ในปี พ.ศ. 2568 กลุ่มอุตสาหกรรมถ่านหินและแร่แห่งชาติเวียดนาม (TKV) ตั้งเป้าที่จะจ่ายเงิน 25,500 พันล้านดองเข้างบประมาณแผ่นดิน โดยใช้พลังงานถ่านหิน 50 ล้านตัน และผลิตถ่านหินได้ 36.85 ล้านตัน เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย หน่วยงานสมาชิกได้ส่งเสริมการเลียนแบบการผลิตแรงงานตั้งแต่วันแรกและเดือนแรก
เพื่อสร้างความตระหนักรู้ในการทำงานด้านความปลอดภัยในการทำงานอย่างอิสระ ในระยะหลังนี้ บริษัท ดาบัค โลจิสติกส์ ได้รักษาและพัฒนารูปแบบการฝึกอบรมและให้ความรู้ด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัย (OSH) ให้กับผู้จัดการและพนักงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การมุ่งเน้นการฝึกอบรมทักษะในการระบุความเสี่ยงที่ไม่ปลอดภัยด้วยตนเอง โดยยึดหลักการป้องกันเป็นอันดับแรก การสร้างเงื่อนไขให้พนักงานเข้าถึงและเชี่ยวชาญ ด้านวิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยีในการผลิต การปรับปรุงสภาพการทำงานด้วยตนเอง... เพื่อลดโอกาสเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น ก่อให้เกิดความอุ่นใจ สร้างรายได้ให้กับพนักงาน และเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตของบริษัท
บริษัทได้จัดให้มีประกันแรงงานแก่พนักงานตามกฎระเบียบของรัฐในแต่ละอุตสาหกรรม โดยจัดซื้อเครื่องจักรเพื่อการคุ้มครองแรงงานอย่างครบถ้วน เพื่อสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อการตรวจสอบและควบคุมปัจจัยอันตรายและสารพิษ ปฏิบัติตามระบบชดเชยสารพิษอย่างมีประสิทธิภาพ จัดให้มีการตรวจสุขภาพประจำปี... พนักงาน Dang Thi Thanh Hoa จาก Mao Khe Equipment Operation Workshop ให้ความเห็นว่า: พนักงานให้ความสำคัญกับการพึ่งพาตนเองด้านความปลอดภัยอย่างจริงจัง เพื่อสร้างจิตสำนึกในตนเองในกระบวนการทำงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง บริษัทให้ความสำคัญอย่างยิ่งต่อการตรวจสอบ การให้คำแนะนำ การกระตุ้นเตือน การเตือน และการฝึกอบรมพนักงานใหม่
คุณโว คัก เหงียม กรรมการผู้จัดการบริษัท ดา บัค โลจิสติกส์ กล่าวว่า หน่วยงานได้ลงทุนในเทคโนโลยีใหม่ๆ และอุปกรณ์ความปลอดภัยที่ทันสมัยมากมายในการผลิต เช่น ระบบป้องกันการง่วงนอนขณะขับขี่ ระบบติดตามเส้นทางรถไฟ ระบบ GPS บนยานพาหนะ ระบบกล้องในคลังสินค้าถ่านหินและสถานที่ผลิต ขณะเดียวกัน ส่งเสริมการโฆษณาชวนเชื่อเพื่อให้พนักงานเข้าใจและปฏิบัติงานเกี่ยวกับการควบคุมตนเองและความปลอดภัยได้ดียิ่งขึ้น ด้วยหลัก 5 ประการในการปกป้องตนเองและเพื่อนร่วมงาน หากไม่เข้าใจให้ถาม หากไม่รู้ให้ไม่ทำ ให้ปฏิบัติตามขั้นตอนและกฎระเบียบด้านความปลอดภัย
ในปี 2567 TKV จะดำเนินการตามแผนและภารกิจภายใต้เงื่อนไขที่ยากลำบากเนื่องจากต้องเจาะลึกและไกลขึ้น ธรณีวิทยาของเหมืองมีการเปลี่ยนแปลงไปจากแบบเดิม การทำงานมีความยากและเป็นพิษเป็นพิเศษ มีความเสี่ยงที่จะเกิดความไม่ปลอดภัยเนื่องจากแรงดันที่เพิ่มขึ้นต่อเหมือง ก๊าซในเหมือง และน้ำใต้ดิน การเปลี่ยนแปลงของสภาพอากาศที่รุนแรง โดยเฉพาะพายุลูกที่ 3 ส่งผลกระทบต่อการผลิตอย่างร้ายแรง...
