จากน้ำมันและก๊าซสู่พลังงานสีเขียว: Petrovietnam สร้างห่วงโซ่คุณค่าแบบหมุนเวียน

กลุ่มน้ำมันและก๊าซแห่งชาติเวียดนาม (ปิโตรเวียดนาม) กำลังสร้างระบบนิเวศแบบพึ่งพาอาศัยกันอันเป็นเอกลักษณ์ ที่ซึ่งเทคโนโลยี คุณค่า และทรัพยากรเชื่อมโยงกันอย่างใกล้ชิดและเกื้อหนุนซึ่งกันและกัน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและความสามารถในการแข่งขัน รูปแบบนี้ไม่เพียงแต่ช่วยให้กลุ่มฯ เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานในบริบทของการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานและความผันผวนของตลาดโลกเท่านั้น แต่ยังเปิดโอกาสสู่การเป็นต้นแบบการพัฒนาที่ยั่งยืนสำหรับอุตสาหกรรมหลายแห่งในเวียดนามอีกด้วย

ระบบนิเวศพลังงาน-อุตสาหกรรม-บริการ

ปัจจุบัน Petrovietnam ไม่ได้เป็นเพียงบริษัทน้ำมันและก๊าซธรรมดาอีกต่อไป แต่ได้เติบโตเป็นระบบนิเวศที่ครอบคลุม เชื่อมโยงสามเสาหลัก ได้แก่ พลังงาน อุตสาหกรรม และบริการ บนพื้นฐานของน้ำมันและก๊าซธรรมชาติแบบดั้งเดิม กลุ่มบริษัทยังคงรักษาบทบาทสำคัญในการสร้างความมั่นคงทางพลังงานของประเทศ ผ่านกิจกรรมการสำรวจ การใช้ประโยชน์ และการแปรรูป ท่ามกลางภาวะปริมาณสำรองที่ลดลงและความต้องการภายในประเทศที่เพิ่มขึ้น จากน้ำมันดิบ Petrovietnam ได้สร้างห่วงโซ่คุณค่าทางอุตสาหกรรมแบบปิดร่วมกับโรงกลั่นปิโตรเคมี เคมีภัณฑ์ และปุ๋ย ซึ่งทั้งสองแห่งสามารถตอบสนองความต้องการบริโภคภายในประเทศและผลิตสินค้าที่มีมูลค่าเพิ่ม สร้างโอกาสสำหรับการส่งออกที่ยั่งยืน

ที่น่าสังเกตคือ ภาคพลังงานกำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงอย่างชัดเจนจาก Petrovietnam กลุ่มบริษัทไม่เพียงแต่ดำเนินกิจการโรงไฟฟ้าหลายแห่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งโรงไฟฟ้าก๊าซธรรมชาติชั้นนำ ซึ่งคิดเป็นสัดส่วนประมาณ 10-12% ของกำลังการผลิตรวมของประเทศเท่านั้น แต่ยังเป็นผู้นำในการพัฒนาพลังงาน LNG และแหล่งพลังงานสะอาดอีกด้วย นอกจากนี้ หน่วยงานสมาชิกของ Petrovietnam ซึ่งโดยทั่วไปคือ Vietnam Oil and Gas Power Corporation (PV Power) กำลังดำเนินโครงการโรงไฟฟ้า LNG ขนาดใหญ่หลายโครงการ ขณะที่ Vietnam Gas Corporation (PV GAS) มีบทบาทสำคัญในด้านโครงสร้างพื้นฐานและการจัดหา LNG ปัจจุบัน PV GAS ได้สร้างระบบคลังสินค้า LNG ที่ท่าเรือ Thi Vai ซึ่งเป็นคลังสินค้าท่าเรือนำเข้า LNG แห่งแรกและใหญ่ที่สุดในเวียดนาม ด้วยกำลังการผลิต 1 ล้านตันต่อปี นอกจากนี้ หน่วยยังดำเนินการในระยะที่ 2 โดยมีแผนจะเพิ่มความจุของคลังเก็บ LNG ที่ท่าเรือ Thi Vai เป็น 3 ล้านตันต่อปี ภายในปีประมาณปี 2570 พร้อมทั้งลงทุนสร้างคลังเก็บ LNG อื่นๆ ในภาคเหนือและภาคกลางต่อไป เพื่อสร้างเครือข่ายการรับ จัดเก็บ และจำหน่าย LNG ทั่วประเทศ

