การใช้ประโยชน์จากความสามารถของบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ คือรากฐานสำคัญของการพัฒนาอย่างก้าวกระโดดของเมืองโฮจิมินห์

มติใหม่ของคณะกรรมการกรมการเมืองเกี่ยวกับการสร้างและพัฒนาเมืองโฮจิมินห์ในยุคใหม่ เปิดพื้นที่การพัฒนาที่กว้างขึ้นสำหรับเมืองนี้ ด้วยวิสัยทัศน์ระยะยาวและความต้องการที่สูงขึ้น เมืองนี้ถูกวางตำแหน่งให้เป็นศูนย์กลางการเติบโตที่สำคัญ เป็นศูนย์กลางทางเศรษฐกิจ การเงิน วิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี นวัตกรรม การศึกษา การดูแลสุขภาพ วัฒนธรรม และการบูรณาการระหว่างประเทศ ภายใต้วิสัยทัศน์นี้ การให้คุณค่าและการใช้ประโยชน์จากความสามารถของบุคลากรจึงกลายเป็นสิ่งจำเป็นพื้นฐานในการชี้นำการพัฒนา

เจ้าหน้าที่ประจำศูนย์บริการประชาชนเขตดีอาน ทำหน้าที่จัดการขั้นตอนทางราชการให้แก่ประชาชน ภาพ: เวียด ดุง

นครโฮจิมินห์กำลังอยู่ในช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อที่สำคัญ เนื่องจากพื้นที่พัฒนาหลังการขยายตัวเชื่อมต่อเขตเมืองใจกลางเมืองกับอุตสาหกรรมไฮเทค ท่าเรือ โลจิสติกส์ การเงิน เศรษฐกิจ ดิจิทัล เศรษฐกิจสีเขียว เศรษฐกิจทางทะเล และระเบียงภูมิภาค การพัฒนาในระดับนี้ต้องการวิธีคิดใหม่เกี่ยวกับผู้คน บุคลากรที่มีความสามารถในปัจจุบันไม่ได้มีเพียงแค่นักวิทยาศาสตร์ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีหลัก วิศวกรที่ออกแบบระบบเมืองอัจฉริยะ ผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินระหว่างประเทศ แพทย์ชั้นนำ นักการศึกษาที่สร้างสรรค์ และผู้ประกอบการที่กล้าลงทุนในเทคโนโลยีใหม่ๆ เท่านั้น แต่ยังรวมถึงเจ้าหน้าที่ระดับรากหญ้าที่รู้วิธีแก้ปัญหาของประชาชนด้วยความรับผิดชอบและความคิดสร้างสรรค์ด้วย

ดังนั้น การให้คุณค่ากับความสามารถจึงต้องเข้าใจในวงกว้างกว่าแค่การดึงดูดบุคคลที่มีทักษะมาทำงาน หัวใจสำคัญคือการสร้างสภาพแวดล้อมที่คนที่มีความสามารถสามารถแสดงศักยภาพได้อย่างเต็มที่ ได้รับความไว้วางใจให้ทำงานที่ท้าทาย ได้รับการปกป้องเมื่อพวกเขากล้าที่จะสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ เพื่อประโยชน์ส่วนรวม และได้รับการประเมินจากผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม สถานที่ทำงานที่สามารถรักษาคนเก่งไว้ได้ต้องมีวัฒนธรรมการทำงานที่โปร่งใสและเปิดกว้าง เปิดรับคำติชม และเคารพคุณค่าที่แท้จริง

สิ่งสำคัญที่สุดคือ การดึงดูดและใช้ประโยชน์จากบุคลากรที่มีความสามารถต้องเริ่มต้นจากภาครัฐ รัฐบาลท้องถิ่นที่ทันสมัย ​​มุ่งเน้นการบริการ และมีประสิทธิภาพ จำเป็นต้องมีบุคลากรที่มีความคิดก้าวหน้า เข้าใจกฎหมายอย่างลึกซึ้ง มีความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี มีความเชี่ยวชาญด้านข้อมูล และสามารถมีส่วนร่วมในการสนทนากับภาคธุรกิจ นักวิทยาศาสตร์ และประชาชน เนื่องจากเมืองมุ่งสู่การเป็นศูนย์กลางระดับภูมิภาคและระดับนานาชาติ ผู้บริหารก็ต้องเติบโตให้สอดคล้องกับสถานะดังกล่าวด้วย วิธีการแบบเดิมๆ ที่พึ่งพาขั้นตอนและอาวุโสเป็นหลัก จะไม่สามารถตอบสนองความต้องการในการบริหารจัดการเมืองขนาดใหญ่ที่มีพลวัต ซับซ้อน และมีการแข่งขันสูงได้

ด้วยเหตุนี้ เมืองจึงจำเป็นต้องขยายกลไกในการคัดเลือก จ้างงาน และให้รางวัลแก่บุคลากรคุณภาพสูงในด้านสำคัญๆ เช่น การวางผังเมือง ข้อมูลขนาดใหญ่ ปัญญาประดิษฐ์ การคลังสาธารณะ โลจิสติกส์ การเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน การดูแลสุขภาพเฉพาะทาง การศึกษา ที่มีคุณภาพสูง และการทูตทางเศรษฐกิจ สำหรับโครงการขนาดใหญ่ เราต้องหาคนที่เหมาะสมที่จะมอบความไว้วางใจให้ดูแล สำหรับบุคคลที่มีความสามารถ เราต้องมอบอำนาจที่ชัดเจน ความรับผิดชอบที่เฉพาะเจาะจง และพื้นที่ในการทำงานที่เพียงพอ เพื่อให้พวกเขาสามารถสร้างผลลัพธ์ได้