ในบริบทดังกล่าว กลุ่มบริษัทและหน่วยงานสมาชิกได้ลงทุนด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยเป็นมูลค่าเกือบ 1,400 พันล้านดอง คิดเป็น 101.7% ของแผน โดยมีพนักงาน 91,583 คน ได้รับการตรวจสุขภาพและเป็นไปตามข้อกำหนดของกฎระเบียบ ซึ่งคิดเป็น 98.1% ของแผน ขณะเดียวกัน เรายังคงมุ่งเน้นการลงทุนในเทคโนโลยีใหม่ๆ ในการผลิต การลงทุนในอุปกรณ์ที่ทันสมัยและทันสมัยเพื่อยกระดับความปลอดภัยในการผลิต การเสริมสร้างการตรวจสอบความปลอดภัยและอาชีวอนามัยแบบเฉพาะเรื่องและแบบกะทันหันในหน่วยงานต่างๆ...
การดำเนินการตามมาตรการเพื่อสร้างหลักประกันความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในปี 2568 มูลนิธิ TKV มีเป้าหมายที่จะมุ่งมั่นลดอุบัติเหตุร้ายแรงที่เกิดจากการทำงานทั้งจำนวนกรณีและจำนวนผู้ประสบภัยเมื่อเทียบกับปี 2567 เอาชนะข้อจำกัดที่มีอยู่ในการทำงานด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัย ปฏิบัติตามมติของคณะกรรมการพรรค TKV เอกสารคำสั่งของ TKV เกี่ยวกับการทำงานด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัยอย่างเคร่งครัด ปรับปรุงประสิทธิผลของภาวะผู้นำของคณะกรรมการพรรค ประสิทธิผลของระบบ การเมือง และความรับผิดชอบของผู้นำให้ดียิ่งขึ้น ส่งเสริมการโฆษณาชวนเชื่อ การฝึกอบรมด้านความปลอดภัย และความเป็นอิสระด้านความปลอดภัยอย่างต่อเนื่อง...
หวู อันห์ ตวน ผู้อำนวยการใหญ่กลุ่มบริษัท TKV กล่าวว่า เพื่อให้บรรลุเป้าหมายปี 2568 ที่ว่า “ความปลอดภัย - ความสามัคคี - การพัฒนา - ประสิทธิภาพ” กลุ่มบริษัท TKV ให้ความสำคัญกับความปลอดภัยและอาชีวอนามัยเป็นอันดับแรกในกระบวนการผลิตและธุรกิจ ด้วยการประเมินว่าในปี 2568 ความเข้มข้นของแรงงานที่สูง สภาพการผลิตที่ยากลำบาก และการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ... ล้วนเป็นปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อความปลอดภัยและอาชีวอนามัย กลุ่มบริษัท TKV จึงยังคงเสริมสร้างความเป็นผู้นำ ทิศทาง การตรวจสอบ และการกำกับดูแล โดยเฉพาะอย่างยิ่งการระบุความเสี่ยงเพื่อป้องกันและกำจัดตั้งแต่ระยะเริ่มต้น ตั้งแต่ระดับรากหญ้า ส่งเสริม “3-ization” และการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลอย่างต่อเนื่อง ลงทุนในการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีขั้นสูง กำจัดเทคโนโลยีเก่าล้าสมัย และเทคโนโลยีที่ก่อให้เกิดความเสี่ยงต่อความไม่ปลอดภัยในการผลิตทุกประเภท เสริมสร้างความรับผิดชอบของผู้จัดการและผู้บังคับบัญชาฝ่ายผลิตในระดับไซต์ก่อสร้างและโรงงาน พัฒนาคุณภาพและประสิทธิภาพของการโฆษณาชวนเชื่อและการฝึกอบรมด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัย...
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)