วินห์ ฮุง ยึดมั่นในหลักการกระจายอำนาจและการมอบอำนาจอย่างเคร่งครัด

หลังจากดำเนินการตามแบบแผนการปกครองส่วนท้องถิ่นสองระดับมาเกือบหนึ่งปี เทศบาลวิงห์ฮุงได้ค่อยๆ สร้างความมั่นคงให้กับโครงสร้างองค์กร ปรับปรุงประสิทธิภาพการบริหารราชการ และยกระดับคุณภาพการบริการประชาชน ผลลัพธ์ที่ได้แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้าของระบบการเมืองโดยรวมในการสร้างระบบการบริหารที่คล่องตัว ทันสมัย ​​เน้นประชาชนเป็นศูนย์กลาง และให้บริการประชาชน

ระบบปรับตัวเสถียรและทำงานได้อย่างราบรื่นในเวลาไม่นาน

ทันทีหลังจากนำรูปแบบการปกครองส่วนท้องถิ่นสองระดับมาใช้ ชุมชนวิงห์ฮุงได้เผยแพร่และดำเนินการตามคำสั่งจากส่วนกลางและส่วนจังหวัดเกี่ยวกับการปรับโครงสร้างองค์กรด้านการบริหารอย่างรวดเร็ว โดยมีการมอบหมายงานอย่างชัดเจนตามหลักการ "5 ประการที่ชัดเจน" (บุคคลที่ชัดเจน งานที่ชัดเจน ความรับผิดชอบที่ชัดเจน ระยะเวลาที่ชัดเจน และผลลัพธ์ที่ชัดเจน) ซึ่งเป็นการสร้างรากฐานสำหรับการดำเนินงานที่เป็นเอกภาพตั้งแต่เริ่มต้น

ขอชื่นชมกลุ่มและบุคคลที่มีผลงานโดดเด่นในการนำรูปแบบการปกครองส่วนท้องถิ่นแบบสองระดับมาใช้

นอกเหนือจากความพยายามในการจัดองค์กรแล้ว หน่วยงานท้องถิ่นยังเร่งดำเนินการประชาสัมพันธ์เพื่อสร้างความตระหนักรู้ในหมู่เจ้าหน้าที่ สมาชิกพรรค และประชาชนเกี่ยวกับนโยบายการสร้างระบบบริหารราชการที่คล่องตัว มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล แนวร่วมปิตุภูมิเวียดนามและองค์กร ทางการเมือง และสังคมอื่นๆ มีบทบาทสำคัญในการระดมและสร้างฉันทามติทางสังคมเกี่ยวกับรูปแบบใหม่นี้

คณะกรรมการพรรค สภาประชาชน และคณะกรรมการประชาชนประจำตำบล ได้จัดการประชุมครั้งแรกเพื่อเสริมสร้างโครงสร้างองค์กร โดยตำบลได้จัดตั้งหน่วยงานที่ปรึกษา 3 หน่วยงานเพื่อช่วยเหลือคณะกรรมการพรรค ได้แก่ ศูนย์การเมืองประจำตำบล คณะกรรมการแนวร่วมปิตุภูมิเวียดนามประจำตำบล คณะกรรมการของสภาประชาชน หน่วยงานเฉพาะกิจของคณะกรรมการประชาชนประจำตำบล และศูนย์บริการบริหารราชการแผ่นดิน

นอกจากนี้ พื้นที่ดังกล่าวยังได้รับและแต่งตั้งเจ้าหน้าที่ ข้าราชการ และบุคลากรทั่วไปจำนวน 95 คน และรับโอนโรงเรียน 7 แห่งและหมู่บ้าน 19 แห่งหลังจากการควบรวมกิจการ งานสร้างพรรคก็ดำเนินการควบคู่กันไป โดยมีการจัดตั้งองค์กรพรรคใหม่ 31 แห่ง และรวมศูนย์คณะกรรมการและสาขาพรรคระดับรากหญ้าให้แข็งแกร่งขึ้น

เหงียน ตวน อัญ เลขาธิการคณะกรรมการพรรคและประธานสภาประชาชนตำบลวิงห์ฮุง กล่าวว่า "ในช่วงเริ่มต้นของการดำเนินงานตามรูปแบบดังกล่าว ตำบลประสบปัญหามากมายเนื่องจากปริมาณงานที่มาก ความต้องการภารกิจที่สูง และโครงสร้างองค์กรที่เพิ่งปรับใหม่ อย่างไรก็ตาม ด้วยจิตวิญญาณแห่งความสามัคคี ความกระตือรือร้น และความมุ่งมั่น ตำบลจึงสามารถทำให้องค์กรมีเสถียรภาพได้อย่างรวดเร็ว ทำให้มั่นใจได้ว่าการให้บริการแก่ประชาชนและธุรกิจจะไม่หยุดชะงัก"

หลังจากผ่านไปเกือบหนึ่งปี กลไกการปกครองส่วนท้องถิ่นได้ดำเนินงานอย่างมั่นคงและราบรื่น โครงสร้างองค์กรได้รับการปรับปรุงให้คล่องตัว ลดความซ้ำซ้อน การนำและการบริหารจัดการของคณะกรรมการพรรคและรัฐบาลมีความมุ่งเน้นมากขึ้น ส่งเสริมความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดกับประชาชน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การกระจายอำนาจและการมอบอำนาจได้รับการดำเนินการอย่างชัดเจน ช่วยให้ท้องถิ่นมีความกระตือรือร้นในการจัดการงานมากขึ้นและลดบทบาทของคนกลาง เจ้าหน้าที่เชื่อมโยงกับประชาชนระดับรากหญ้าอย่างใกล้ชิดมากขึ้น แก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นจากชีวิตประจำวันของประชาชนได้อย่างทันท่วงที

