Liderinden personeline kadar devrimci gazetecilik, devrimci düşünceye sahip olmalı ve sürekli ileriye gitmelidir.

Liderinden personeline kadar devrimci gazetecilik, devrimci düşünceye sahip olmalı ve sürekli ileriye gitmelidir.

+ Yıllardır sizin ve diğer birçok basın mensubunun sık sık vurguladığı mesajlardan biri, basının kendini yenilik yapmaya zorlaması gerektiğidir. Basında yenilik neden giderek daha acil hale geliyor, efendim?

- Gazeteci Le Quoc Minh: Toplum her gün değişiyor, basın ortamı da değişiyor, gazetecilik teknolojisi değişiyor, özellikle de basın kamuoyunun "bilgi tüketim" alışkanlıkları değişiyor. Basın değişmezse, toplumun hareketine nasıl ayak uydurabilir, okuyucuları ve izleyicileri nasıl yakalayabilir? Günümüzün fırtınalı teknoloji çağında, yavaş ilerlemek geride kalmak, hatta yerinde saymak anlamına gelir. Son yıllarda, özellikle Vietnam basın ajanslarının başvurabileceği gazetecilikteki inovasyon üzerine derlenmiş çalışmalar ve raporlar olmak üzere, dünyaya birçok basın trendi getirdik. Tüm çalışmalar, basının yenilik yapmasa bile, hatta sürekli yenilik yapmak zorunda kalsa bile, mevcut zorlukların üstesinden gelebileceğini ve gelişim fırsatlarını değerlendirebileceğini doğruladı.

+ Dünya basını son zamanlarda, yapay zekânın (YZ) patlamasıyla şekillenen yeni bir internet çağı olan "üçüncü dijital devrim"den bahsediyor. Bu, gazetecilikte de yeni bir çağın başlayacağı anlamına geliyor. Giderek zorlaşan gazetecilik ekonomisi bağlamında basının daha güçlü bir şekilde yenilik yapması gerekiyor. Bu durum basını zor durumda bırakıyor mu efendim?

- Gazeteci Le Quoc Minh: Yüzlerce yıldır geleneksel gazetecilik anlayışına aşinayız, ancak gerçeklik değişiyor ve hızla değişiyor, bu da gazeteciliğin de değişmesini gerektiriyor. Kısa bir süre öncesine kadar eski çalışma yöntemleri hâlâ etkiliydi. Ancak teknolojinin, sosyal ağ platformlarının, özellikle de yapay zekâ ve üretken yapay zekânın son zamanlardaki hızlı gelişimi, basın ajanslarının operasyonları üzerinde derin bir etki yarattı. Artık teknoloji olmadan etkili bir şekilde faaliyet göstermek ve rekabet etmek imkansız.

Basın, daha önce hiç bugünkü kadar çok zorlukla karşılaşmamıştı, ancak bugün olduğu kadar çok fırsat da yoktu. Geçmişte bir basın ajansının sadece birkaç yüz veya birkaç bin gazete, radyo ve televizyon kanalıyla rekabet etmesi gerekiyordu; şimdi ise internetteki milyarlarca içerik kanalının cazibesine kapılıyorlar. Eskiden bir gazeteci, özel bilgi kaynaklarına özel erişime sahipken, artık böylesine özel bir içeriğe sahip olmak kolay değil.

Geçmişte iyi bir makale, muhabir ve editörlerin becerisine bağlıydı; artık teknolojiyle desteklenerek emekleri azaltılabiliyor. Eskiden okuyucuların ihtiyaç ve alışkanlıklarını doğru bir şekilde kavramanın bir yolu yoktu, tek bir makale milyonlarca kişiye hizmet ediyordu. Artık her okuyucunun gazetemizde ne okuduğunu, bu makaleyi okuduktan sonra genellikle hangi bölüme geçtiğini bile biliyoruz. Hatta tek bir içeriğin otomatik olarak farklı versiyonları oluşturularak birçok farklı okuyucuya hizmet etmesi bile mümkün.

