การระบุปัญหา
ณ เดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2568 จำนวนเจ้าหน้าที่และข้าราชการที่ทำงานในหน่วยงานและองค์กรบริหารระดับตำบลมีเพียง 35 คนเท่านั้น โควตาบุคลากรที่จัดสรรไว้นั้นจำกัดเมื่อเทียบกับความต้องการของภารกิจหลังการควบรวม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทของพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ขนาดใหญ่และประชากรจำนวนมาก ส่งผลให้เกิดปัญหาการขาดแคลนบุคลากรในบางสาขาเฉพาะทาง (เทคโนโลยีสารสนเทศ วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี สุขภาพ การวางแผนและการก่อสร้าง) ในขณะที่สาขาเฉพาะทางอื่นๆ มีจำนวนบุคลากรเกินความต้องการ (กฎหมาย เกษตรกรรม การบริหารราชการแผ่นดิน การบริหารงานทั่วไป ฯลฯ) ซึ่งส่งผลกระทบต่อคุณภาพและประสิทธิภาพการทำงานของเจ้าหน้าที่และข้าราชการ
เจ้าหน้าที่ของเทศบาลให้คำแนะนำแก่ประชาชนเกี่ยวกับการใช้แอปพลิเคชันดิจิทัลเพื่อจัดการขั้นตอนทางราชการ
นอกจากนี้ สำนักงานของเทศบาลยังดัดแปลงมาจากอาคารเก่า (ก่อนการควบรวม) ทำให้มีพื้นที่สำนักงานขนาดเล็กและจำนวนห้องจำกัด ซึ่งทำให้ยากต่อการจัดสรรพื้นที่สำนักงานให้เพียงพอสำหรับหน่วยงานที่มีเจ้าหน้าที่จำนวนมาก สำนักงานคณะกรรมการพรรคและคณะกรรมการประชาชนอยู่ห่างกันมาก ทำให้เกิดอุปสรรคมากมายในการดำเนินงาน อุปกรณ์บางอย่างล้าสมัยและใช้งานร่วมกันไม่ได้ และโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศไม่เพียงพอ ขัดขวางความพยายามในการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัล ระดับการศึกษาของประชาชนที่ไม่เท่าเทียมกันและความสามารถที่จำกัดในการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลและบริการสาธารณะออนไลน์ ทำให้จำเป็นต้องขอความช่วยเหลือจากเจ้าหน้าที่ศูนย์บริการบริหารราชการแผ่นดินอยู่บ่อยครั้ง
สหายบุย ทันห์ ตุง ประธานคณะกรรมการประชาชนตำบลเยนฟู กล่าวว่า ปัญหาและอุปสรรคที่เกิดขึ้นระหว่างการปรับโครงสร้างหน่วยงานบริหารและการดำเนินงานตามรูปแบบใหม่ (โครงสร้างองค์กร การจัดสรรบุคลากร สิ่งอำนวยความสะดวก ข้อมูลการจัดการ ฯลฯ) โดยพื้นฐานแล้วถูกตรวจพบตั้งแต่เนิ่นๆ และแก้ไขอย่างทันท่วงที คณะกรรมการประชาชนตำบลได้รายงานและขอคำแนะนำจากระดับสูงกว่าในเรื่องที่อยู่นอกเหนืออำนาจหน้าที่ของตนอย่างกระตือรือร้น ในขณะเดียวกันก็รักษาความยืดหยุ่นในการบริหารจัดการเพื่อให้มั่นใจได้ถึงความคืบหน้าโดยรวม
นอกจากนี้ กระบวนการรับและดำเนินการด้านธุรการสำหรับประชาชนและธุรกิจต่างๆ ยังคงดำเนินไปอย่างราบรื่นโดยไม่มีการหยุดชะงักใดๆ ด้วยความเป็นผู้นำ การจัดการ และการรณรงค์สร้างความตระหนักรู้แก่สาธารณชนอย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้เจ้าหน้าที่และข้าราชการยังคงยึดมั่นในอุดมการณ์ ปฏิบัติตามนโยบายการปรับโครงสร้างและการโยกย้ายงานของผู้บังคับบัญชาอย่างดี และยังคงมีความมั่นใจในการทำงาน โดยปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายอย่างกระตือรือร้นและสำเร็จลุล่วงไปด้วยดี
ข้อได้เปรียบที่สำคัญในเยนฟูคือ การที่ประชาชนส่วนใหญ่เห็นพ้องต้องกันในนโยบายการปรับโครงสร้างหน่วยงานบริหารและจัดตั้งระบบการปกครองส่วนท้องถิ่นแบบสองระดับ พื้นที่นี้ไม่ได้ประสบปัญหาความขัดแย้ง ปัญหาที่ซับซ้อน หรือข้อร้องเรียนขนาดใหญ่ ความมั่นคง ทางการเมือง มีเสถียรภาพ และความสงบเรียบร้อยและความปลอดภัยทางสังคมได้รับการรักษาไว้ และประชาชนให้ความร่วมมือกับรัฐบาลอย่างแข็งขันในการดำเนินการตามขั้นตอนทางปกครองและการปรับปรุงข้อมูลหลังจากรวมพื้นที่แล้ว