การปรับปรุงคุณภาพการบริการเพื่อประชาชน

หนึ่งในจุดเด่นของการดำเนินงานตามแบบจำลองใหม่ในตำบลวิงห์ฮุงคือการทำงานของศูนย์บริการการบริหารราชการส่วนท้องถิ่น แม้จะมีปัญหาในช่วงแรกเนื่องจากระบบบริการสาธารณะออนไลน์ไม่เชื่อมโยงกันกับแพลตฟอร์ม VNeID แต่ทางตำบลได้จัดเจ้าหน้าที่ไปให้ความช่วยเหลือประชาชนในการดำเนินการทางดิจิทัลอย่างแข็งขัน โดยเฉพาะผู้สูงอายุหรือผู้ที่ไม่คุ้นเคยกับเทคโนโลยี ส่งผลให้กระบวนการทางราชการมีความเป็นระเบียบมากขึ้น ลดเวลารอคอยและการเดินทาง

นายเหงียน จี วินห์ (อาศัยอยู่ในหมู่บ้านโกแคท) เล่าว่า “ตอนแรกผมกังวลว่าระบบใหม่จะทำให้ขั้นตอนเอกสารยุ่งยาก แต่พอไปที่ศูนย์บริการราชการ เจ้าหน้าที่ก็ให้คำแนะนำอย่างเอาใจใส่ ทำให้ขั้นตอนต่างๆ เสร็จเร็วมาก เจ้าหน้าที่ทำงานอย่างมีความรับผิดชอบและมีทัศนคติในการให้บริการที่ดี”

นอกจากนี้ การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลยังได้รับการเร่งให้เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วด้วยรูปแบบใหม่ๆ มากมาย เช่น พลเมืองดิจิทัล ครอบครัวดิจิทัล และ การศึกษาประชาชนดิจิทัล การประยุกต์ ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในการบริหารจัดการ การปกครอง และการสร้างพรรคการเมืองได้รับการดำเนินการอย่างพร้อมเพรียงกัน ซึ่งมีส่วนช่วยในการปรับปรุงประสิทธิผลของระบบการเมืองโดยรวม

ศูนย์บริการบริหารราชการส่วนท้องถิ่นดำเนินงานอย่างมั่นคงและให้บริการแก่ประชาชนและธุรกิจต่างๆ

ในด้านการสร้างพรรค เทศบาลยังคงรักษาความสม่ำเสมอของกิจกรรมสาขาพรรค พร้อมทั้งส่งเสริมการแปลงข้อมูลสมาชิกพรรคให้เป็นระบบดิจิทัล โดยใช้ซอฟต์แวร์บริหารจัดการสมาชิกพรรคและคู่มือสมาชิกพรรคอิเล็กทรอนิกส์ งานพัฒนาสมาชิกพรรคก็ประสบผลสำเร็จในเชิงบวก โดยมีสมาชิกใหม่รับเข้าพรรค 26 คน ตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม 2568 ซึ่งเกินเป้าหมายที่ตั้งไว้ถึง 19%

หลังจากดำเนินการตามแบบแผนการปกครองส่วนท้องถิ่นสองระดับมาเกือบหนึ่งปี ชุมชนวิงห์ฮุงได้บรรลุผลลัพธ์ที่โดดเด่นมากมายในหลายด้าน ในปี 2568 ชุมชนได้บรรลุและเกินเป้าหมายทั้ง 14 ข้อที่กำหนดไว้ในมติ เศรษฐกิจ ยังคงพัฒนาอย่างมั่นคง สวัสดิการสังคมได้รับการดูแล การป้องกันและความมั่นคงของชาติได้รับการรักษาไว้ และการปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลแสดงให้เห็นถึงความก้าวหน้าอย่างมีนัยสำคัญ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง คณะกรรมการพรรคประจำชุมชนได้รับการประเมินจากคณะกรรมการพรรคประจำจังหวัดว่าได้ปฏิบัติหน้าที่ (ภารกิจ/หน้าที่) ได้อย่างยอดเยี่ยม

นอกเหนือจากความสำเร็จแล้ว เทศบาลยังมีข้อจำกัดบางประการ เช่น การขาดแคลนบุคลากร ความกดดันในการทำงานสูงเนื่องจากเจ้าหน้าที่ต้องรับผิดชอบหลายด้าน และเจ้าหน้าที่และประชาชนบางส่วนยังคงมีทักษะ ด้านเทคโนโลยีดิจิทัล ที่จำกัด

นายเหงียน ตวน อัญ กล่าวว่า ในอนาคตอันใกล้นี้ ทางจังหวัดจะยังคงทบทวนและปรับปรุงรูปแบบองค์กร ส่งเสริมการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร เพิ่มประสิทธิภาพการปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล พร้อมทั้งมุ่งเน้นการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม การรักษาความมั่นคงและการป้องกันประเทศ และตอบสนองความต้องการของยุคใหม่ “จังหวัดวิงห์ฮุงจะยังคงส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งความสามัคคี ความกระตือรือร้น และความคิดสร้างสรรค์ โดยใช้ความพึงพอใจของประชาชนเป็นตัวชี้วัดประสิทธิภาพของกลไกภาครัฐ” นายเหงียน ตวน อัญ เน้นย้ำ

จุงเกียน

ที่มา: https://baotaininh.vn/vinh-hung-phan-cap-phan-quyen-manh-me-147671.html