Nguyen Huu An, CTO และผู้ร่วมก่อตั้ง SotaTek - รูปภาพ: VNE |
“เมื่อสิบปีที่แล้ว ตอนที่เกมมือถือกำลังเฟื่องฟู ผมมีโอกาสได้พัฒนาและบริหารจัดการเกมดัง ๆ ที่ติดอันดับต้น ๆ ในตลาดสหรัฐฯ และยุโรป หลังจากนั้นสี่ปี ด้วยประสบการณ์และเครือข่ายที่สั่งสมมา ผมจึงตัดสินใจก่อตั้งบริษัทของตัวเองร่วมกับเพื่อน ๆ เพื่อเริ่มต้นธุรกิจและทำในสิ่งที่ตัวเองต้องการ” ฮู อัน เล่า
ในเดือนสิงหาคม 2558 เหงียน ฮู อัน และเพื่อนอีกห้าคนได้ก่อตั้ง SotaTek ขึ้น แต่พวกเขายังไม่มีทิศทางที่ชัดเจนสำหรับบริษัท “ในเวลานั้น ทุกคนคิดแต่เรื่องการรับงานเขียนโปรแกรมจากภายนอก ใช้เป็นช่องทางระยะสั้นเพื่อสะสมประสบการณ์และค่อยๆ หาทางพัฒนาบริษัทไปเรื่อยๆ ส่วนผมตัดสินใจที่จะมองหาโครงการด้านเทคโนโลยีที่ท้าทาย ซึ่งไม่ใช่ทุกคนหรือทุกบริษัทจะรับมือได้ จนถึงทุกวันนี้ SotaTek ยังคงยึดมั่นในจิตวิญญาณนี้ โดยเลือกทำภารกิจที่ยากลำบาก ไม่ว่าขนาดของงานจะเป็นอย่างไร” อันกล่าว
เริ่มต้นจากโครงการเล็กๆ แต่ท้าทาย สตาร์ทอัพของอันค่อยๆ ได้รับความไว้วางใจจากพันธมิตรและได้รับมอบหมายโครงการใหม่ๆ มากมาย หลังจากหนึ่งปี บริษัทขยายตัวอย่างรวดเร็วจาก 6 คนเป็น 30 คน สำนักงานใหญ่ย้ายจากอพาร์ตเมนต์คับแคบไปยังสำนักงานที่กว้างขวาง อันเล่าว่า มีความท้าทายและความแตกต่างมากมายในการบริหารบริษัทที่มีพนักงานเพียง 5-6 คน เมื่อเทียบกับการขยายตัวเป็นหลายสิบคน ในช่วงเริ่มต้น ทุกคนเต็มใจทำงานทั้งวันทั้งคืน แม้จะไม่ได้รับค่าตอบแทน แต่เมื่อมีพนักงาน 30 คน บริษัทมีค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานสูง แต่ยังไม่ได้สร้างฐานที่มั่นคงเพื่อขยายไปสู่โครงการใหม่ๆ “หลายครั้ง ใกล้ถึงวันจ่ายเงินเดือน บัญชีของบริษัทเหลือเงินเพียง 10 ล้านดอง ช่วงเวลานี้กินเวลา 3-5 เดือน ทำให้ผมและทีมผู้ก่อตั้งอยู่ภายใต้ความกดดันอย่างต่อเนื่อง และบังคับให้เราคำนวณว่าต้องเติมเงินเท่าไหร่ หรือจะป้องกันไม่ให้บัญชีติดลบได้อย่างไร” เขากล่าว ในปี 2017 SotaTek ค่อยๆ เอาชนะความยากลำบากและเข้าสู่ช่วงการเติบโตอย่างแข็งแกร่งเนื่องจากกระแสบล็อกเชนเฟื่องฟู เหงียน ฮู อัน ผู้เริ่มต้นจากศูนย์ใน โลก บล็อกเชน กล่าวว่า ในปี 2017 โครงการ ICO (Initial Coin Offering) เฟื่องฟูไปทั่วโลก ลูกค้าทั้งในและต่างประเทศจำนวนมากมองหาบริษัทเอาท์ซอร์ส แต่มีไม่กี่บริษัทที่มีโครงสร้างพื้นฐานบล็อกเชน หลังจากทำการวิจัยและประเมินผล แม้ว่าจะไม่ได้คาดหวังว่ามันจะเป็น "ไม้กายสิทธิ์" แต่ CTO ของ 8x ก็ตระหนักว่าบล็อกเชนสามารถเป็นแพลตฟอร์มหลักในอนาคตได้ ดังนั้นเขาจึงตัดสินใจศึกษาธรรมชาติของบล็อกเชน วิธีการทำงาน และสิ่งที่สามารถทำได้ด้วยเทคโนโลยีนี้ ในเวลานั้น ตลาดมีตัวอย่างโมเดลไม่มากนัก ดังนั้นอันและเพื่อนร่วมงานจึงต้องบินไปเกาหลีใต้และทำงานติดต่อกันสองเดือนเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์แรกของพวกเขา