คณะกรรมการประจำพรรคประจำนครโฮจิมินห์ได้ร้องขอให้จัดทำและประกาศใช้กรอบเกณฑ์การประเมินผลการปฏิบัติงาน (KPI) สำหรับเจ้าหน้าที่ ข้าราชการ และพนักงานของรัฐ - ภาพ: กวาง ดินห์
คณะกรรมการประจำพรรคประจำนครโฮจิมินห์ได้ออกมติที่ 09-NQ/TU เรื่องการปรับปรุงคุณภาพของบุคลากรระดับรากหญ้าแล้ว
การหมุนเวียนบุคลากรจากระดับกรมและหน่วยงานต่างๆ ไปสู่ระดับท้องถิ่น
ด้วยเหตุนี้ คณะกรรมการประจำนครโฮจิมินห์จึงได้ระบุว่า การพัฒนาคุณภาพของเจ้าหน้าที่ระดับรากหญ้าเป็นก้าวสำคัญในการเสริมสร้างศักยภาพความเป็นผู้นำและกำลังการต่อสู้ขององค์กรพรรค ตลอดจนประสิทธิผลและประสิทธิภาพของการบริหารราชการแผ่นดินในระดับท้องถิ่น
หลังจากการควบรวมกิจการ เจ้าหน้าที่และพนักงานระดับรากหญ้าได้รับการมอบหมายงานอย่างเหมาะสมในเบื้องต้น เพื่อให้มั่นใจว่ามีจำนวนที่ต้องการ ปรับตัวเข้ากับสภาพการณ์ใหม่ได้อย่างรวดเร็ว ยึดมั่นในความรับผิดชอบสูง และโดยพื้นฐานแล้วปฏิบัติงานได้ตามข้อกำหนด
คณะกรรมการประจำนครโฮจิมินห์สั่งการให้มีการทบทวนและประเมินสถานการณ์กำลังคนในปัจจุบันอย่างสม่ำเสมอและครอบคลุม จัดทำแผนและข้อสรุปเพื่อเป็นแนวทางในการดำเนินงานและแก้ไขปัญหา และแต่งตั้งผู้ดำรงตำแหน่งผู้นำและผู้บริหารที่ว่างลงโดยทันที
ขณะเดียวกัน จะมีการโยกย้าย คัดเลือก และจัดสรรบุคลากรใหม่ระหว่างหน่วยงานท้องถิ่น จากระดับกรมและหน่วยงานต่างๆ ไปสู่ระดับท้องถิ่น จะมีการเสริมสร้างการฝึกอบรมและการพัฒนา และส่งเสริมการประยุกต์ใช้การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล...
ภายในปี 2030 นครโฮจิมินห์ตั้งเป้าหมายให้เลขาธิการคณะกรรมการพรรค ประธานคณะกรรมการประชาชน และหัวหน้าคณะกรรมการตรวจสอบพรรคระดับตำบลทั้งหมดเป็นบุคคลที่ไม่ใช่คนท้องถิ่น เจ้าหน้าที่ระดับรากหญ้าและข้าราชการพลเรือนทั้งหมดจะต้องสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีหรือสูงกว่า และได้รับการฝึกอบรมทักษะด้านดิจิทัล เจ้าหน้าที่ทั้งหมดจะได้รับการฝึกอบรมทักษะการบริหารจัดการรัฐตามตำแหน่งผู้นำและผู้บริหารของตน
ในขณะเดียวกัน ต้องแน่ใจว่าสัดส่วนของบุคลากรหนุ่มสาวอายุต่ำกว่า 42 ปี มีอย่างน้อยร้อยละ 20 และบุคลากรหญิงมีอย่างน้อยร้อยละ 25 ในการวางแผนตำแหน่งผู้นำ ร้อยละ 20-25 ของผู้นำหลักและสมาชิกคณะกรรมการถาวรของคณะกรรมการพรรคระดับตำบลควรมีอายุต่ำกว่า 42 ปี สัดส่วนของสมาชิกคณะกรรมการพรรคหญิงควรอยู่ที่ร้อยละ 20-25 และควรมีบุคลากรหญิงอยู่ในคณะกรรมการถาวรด้วย
ลงทุนใน AI ผู้ช่วยเสมือน และซอฟต์แวร์การจัดการเพื่อสนับสนุนพนักงาน