Petrovietnam ได้พัฒนาเป็นระบบนิเวศด้านพลังงาน อุตสาหกรรม และบริการที่ครอบคลุม ครอบคลุมตั้งแต่การสำรวจและการแสวงประโยชน์จากน้ำมันและก๊าซ ไปจนถึงไฟฟ้า ปุ๋ย ปิโตรเคมี พลังงานหมุนเวียน บริการด้านเทคนิค และโลจิสติกส์

การจัดตั้งสถานีรับส่งก๊าซธรรมชาติเหลว (LNG) ไม่เพียงแต่ช่วยรับประกันการจัดหาเชื้อเพลิงให้กับโรงไฟฟ้า LNG ที่ PV Power และหน่วยงานอื่นๆ ใช้งานเท่านั้น แต่ยังเปิดโอกาสในการจัดหาก๊าซเชื้อเพลิงสะอาดสำหรับภาคอุตสาหกรรม ภาคขนส่ง และภาคครัวเรือน ด้วยเครือข่ายเชิงกลยุทธ์ Petrovietnam กำลังค่อยๆ พัฒนาสถานะของตนให้เป็นศูนย์กลาง LNG แห่งชาติ และดำเนินกิจกรรมเชิงรุกมากขึ้นในการนำเข้า จัดจำหน่าย และพัฒนาตลาดก๊าซสมัยใหม่

ขณะเดียวกัน PV Power กำลังขยายธุรกิจไปสู่บริการพลังงานใหม่ๆ เช่น โครงสร้างพื้นฐานสำหรับการชาร์จรถยนต์ไฟฟ้า โดยมีแผนพัฒนาสถานีชาร์จรถยนต์ไฟฟ้า 1,000 แห่งภายในปี 2578 พร้อมกับนำเสนอโซลูชันพลังงานสะอาดสำหรับธุรกิจต่างๆ ความร่วมมือระหว่าง PV GAS และ PV Power แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการเป็นผู้นำเทรนด์การใช้พลังงานไฟฟ้าและการลดการปล่อยมลพิษ ไม่เพียงแต่ในด้านการผลิตไฟฟ้าเท่านั้น แต่ยังรวมถึงด้านการใช้พลังงานอื่นๆ อีกมากมาย

นอกจากพลังงานไฟฟ้าแล้ว Petrovietnam ยังได้ทำการวิจัยและลงทุนในพลังงานหมุนเวียน เช่น พลังงานลมนอกชายฝั่ง พลังงานแสงอาทิตย์ และไฮโดรเจนสีเขียว ข้อได้เปรียบของกลุ่มบริษัทอยู่ที่โครงสร้างพื้นฐานด้านน้ำมันและก๊าซที่มีอยู่ ซึ่งประกอบด้วยระบบท่อส่ง ท่าเรือ และบริการทางเทคนิคนอกชายฝั่ง ซึ่งสามารถนำไปใช้ประโยชน์ได้อย่างเต็มที่เพื่อการพัฒนาพลังงานหมุนเวียน สิ่งนี้เปิดโอกาสให้ Petrovietnam ก้าวขึ้นเป็นผู้บุกเบิกในภาคพลังงานสะอาดในเวียดนาม

ในภาคอุตสาหกรรม ปิโตรเวียดนามได้สร้างรากฐานที่แข็งแกร่งจากปิโตรเคมีและปุ๋ย โรงงานผลิตปุ๋ยฟูหมี่และ กาเมา สองแห่งสามารถผลิตยูเรียได้เกือบ 1.8 ล้านตันต่อปี ตอบสนองความต้องการภายในประเทศได้ 70-80% ควบคู่ไปกับการส่งออกไปยังตลาดต่างประเทศอีกมากมาย นี่ไม่เพียงแต่เป็นแหล่งผลิตเชิงกลยุทธ์ที่ช่วยรักษาเสถียรภาพของตลาดภายในประเทศเท่านั้น แต่ยังเป็นก้าวสำคัญในการสร้างอุตสาหกรรมเคมี พลาสติกวิศวกรรม และวัสดุใหม่ ซึ่งเป็นภาคส่วนสำคัญในการลดการพึ่งพาวัตถุดิบพื้นฐานนำเข้าอย่างค่อยเป็นค่อยไป

