Kamu yatırımlarının uygulanmasını hızlandırmak ve verimliliğini artırmak
Kurul, organizasyon çalışmalarına, personel yapısının iyileştirilmesine, çalışma yönetmeliklerinin hazırlanmasına ve her bağlı birime net görevler atanmasına odaklanmıştır. Temmuz 2025 ortası itibarıyla, Kurul'un toplam memur, memur ve çalışan sayısı 384'e ulaşmış olup, bunların 140'ı ana kurumda, 244'ü ise Yönetim Kurullarında görev yapmıştır. bölgesel proje yönetimi
15 Temmuz 2025 tarihi itibarıyla Yönetim Kurulu, eğitim , sağlık, kültür-spor, çalışma-toplum, idari merkezler gibi birçok alanda toplam 65 projeyi doğrudan yönetmekte ve uygulamaktadır. Bunlar arasında büyük ölçekli, teknik karmaşıklığı yüksek ve ilerlemesi yüksek çok sayıda önemli proje yer almaktadır. Proje yönetimi sistematik ve ciddiyetle yürütülmektedir. Tüm projelerde, ilerlemeyi, ödemeleri ve uygulama hacmini yakından takip eden görevliler bulunmaktadır. Birim ayrıca, yönetimin temeli olarak uygulama planları ve detaylı ödeme planları hazırlamaktadır.
Özellikle ihale çalışmalarında Kurul, toplam değeri 3.220 milyar VND'yi aşan 37 projede 217 ihale paketi için yüklenici seçim planlarının onaylanmasını organize etmiştir. Yüklenici seçiminin temel yöntemi, rekabeti ve şeffaflığı sağlayan açık ihale usulüdür. Yüklenici seçim sonuçları, ihale sonrası tasarruf oranının %10,49'a ulaştığını ve devlet bütçesine onlarca milyar VND tasarruf sağladığını göstermektedir.
2025 yılı için tahsis edilen toplam yatırım sermayesi 5.701 milyar VND'nin üzerindedir. Kurul, 9 Temmuz 2025 itibarıyla 1.930 milyar VND'nin üzerinde yatırım gerçekleştirerek yaklaşık %34'lük bir orana ulaşmıştır. Aynı zamanda, toplam değeri yaklaşık 3.000 milyar VND olan 19 projenin finansmanını tamamlamıştır.
Şantiye izlemeleri periyodik ve ani olarak yapılmakta; inşaat denetimi ve kabul çalışmaları ise uzman departmanlar, denetim danışmanları ve yatırımcılar arasında sıkı bir koordinasyonla yürütülmektedir. Proje tamamlandıktan sonra bakım ve garanti çalışmaları da yakından takip edilerek, devletin menfaatleri gözetilerek yatırımın uzun ömürlülüğü ve verimliliği artırılıyor.
Elde edilen sonuçların yanı sıra, Yönetim Kurulu'nun halen saha temizliği, yatırım prosedürleri,... konularında birçok zorluk ve sorunu bulunmaktadır.
Kurul, 2025 yılı sonuna kadar olan dönemdeki yön ve görevleri belirleyerek, mekanizma ve organizasyonlardaki engellerin kaldırılmasına; yatırım sermayesinin dağıtımının hızlandırılmasına; işlerin zamanında tamamlanıp devreye alınmasına; aynı zamanda kalite, teknik, estetik, iş güvenliği ve çevre temizliği faktörlerinin sağlanmasına odaklanmaktadır. Ayrıntılı dağıtım planının gerçeğe uygun hale getirilmesine; saha denetim ve gözetiminin güçlendirilmesine; ihale ve kabul süreçlerinin teşvik edilmesine; proje yönetimine teknoloji uygulanmasına; doğru kapasiteye sahip personel eğitiminin ve organizasyonunun güçlendirilmesine; yüklenicilerin inşaat ve tamamlama süreçlerindeki sorumluluklarının artırılmasına odaklanmaktadır.
Aynı zamanda Kurul, İl Halk Komitesine, ilgili kurumlara, bölgesel Proje Yönetim Kurulları için prosedürel ve hukuki zorlukların derhal giderilmesi yönünde talimat vermeleri konusunda tavsiyede bulunmaya devam etmektedir; böylece bu birimler etkin bir şekilde faaliyet gösterebilir ve ilde proje yönetimi ve uygulamasının kalitesinin iyileştirilmesine katkıda bulunabilir.
TL
Kaynak: https://www.tayninh.gov.vn/kinh-te/ban-quan-ly-du-an-dau-tu-xay-dung-long-an-tang-toc-trien-khai-nang-cao-hieu-qua-dau-tu-cong-1012245
Yorum (0)