สร้างแรงผลักดันเพื่อการพัฒนา
หลังจากระบุถึงความยากลำบากและความท้าทายที่มีอยู่ และได้พัฒนาแผนงานที่เฉพาะเจาะจงและ เป็นวิทยาศาสตร์ แล้ว รัฐบาลท้องถิ่นได้แสดงความมุ่งมั่นอย่างยิ่งในการดำเนินการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ส่งเสริมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ สร้างรัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์ และปรับปรุงประสิทธิภาพของการปฏิรูปการบริหาร จนถึงปัจจุบัน การดำเนินการด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในตำบลได้บรรลุผลลัพธ์ที่สำคัญหลายประการ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การจัดหาโครงสร้างพื้นฐานด้านข้อมูลอย่างครบถ้วนสำหรับคณะกรรมการประชาชนตำบล รวมถึงเครือข่ายภายในและการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ต ปัจจุบัน เอกสารงานของคณะกรรมการประชาชนตำบลทั้งหมด 100% ได้รับการประมวลผลทางออนไลน์ (ยกเว้นเอกสารที่จัดเป็นความลับของรัฐ) บริการสาธารณะออนไลน์ทั้งหมด 100% ให้บริการผ่านศูนย์บริการแบบครบวงจร โดยมีอัตราการยื่นคำขอออนไลน์สูงถึง 99.99% สร้างความพึงพอใจให้แก่ประชาชนและภาคธุรกิจ และอัตราเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ที่มีลายเซ็นดิจิทัลสูงถึง 100%
ตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม 2568 ถึงวันที่ 31 มีนาคม 2569 ตำบลเยนฟูได้รับใบสมัครจำนวน 4,094 ใบ ในจำนวนนี้ 4,094 ใบส่งผ่านทางออนไลน์ มีการดำเนินการไปแล้ว 4,018 ใบ (3,754 ใบเสร็จก่อนกำหนด 260 ใบเสร็จตรงเวลา และ 4 ใบเสร็จล่าช้า) และขณะนี้กำลังดำเนินการอยู่ 76 ใบ ระบบการปกครองส่วนท้องถิ่นแบบสองระดับได้พิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพ ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการบริหารจัดการของรัฐ ยกระดับคุณภาพการบริการประชาชน และส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม |
ในปี 2025 คาดการณ์อัตราการเติบโตของมูลค่าผลิตภัณฑ์ประจำปีของตำบลเยนฟูอยู่ที่ 11% รายได้ต่อหัวประมาณ 65 ล้านดง บรรลุเป้าหมาย 100% ตามมติของสภาตำบล และโครงสร้างเศรษฐกิจกำลังเปลี่ยนแปลงไปในทิศทางที่ดีขึ้น ตำบลเยนฟูได้บรรลุเกณฑ์การสร้างพื้นที่ชนบทใหม่ 9 จาก 19 ข้อ ในช่วงปี 2021-2025 อัตราความยากจนลดลงเหลือ 6.69% เกินเป้าหมายที่กำหนดไว้
ด้วยโครงการ "ความสามัคคีแห่งชาติเพื่อสร้างชีวิตที่อุดมด้วยวัฒนธรรม" และการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องกับครอบครัวอย่างมีประสิทธิภาพ ภายในปี 2025 เทศบาลตั้งเป้าหมายให้ครัวเรือนร้อยละ 84 ได้รับการรับรองเป็น "ครอบครัวที่อุดมด้วยวัฒนธรรม" และหมู่บ้านร้อยละ 26 ได้รับการรับรองเป็น "พื้นที่อยู่อาศัยที่อุดมด้วยวัฒนธรรม" ส่งผลให้ชีวิตความเป็นอยู่ทั้งทางด้านวัตถุและจิตใจของประชาชนดีขึ้นอย่างเห็นได้ชัด และความเชื่อมั่นของประชาชนที่มีต่อพรรคและรัฐก็เข้มแข็งขึ้นอย่างต่อเนื่อง
วิลโลว์
ที่มา: https://baophutho.vn/yen-phu-vuot-kho-with-mo-hinh-moi-255529.htm