วิธีการให้รางวัลแก่บุคคลที่มีความสามารถก็จำเป็นต้องมีความสมจริงมากขึ้น เงินเดือน โบนัส และรายได้เป็นปัจจัยสำคัญในตลาดงานที่มีการแข่งขันสูงขึ้นเรื่อยๆ อย่างไรก็ตาม บุคคลที่มีความสามารถยังต้องการสภาพแวดล้อมที่สนับสนุน ข้อมูลที่ครบถ้วน กระบวนการที่คล่องตัว งบประมาณสำหรับการทดลอง สิทธิ์ในการเสนอแนวคิด และกลไกในการปกป้องพวกเขาจากความเสี่ยงต่างๆ ในระหว่างการสร้างสรรค์นวัตกรรม ผู้เชี่ยวชาญที่มีทักษะจะประสบความสำเร็จได้ยากหากต้องใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับการจัดการกับอุปสรรคทางด้านการบริหารที่ยุ่งยาก เจ้าหน้าที่ที่มีความกระตือรือร้นก็จะพบว่าเป็นการยากที่จะรักษาความกระตือรือร้นไว้ได้หากทุกๆ โครงการริเริ่มถูกมองด้วยความลังเลและความกลัวที่จะทำผิดพลาด

นครโฮจิมินห์จำเป็นต้องรู้วิธีเชื่อมโยงผู้คนที่มีความสามารถในสังคมเข้าด้วยกัน ทรัพยากรทางปัญญาของเมืองอยู่ที่สถาบันวิจัย มหาวิทยาลัย ธุรกิจ ชุมชนสตาร์ทอัพ ผู้เชี่ยวชาญชาวเวียดนามในต่างประเทศ และนักลงทุนต่างชาติที่มีประสบการณ์ด้านการพัฒนาเมือง เทคโนโลยี การเงิน การดูแลสุขภาพ และการศึกษา หากเรารู้จักวิธีการรวบรวมพวกเขาเข้าด้วยกัน เมืองจะสามารถสร้างกระแสทุนทางปัญญาอย่างต่อเนื่อง ซึ่งความรู้จากทั้งภายในและภายนอกประเทศจะมาพบปะ เติมเต็มซึ่งกันและกัน และร่วมกันแก้ไขปัญหาสำคัญของเมือง

คณะที่ปรึกษาด้านนโยบาย กลุ่มผู้เชี่ยวชาญอิสระ และเครือข่ายที่ปรึกษาสำหรับภาคส่วนเฉพาะและโครงการสำคัญ ๆ จำเป็นต้องดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ โดยหลีกเลี่ยงเพียงแค่พิธีการ เพราะการให้คุณค่ากับความสามารถไม่ได้หมายถึงแค่การเชิญพวกเขามา แต่ยังหมายถึงการรู้วิธีการมอบหมายงาน รับฟัง รับฟังข้อเสนอแนะ และนำผลลัพธ์จากคำแนะนำของพวกเขาไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพด้วย

ท้ายที่สุดแล้ว การให้คุณค่ากับความสามารถเป็นเรื่องของวัฒนธรรมการบริหารทรัพยากรบุคคล บุคคลที่มีความสามารถมักมีความคิดเห็นที่หนักแน่น มีมาตรฐานทางวิชาชีพสูง มีนิสัยชอบคิดวิเคราะห์ และบางครั้งก็มีวิธีการคิดที่แตกต่างจากความคิดแบบเดิมๆ เมืองใหญ่ต้องมีความอดทนมากพอที่จะรับฟังความคิดเห็นที่แตกต่าง กล้าหาญมากพอที่จะยอมรับการถกเถียง และเป็นกลางมากพอที่จะแยกแยะความผิดพลาดจากการทดลองออกจากการกระทำที่เห็นแก่ตัว เมื่อคนที่มีความสามารถได้รับความไว้วางใจ คนที่กล้าคิดได้รับการปกป้อง และคนที่ทำงานอย่างแท้จริงได้รับการยอมรับ เมืองก็จะมีพลังมากขึ้นในการพัฒนาไปข้างหน้า

ตลอดประวัติศาสตร์ นครโฮจิมินห์เติบโตขึ้นจากความเข้มแข็งของประชาชน จิตวิญญาณแห่งการบุกเบิก และความเต็มใจที่จะรับผิดชอบต่อชีวิต มติใหม่นี้ได้เปิดวิสัยทัศน์ที่กว้างไกล เพื่อให้วิสัยทัศน์นั้นเป็นจริง เมืองจำเป็นต้องเริ่มต้นด้วยนโยบายที่ให้คุณค่าอย่างแท้จริงแก่ผู้ที่มีความสามารถ ก้าวหน้า และมีมนุษยธรรม เมืองที่ต้องการก้าวไปสู่ความสูงใหม่ต้องรู้จักวางใจในผู้คนที่มีความสามารถในการสร้างคุณค่าใหม่ ๆ

เอ็มเอสซี เหงียน ตวน อัญ

ที่มา: https://www.sggp.org.vn/trong-dung-nhan-tai-nen-tang-de-tphcm-but-pha-post854476.html