มติที่ 09-NQ/TU ยังได้ระบุถึงแนวทางแก้ไขที่สำคัญ ซึ่งรวมถึงการประเมินคุณภาพของเจ้าหน้าที่ระดับรากหญ้าอย่างจริงจัง มีประสิทธิภาพ และเป็นรูปธรรมอย่างต่อเนื่อง และการกำหนดมาตรฐานระเบียบสำหรับการประเมินและจำแนกคุณภาพของกลุ่มและบุคคลเป็นรายไตรมาสและรายปี
เทศบาลนครได้พัฒนาระบบการประเมินและจัดอันดับเจ้าหน้าที่ให้สมบูรณ์แบบ โดยดำเนินการประเมินผลเจ้าหน้าที่ระดับตำบลแบบหลายมิติ (โดยพิจารณาจากผลการปฏิบัติงาน คุณภาพการบริการ ความสามารถในการประสานงานระหว่างหน่วยงาน วินัย ความเป็นระเบียบเรียบร้อย และความซื่อสัตย์สุจริตในการบริการสาธารณะ) และเปิดเผยผลการประเมินต่อสาธารณะตามที่กำหนด นอกจากนี้ เทศบาลนครยังได้พัฒนาและออกกรอบเกณฑ์การประเมินผลการปฏิบัติงาน (KPIs) สำหรับเจ้าหน้าที่ ข้าราชการ และพนักงานของรัฐอีกด้วย
คณะกรรมการประจำสภาพรรคประจำนครโฮจิมินห์ยังได้เรียกร้องให้มีการกำหนดมาตรฐานทางจริยธรรมสำหรับการบริการสาธารณะ กลไกการให้รางวัลและนโยบายด้านวินัย ตลอดจนการพัฒนาและปรับปรุงกรอบความสามารถ เกณฑ์ และมาตรฐานงานสำหรับแต่ละตำแหน่งและกลุ่มงานในระดับตำบลให้เป็นรูปธรรมด้วย
นครโฮจิมินห์จะดำเนินการตามแผนการจัดตำแหน่งคณะกรรมการพรรคและตำแหน่งผู้นำและการจัดการระดับรากหญ้าอย่างมีพลวัตและเปิดกว้าง โดยจะทบทวนเป็นระยะเพื่อเสริมสร้างและเพิ่มเติมบุคลากรอย่างทันท่วงที เพื่อให้พวกเขาสามารถปรับตัวเข้ากับการทำงานได้ทันที
ดำเนินการศึกษานำร่องเกี่ยวกับการสอบแข่งขันเพื่อชิงตำแหน่งผู้นำและผู้บริหาร และพัฒนากระบวนการสรรหาบุคลากรเฉพาะเพื่อเสริมกำลังคนในระดับรากหญ้าอย่างทันท่วงที
มติดังกล่าวยังเรียกร้องให้มีการนำกลไกและนโยบายไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมให้เจ้าหน้าที่ระดับรากหญ้าคิดค้นสิ่งใหม่ๆ มีความคิดสร้างสรรค์ และกล้าที่จะคิดและลงมือทำเพื่อประโยชน์ส่วนรวม โดยให้ความสำคัญกับนโยบายเงินเดือนและค่าตอบแทน และการดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถเหมาะสมกับลักษณะเฉพาะของท้องถิ่น
ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในการบริหารทรัพยากรบุคคล ลงทุนในการพัฒนาแอปพลิเคชัน AI ผู้ช่วยเสมือน แชทบอท และซอฟต์แวร์การจัดการ เพื่อสนับสนุนพนักงาน ลดภาระงาน ลดระยะเวลาในการดำเนินการ และสร้างความโปร่งใสในการประเมินผลการปฏิบัติงาน
ที่มา: https://tuoitre.vn/tp-hcm-xay-dung-khung-kpis-danh-gia-hieu-suat-cong-tac-can-bo-20260427121149376.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)