Long Xuyen koğuşunun bir köşesi. Fotoğraf: “THANH CHINH”
Bir eyaletin stratejisi, en zor sorulara cevap bulmanın yoludur: Hangi düğümlerin çözülmesi gerekiyor, hangi yolu izlemeliyiz ve en önemli şeye odaklanmak için neyi geride bırakmaya razıyız? An Giang için şu anki en büyük düğüm, ekonomik yapının hâlâ büyük ölçüde ham tarıma dayalı olması, düşük katma değer ve sanayi ile hizmetlerin henüz zamanında gelişmemiş olmasıdır. Ayrıca, iklim değişikliği, heyelanlar, tuzlu su sızıntısı; Tayland ve Kamboçya'dan gelen yoğun rekabet ve iş gücünün eyaletten göç etmesi gibi zorluklar da mevcut. Ancak fırsatlar da zorlukların ortasında ortaya çıkıyor: An Giang'ın sınırları, denizleri, Mekong Nehri'nin kaynağı, uluslararası bir kapı olarak Phu Quoc - Ha Tien, çok etnikli bir kültür hazinesi ve Merkez Hükümeti'nin ilgisi var.
Bu değerlendirmeden yola çıkarak, stratejik seçimin belirleyici olması gerekir. Tek bir vizyon, irade birliğidir: Tek An Giang - Tek bir vizyon - Tek bir zafer inancı. İç durum hâlâ parçalıyken, hükümet, işletmeler ve halk gerçekten aynı özlemleri paylaşmadığında ivme kazanılamaz. İki bağlantı ekseni, Long Xuyen - Rach Gia - Ha Tien boyunca ve Chau Doc - Can Tho - Soc Trang boyunca uzanır. Bu, bölgeyi denize ve yatay olarak dünyaya bağlayan kapıyı açmak için hayati bir seçimdir.
Üç temel alanda, ilki temiz ve güçlü bir Parti ve siyasi sistem inşa etmek olmalı, çünkü dürüst bir mekanizma olmadan tüm planlar sloganlarda kalacaktır. Hızlı ve sürdürülebilir ekonomi, yeni ama kaçınılmaz kavramlarla ikinci öncü unsurdur: Yeşil ekonomi, dijital ekonomi, döngüsel ekonomi. Üçüncü öncü unsur ise kültür - insan - ulusal savunmadır; böylece hiçbir ekonomik adım etik ve güvenlikten sapmaz. Bu bir uzlaşma seçeneğidir; niceliksel büyümenin peşinden koşmak yerine, An Giang uzun vadeli değerlere odaklanmak için bazı alanlarda yavaş ilerlemeyi kabul etmelidir.
Dört temel sütun temel teşkil ediyor: Bilim, teknoloji ve dijital dönüşüm; dinamik özel ekonomi; şeffaf kurumlar, etkili yönetişim ve bölgesel-uluslararası bağlantılar. Her şeyi tek başına yapamayan An Giang, stratejik girişimlere, bölgesel iş birliğine ve yatırım sermayesi akışlarına güvenmek zorunda kalıyor. Bu, kişinin nerede güçlü, nerede zayıf olduğunu bilmenin getirdiği sağduyudur.
Beş dinamik bölge açıkça tanımlanmıştır: Rach Gia, denizin idari ve ekonomik merkezidir; Phu Quoc, uluslararası turizm ve ticaretin özel bir bölgesidir; Long Xuyen, yüksek teknolojili tarımsal işlemenin başkentidir; Chau Doc, manevi turizm ve sınır ticaretinin merkezidir; Ha Tien, ticaret ve deniz turizminin kapısıdır. Yatırımı bu beş alana odaklamak, ödünleri kabul etmek ve daha az yaygın alanlara yayılmayı sınırlamak anlamına gelir.
Bunların hepsi 6 temel programda belirtilmiştir: Planlamanın gözden geçirilmesi ve tamamlanması; Long Xuyen dörtgeni, Phu Quoc ve sınır kapısı ekonomisinin geliştirilmesi; ulaşım altyapısının, özellikle Chau Doc - Can Tho - Soc Trang otoyolunun inşası; stratejik özel işletmelerin çekilmesi; yüksek kaliteli insan kaynaklarının geliştirilmesi; ileri teknoloji tarım ve su ürünleri işleme alanlarına yatırım çekilmesi. Bu, ölçülebilecek kadar büyük, yeterince spesifik ve yapısal değişiklikler yaratabilecek bir dizi eylemdir.
Güçlü bir strateji, ödün vermeye cesaret eden bir stratejidir. Bir dev, aynı anda hem tarımsal üretime odaklanıp hem de ağır sanayi hedeflerine yönelip tüm hizmet sektörlerine açılamaz. Ana eksen olarak "tarım - işleme - turizm - sınır ticareti - deniz ve adalar"ı seçmek, daha az etkili yönlerden vazgeçip güçlü yönlere odaklanmayı kabul etmek anlamına gelir. İşte gerçek bir stratejinin cesareti budur.
İklim değişikliği, küresel rekabet ve dijital dönüşüm bağlamında, An Giang'ın artık "yavaş ilerleme" seçeneği yok. 2025-2030 dönemi, ya atılım yapmak ya da geride kalmak için kritik bir dönem. Dolayısıyla "1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6" rakamlarının stratejisi net bir eylem haritası. Daha da önemlisi, yeni bir ruhu temsil ediyor: Nerede olduğunuzu bilin, hangi yolu seçmeye cesaret edin ve seçiminizi sonuca dönüştürmeye kararlı olun.
Tek bir zihin, tek bir ortak vizyon, iki açık altyapı ekseni, üç temel alan, dört sürdürülebilirlik ayağı, beş dinamik bölge ve altı temel programdan oluşan An Giang, eksiksiz bir kalkınma stratejisidir. Bu strateji, tutarlı ve şeffaf bir şekilde uygulanırsa, An Giang'ı Mekong Deltası'nın bir "pirinç ambarı"ndan bir "değer merkezi"ne dönüştürecek ve yeni dönemde sadece gıdaya değil, aynı zamanda tüm ülkeye yeşil, sürdürülebilir ve bütünleşik bir kalkınma modeli de kazandıracaktır.
Kaynak: https://baoangiang.com.vn/an-giang-de-ra-khung-chien-luoc-so-de-but-pha-a462936.html
Yorum (0)