คณะกรรมการประชาชนนครโฮจิมินห์ได้ออกแผนการสำรวจและประเมินความสามารถในการแข่งขันของแผนก สาขา ภาคส่วน และท้องถิ่น (DDCI) ของนครโฮจิมินห์ในปี 2568
ด้วยเหตุนี้ เมืองจึงจะสำรวจและประเมินผล 17 กรม สาขา และภาคส่วน; 4 หน่วยงานเฉพาะทาง; และ 168 เขต ตำบล และเขตพิเศษ สำหรับกรม สาขา และภาคส่วน การสำรวจจะดำเนินการผ่านตัวชี้วัดต่างๆ เช่น การเข้าถึงข้อมูลที่โปร่งใสและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล; ต้นทุนที่ไม่เป็นทางการ; ต้นทุนด้านเวลา; การแข่งขันที่เป็นธรรม; การสนับสนุนทางธุรกิจ; สถาบันทางกฎหมาย; พลวัต ความคิดสร้างสรรค์ และประสิทธิภาพการดำเนินงานของหน่วยงาน; ดัชนีสีเขียว; ดัชนีสุขภาพและสภาพแวดล้อมในการดำรงชีวิต สำหรับท้องถิ่น นอกจากตัวชี้วัดข้างต้นแล้ว ยังมีดัชนีเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเข้าถึงที่ดินและความมั่นคงในการใช้ที่ดิน
คณะกรรมการประชาชนนครโฮจิมินห์ได้ร้องขอให้ปรับปรุงและเพิ่มเติมหัวข้อที่จะต้องประเมิน ตลอดจนเกณฑ์ที่มีลักษณะเฉพาะและเฉพาะเจาะจงที่เหมาะสมสำหรับการถ่ายโอนหน้าที่และภารกิจของแผนก สาขา และท้องถิ่นเข้าสู่ระบบตัวชี้วัดและเกณฑ์ในการประเมิน DDCI เพื่อสร้างแบบฟอร์มสำรวจและทำหน้าที่โฆษณาชวนเชื่อเมื่อนำการประเมิน DDCI ของนครโฮจิมินห์ไปปฏิบัติ
ระบบดัชนี DDCI จำเป็นต้องได้รับการปรับปรุงและเพิ่มเติมอย่างเหมาะสมและด้วยระเบียบวิธีของดัชนีความสามารถในการแข่งขันของจังหวัด (PCI) โดยสะท้อนเกณฑ์ที่สอดคล้องกับดัชนีส่วนประกอบในชุดดัชนี PCI ระดับชาติ เหมาะสมกับกลุ่มวิชาแต่ละกลุ่ม และได้รับความเห็นพ้องจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้องและสภาการประเมิน DDCI นครโฮจิมินห์
นอกจากนั้น จะต้องมีการปรึกษาหารือกับผู้เชี่ยวชาญ นักวิทยาศาสตร์ ภาคธุรกิจ นักลงทุน และครัวเรือนธุรกิจ เนื้อหาของแบบสำรวจต้องมีความเฉพาะเจาะจง ใช้งานได้จริง และเหมาะสมกับความสนใจและประสบการณ์จริงของธุรกิจ นักลงทุน และครัวเรือนธุรกิจ ในกระบวนการติดต่อและดำเนินบริการบริหารราชการแผ่นดินและขั้นตอนการบริหารราชการแผ่นดินกับกรม สาขา ภาคส่วน และท้องถิ่น
ผลการสำรวจได้รับการสังเคราะห์ วิเคราะห์ และประเมินผลอย่างครบถ้วนและเป็นวิทยาศาสตร์ (โดยยึดหลักไม่แทรกแซง) เพื่อให้เกิดการประเมินอย่างมีเนื้อหาสาระและเป็นกลางในการดำเนินงานตามภารกิจและแนวทางแก้ไขเพื่อปรับปรุงสภาพแวดล้อมทางธุรกิจและการลงทุนประจำปีของหน่วยงาน สาขา ภาคส่วน และคณะกรรมการประชาชนของตำบล แขวง และเขตพิเศษ
ผลการสำรวจนี้เป็นหนึ่งในฐานสำหรับการทบทวนและเปรียบเทียบคุณภาพการบริหารจัดการ ด้านเศรษฐกิจ และสังคมของกรม กอง สาขา และคณะกรรมการประชาชนของตำบล แขวง และเขตพิเศษ ขณะเดียวกันยังเป็นฐานปฏิบัติสำหรับการทบทวนและประเมินศักยภาพและบทบาทของหัวหน้ากรม กอง สาขา และคณะกรรมการประชาชนของตำบล แขวง และเขตพิเศษอีกด้วย
หลังจากที่ผลการสำรวจออกมาแล้ว หัวหน้ากรม สาขา ภาค คณะกรรมการประชาชนตำบล แขวง และเขตพิเศษต่างๆ จะต้องมีแผนปฏิบัติการเพื่อส่งเสริมจุดดีและปรับปรุงตัวชี้วัดที่ยังไม่บรรลุผลตามที่ต้องการ
ศูนย์ส่งเสริมการลงทุนและการค้า (ITPC) เป็นหน่วยงานที่รับผิดชอบในการประสานงานและให้คำปรึกษาแก่คณะกรรมการประชาชนนครโฮจิมินห์ เพื่อจัดทำแบบสำรวจและประเมินผลโครงการ DDCI ในปี พ.ศ. 2568 เพื่อให้มั่นใจว่าหน่วยงานต่างๆ มีความเป็นกลาง ยุติธรรม และมีศักยภาพในการบริหารจัดการที่เข้มแข็งยิ่งขึ้น ขณะเดียวกัน ให้มีการติดตาม กระตุ้น และกำกับดูแลการดำเนินงานตามแผนสำรวจและประเมินผลของ DDCI ในปี พ.ศ. 2568 อย่างเป็นเชิงรุก เพื่อให้มั่นใจว่ามีความเป็นอิสระ เป็นกลาง และสะท้อนการประเมินของภาคธุรกิจเกี่ยวกับเนื้อหาแบบสำรวจอย่างตรงไปตรงมา
ที่มา: https://www.sggp.org.vn/tphcm-gan-trach-nhiem-nguoi-dung-dau-voi-chi-so-ddci-nam-2025-post813632.html






การแสดงความคิดเห็น (0)