หากพลังงานและอุตสาหกรรมเป็นรากฐาน บริการก็เปรียบเสมือน “แขนงที่ยื่นออกไป” ที่ช่วยเพิ่มความแข็งแกร่งให้กับปิโตรเวียดนาม หน่วยงานต่างๆ เช่น บริษัทบริการทางเทคนิคน้ำมันและก๊าซเวียดนาม ( PTSC ), บริษัทปิโตรเวียดนามเคมิคอลส์แอนด์เซอร์วิส (PVChem) และบริษัทปิโตรเวียดนามทรานสปอร์ตเทชั่น (PVTrans) ไม่เพียงแต่ให้บริการทางเทคนิค การสำรวจ การก่อสร้างแท่นขุดเจาะ การดำเนินงานท่อส่งภายใน โลจิสติกส์ และอื่นๆ เพื่อตอบสนองความต้องการภายในประเทศเท่านั้น แต่ยังขยายธุรกิจไปยังตลาดต่างประเทศอีกด้วย ประมาณ 30-40% ของปริมาณงานของบริษัทบริการมาจากตลาดต่างประเทศ ซึ่งนำเงินตราต่างประเทศเข้ามาและตอกย้ำสถานะของเวียดนามในห่วงโซ่อุปทานน้ำมันและก๊าซโลก

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ศักยภาพในการให้บริการนอกชายฝั่งที่สะสมมาหลายทศวรรษกำลังกลายเป็นข้อได้เปรียบอย่างมากต่อนโยบายการพัฒนาพลังงานลมนอกชายฝั่งของประเทศ ระบบท่าเรือการผลิต อุปกรณ์หนักพิเศษ และทีมวิศวกรผู้เชี่ยวชาญสามารถถ่ายโอนไปยังภาคพลังงานหมุนเวียนได้อย่างรวดเร็ว ซึ่งเปิดโอกาสในการสร้างอุตสาหกรรมใหม่ที่มีศักยภาพสูง

คลังสินค้า LNG ท่าเรือ Thi Vai

จากการเชื่อมโยงระหว่างพลังงาน อุตสาหกรรม และบริการ Petrovietnam กำลังสร้างระบบนิเวศที่สมบูรณ์ ซึ่งแต่ละสาขาพัฒนาอย่างเป็นอิสระ สอดคล้อง และเกื้อกูลซึ่งกันและกัน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน นี่คือรากฐานสำหรับกลุ่มบริษัท ไม่เพียงแต่จะรักษาบทบาทสำคัญในการสร้างความมั่นคงทางพลังงานของประเทศเท่านั้น แต่ยังเป็นผู้บุกเบิกในการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน ส่งเสริมการเติบโตอย่างยั่งยืน และยกระดับตำแหน่งของเวียดนามบนแผนที่พลังงานโลก

ระบบนิเวศแบบพึ่งพาอาศัยกัน - พลังขับเคลื่อนของการเพิ่มมูลค่า

จุดเด่นของโมเดลการพัฒนาของ Petrovietnam คือการเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดระหว่างภาคส่วนต่างๆ จากการวิเคราะห์ของ Nguyen Thuong Lang ผู้เชี่ยวชาญด้านเศรษฐกิจ ระบบนิเวศนี้แสดงให้เห็นถึงการสั่นพ้องสามระดับอย่างชัดเจน

รองศาสตราจารย์ ดร.เหงียน ทวง ลาง (มหาวิทยาลัยเศรษฐศาสตร์แห่งชาติ): ระบบนิเวศของ Petrovietnam แสดงให้เห็นระดับการสั่นพ้องสามระดับอย่างชัดเจน

ประการแรก คือ การพึ่งพาอาศัยกันทางเทคโนโลยี เทคโนโลยีตั้งแต่การทำเหมือง การกลั่นน้ำมัน การผลิตไฟฟ้า ไปจนถึงการผลิตสารเคมี ไม่ได้แยกจากกัน แต่เสริมซึ่งกันและกัน สิ่งนี้ช่วยหลีกเลี่ยงของเสีย เพิ่มประสิทธิภาพ และก่อให้เกิดวงจรเทคโนโลยีแบบปิด