ครึ่งเดือนต่อมา โครงการก็เปิดตัวและกลายเป็นหนึ่งในตลาดซื้อขายสกุลเงินดิจิทัลที่ใหญ่ที่สุดในเกาหลีใต้ โดยมีปริมาณการซื้อขายมากกว่า 20 ล้านดอลลาร์ต่อวัน หลังจากประสบความสำเร็จจากโครงการแรก SotaTek กลายเป็นสตาร์ทอัพที่มีอิทธิพลอย่างมากในชุมชน และได้รับการยกย่องจากสมาคมวิสาหกิจและบริการด้านไอทีแห่งเวียดนาม (Vinasa) ให้เป็นหนึ่งใน 10 บริษัทบล็อกเชนชั้นนำในเวียดนามประจำปี 2021 SotaTek มีการเติบโตถึง 3,000% และปัจจุบันมีพนักงาน 750 คน แม้จะมีเทคโนโลยีพื้นฐานและได้ดำเนินโครงการขนาดใหญ่ที่ท้าทายมากมาย แต่ Huu An และ SotaTek ตัดสินใจที่จะไม่เข้าร่วมกระแส ICO ในปี 2017 ตามที่เขาบอก การไม่พัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อระดมทุนนั้นเป็นทั้งโชคดีและน่าเสียดายสำหรับบริษัท “โชคดีที่ตลาดมีความผันผวนมากในช่วงนั้น มีหลายโครงการที่สร้างขึ้นเพื่อดึงดูดการลงทุนแล้วก็หายไป จากนั้นก็เกิดภาวะคริปโตวินเดอร์ หลายโครงการปิดตัวลง แต่ SotaTek ยังคงพัฒนาอย่างมั่นคงและชื่อเสียงของบริษัทก็ไม่ได้รับผลกระทบ” An กล่าว ในส่วนของความเสียใจ เขาเชื่อว่าหากโชคดีกว่านี้และมีความกล้าที่จะก้าวออกจากเขตความสะดวกสบายเมื่อห้าปีก่อน เขาและทีมงานอาจหลุดพ้นจากเงามืดของการจ้างพัฒนาซอฟต์แวร์จากภายนอก และมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาผลิตภัณฑ์ระยะยาวได้ ในปี 2021 เมื่อกระแสบล็อกเชนกลับมาอีกครั้ง SotaTek ก็ยังคงเติบโตอย่างน่าประทับใจ หูอันได้เจาะลึกเข้าไปในสาขานี้มากขึ้น สร้างและดำเนินโครงการต่างๆ ด้วยตนเองมากมาย ในบรรดาโครงการเหล่านั้น โครงการที่โดดเด่นที่สุดคือแพลตฟอร์มเกม DeFi ที่ชื่อว่า Bunicorn ซึ่งทำงานเป็นระบบนิเวศที่ครอบคลุมการแลกเปลี่ยนแบบกระจายอำนาจ การรับฝากเงิน เกม และกำลังขยายไปสู่ผลิตภัณฑ์ที่เน้น NFT ซึ่งอนุญาตให้มีการประมูลโทเค็น นอกเหนือจากบล็อกเชน ภายใต้การนำของหูอัน Sotatek ยังได้ดำเนินโครงการด้านเทคโนโลยีและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมากมายสำหรับลูกค้าทั้งในและต่างประเทศ ตัวอย่างที่น่าสนใจ ได้แก่ "โครงการขนาดใหญ่" สำหรับลูกค้าชาวมาเลเซีย ซึ่งเกี่ยวข้องกับการใช้งานไมโครเซอร์วิสมากกว่า 100 รายการ การสร้างระบบนิเวศแบบปิด และการปรับปรุงการดำเนินงานทางธุรกิจทั้งหมดตั้งแต่ B2C ไปจนถึง B2B โดยให้บริการผู้ใช้ 3.6 ล้านคน บทความนี้ได้รับการสนับสนุนจากโครงการสนับสนุนสตาร์ทอัพนวัตกรรมในนคร ฮานอย สำหรับปี 2019-2025 ซึ่งออกโดยคณะกรรมการประชาชนนครฮานอย ในมติเลขที่ 4889/QD-UBND ลงวันที่ 9 กันยายน 2019 รายละเอียดเกี่ยวกับโครงการสนับสนุนของนครฮานอยสามารถดูได้ที่: https://hotrodoanhnghiep.hanoi.gov.vn





การแสดงความคิดเห็น (0)