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยหากมีความจำเป็นต้องมีการทบทวนความรู้ สอบ ลงทะเบียนเข้าเรียนโรงเรียนทหารและวิทยาลัย
ในปัจจุบัน หัวหน้าหมู่และหัวหน้าหน่วยแบตเตอรี่ได้รับสิทธิประโยชน์และมาตรฐานเช่นเดียวกับนายทหารชั้นประทวนและทหาร โดยพื้นฐานแล้วเบี้ยเลี้ยงจะสูงกว่าเบี้ยเลี้ยงยศทหารเท่านั้น (หัวหน้าหมู่ที่มียศจ่าได้รับเบี้ยเลี้ยง 894,000 บาท/เดือน และทหารที่มียศพลทหารชั้นหนึ่งได้รับเบี้ยเลี้ยง 670,500 บาท/เดือน) ดังนั้นเบี้ยเลี้ยงของหัวหน้าหมู่จึงไม่สูงกว่าทหารมากนัก แต่ภาระงานและความรับผิดชอบจะมากกว่ามาก
อย่างไรก็ตาม จากการหารือเรื่องนี้กับแกนนำในหน่วยงานฐานรากบางแห่ง เราพบว่ามีความเห็นว่าการเพิ่มเงินช่วยเหลือให้กับหัวหน้าหมู่เป็นเรื่องยากที่จะดำเนินการได้ และไม่จำเป็นจริงๆ เพราะหัวหน้าหมู่ยังต้องรับราชการทหารเช่นเดียวกับทหารอีกด้วย
อย่างไรก็ตาม ความเห็นจำนวนมากชี้ให้เห็นว่า จำเป็นที่จะต้องศึกษาและมีนโยบายที่ให้สิทธิพิเศษแก่ผู้บังคับหมู่และผู้บังคับแบตเตอรี่ เช่น การเพิ่มคะแนนความสำคัญเมื่อลงทะเบียนสอบและสมัครเข้าเรียนสถาบันและโรงเรียนทหาร เพิ่มเวลาลาพักร้อนให้มากขึ้นเมื่อเทียบกับทหาร แม้ว่าลำดับความสำคัญเหล่านี้อาจเล็กน้อย แต่ก็มีความสำคัญในการสร้างแรงจูงใจอย่างยิ่งใหญ่ เพื่อให้หัวหน้าทีมรู้สึกเป็นเกียรติ ภาคภูมิใจ และมั่นใจในงานของตนเองมากขึ้น และยังส่งเสริมบทบาทและความรับผิดชอบของพวกเขาในการปฏิบัติงานอีกด้วย พร้อมกันนี้ยังก่อให้เกิดแรงจูงใจในการดึงดูดทหารที่มีคุณสมบัติและความสามารถที่ดีมาสมัครเรียนเพื่อเป็นหัวหน้าหมู่และหัวหน้าหน่วยแบตเตอรี่อีกด้วย
บทความและภาพ : DUY DONG - TRAN ANH - NGOC LAM
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)