ประการที่สอง คือ การสั่นพ้องของมูลค่า ผลิตภัณฑ์แต่ละชนิดในห่วงโซ่น้ำมัน ก๊าซ ไฟฟ้า ปุ๋ย และสารเคมี ล้วนเสริมซึ่งกันและกัน ก่อให้เกิดห่วงโซ่เชิงตรรกะ ลดปริมาณส่วนเกินหรือปริมาณขาดแคลน กลไกนี้ช่วยเพิ่มมูลค่าโดยรวมของระบบนิเวศได้อย่างมาก

ประการที่สาม คือ ทรัพยากรที่สะท้อนกลับ ตั้งแต่ทุน แรงงาน ไปจนถึงตลาด ล้วนเชื่อมโยงและใช้ประโยชน์อย่างยืดหยุ่นเพื่อสร้างประสิทธิภาพสูงสุด ซึ่งไม่เพียงแต่ช่วยให้ Petrovietnam สามารถตอบสนองความต้องการที่หลากหลายของลูกค้าได้เท่านั้น แต่ยังช่วยเพิ่มความยืดหยุ่นในการรับมือกับ "ภาวะช็อก" ในตลาดพลังงานและสินค้าโภคภัณฑ์ทั่วโลกอีกด้วย

นอกเหนือจากน้ำมัน ก๊าซ และไฟฟ้าแล้ว Petrovietnam ยังได้สร้างโรงงานผลิตปุ๋ยขนาดใหญ่ เช่น ปุ๋ย Phu My และปุ๋ย Ca Mau เพื่อตอบสนองความต้องการในประเทศและส่งออกส่วนใหญ่

ด้วยระดับการสั่นพ้องทั้งสามระดับนี้ ระบบนิเวศของ Petrovietnam ไม่เพียงแต่พัฒนาอย่างยั่งยืนเท่านั้น แต่ยังสามารถกลายเป็นต้นแบบอ้างอิงสำหรับกลุ่มอุตสาหกรรมอื่นๆ อีกหลายแห่งในเวียดนามได้อีกด้วย

ปัจจุบัน แนวโน้มการลดการใช้พลังงานฟอสซิลอย่างค่อยเป็นค่อยไป ความจำเป็นในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ประกอบกับการแข่งขันที่รุนแรงในตลาด และความต้องการเงินทุนมหาศาลสำหรับโครงการก๊าซธรรมชาติเหลว (LNG) และพลังงานลมนอกชายฝั่ง กำลังสร้างแรงกดดันอย่างมาก อย่างไรก็ตาม ด้วยเวียดนามที่กำลังเร่งเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน ความต้องการไฟฟ้าและผลิตภัณฑ์ปิโตรเคมีที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ประกอบกับความได้เปรียบด้านโครงสร้างพื้นฐาน การเงิน และทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูง ปิโตรเวียดนามจึงมีพื้นฐานและศักยภาพในการพัฒนาสู่การเป็นผู้นำด้านพลังงาน อุตสาหกรรม และการบริการ ซึ่งมีส่วนสำคัญอย่างยิ่งต่อเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของประเทศและการปล่อยมลพิษสุทธิเป็นศูนย์ภายในปี พ.ศ. 2593

ในช่วงเวลาต่อๆ ไป หากยังคงส่งเสริมข้อได้เปรียบ ใช้ประโยชน์จากโอกาส และเอาชนะความท้าทาย Petrovietnam จะสามารถกลายเป็นสัญลักษณ์ของรูปแบบการพัฒนาแบบพึ่งพาอาศัยกัน "เทคโนโลยี - มูลค่า - ทรัพยากร" ได้อย่างสมบูรณ์ และมีส่วนสนับสนุนต่อเศรษฐกิจของเวียดนามมากยิ่งขึ้น

ตามข้อมูลจาก petrotimes.vn

ที่มา: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-dau-khi-1/tin-pvn/from-dau-khi-to-nang-luong-xanh-petrovietnam-xay-dung-chuoi-gia-tri-tuan-hoan