Ancak, birçok haber merkezinin, dünya teknoloji sektöründe giderek artan yapay zeka çılgınlığına, onu gerçekten anlamadan ve hazırlıksız bir şekilde "hevesli" olduğunu da belirtmek gerekir. Teknolojinin, özellikle de yapay zekanın nasıl kullanılacağını bilmek, haber merkezi operasyonlarını daha verimli ve ekonomik hale getirecektir. Öte yandan, yapay zekayı üretim sürecinin yanlış zamanında ve yanlış aşamasında kullanmak, yanlış içerik nedeniyle okuyucuların güvenini kaybetmesine, maliyetlere ve etik veya telif hakkı koruma sorunlarını ihlal etme olasılığına yol açabilir.

+ İnovasyon ve teknoloji uygulamasında, finansal potansiyelin yanı sıra kararlılık ve farkındalık da aynı derecede önemlidir. Haber merkezlerinin bu sorunu çözmesindeki "anahtar kelime", proaktif bir zihniyet, doğru yönü bulmak için deneme cesareti ve yenilik yapma kararlılığıyla sonuna kadar gitme kararlılığıdır, değil mi efendim?

- Gazeteci Le Quoc Minh: Dijital dönüşümün bir teknoloji yatırımı veya çok ya da az bütçe meselesi olmadığını, asıl önemli olanın liderin düşüncesinden tüm sisteme doğru bir düşünce değişikliği olduğunu defalarca vurguladık. Dünyada, liderlik ruhunun her köşeye, her departmana yayılması için "dijital dönüşüm elçileri" atayan haber merkezleri bile var. Vietnam'daki birçok yerel basın ajansının bütçeleri sınırlı olsa da son zamanlarda dijital dönüşümde oldukça başarılı oldular; daha güçlü potansiyele sahip olan ajanslar ise yerinde sayıyor.

Basın yöneticilerinin diğer kurumlarla eğitimleri yönlendirme, güçlendirme ve bilgi paylaşımı konusunda son derece kararlı olduklarını ve gerçekten de belirgin bir değişim yarattıklarını görüyoruz. Nghe An Gazetesi, Hai Duong Gazetesi ve Dak Nong Gazetesi'nden çok özel örnekler vereyim... Özellikle, Dak Nong Gazetesi, elektronik gazetelere erişim konusunda aylarca Parti'nin basın kuruluşlarına liderlik ederek kısa sürede kayda değer bir ilerleme kaydetti. Dijital dönüşümün uzun vadeli, döngüler halinde bir süreç olduğunu bir kez daha vurgulamak isterim. Bir tür teknolojiye veya ekipmana yatırım yapmak dijital dönüşümü tamamlamaz, ancak yeni bir dönüşüm turuna hazırlık gerektirir.

+ Yaratıcı olmak için sürekli yenilik yapma gerekliliğiyle ilgili olarak, bir keresinde şöyle demiştiniz: Şimdi risk alıp deney yapmanın zamanı. "Risk alma" konusunu biraz açabilir misiniz?

- Gazeteci Le Quoc Minh: Modern gazetecilik üzerine yapılan çalışmalarda, yabancı basın ajanslarının odaklandığı bir noktanın “ürün düşüncesi” olduğunu görüyoruz. Hatta bazı araştırmacılar, “ürün düşüncesinin” dijital çağda gazetecilik için hayati bir faktör olduğunu vurguluyor.

Birçok basın ajansı günlük, haftalık, aylık döngünün içinde sıkışıp kalmış durumda. Hâlâ aynı basılı sayıları, aynı radyo ve televizyon programlarını yayınlıyor ve her gün elektronik gazetelerde yüzlerce makale güncelliyorlar. Ancak aralarında hiçbir fark, net bir kimlik yok; bu nedenle internet ve sosyal ağlardaki bilgi ormanında rekabet etmek zor. Ancak her birim ve her birey "güvenli bölgeden" kaçamazsa, hiçbir atılım gerçekleşemez. Her yaratıcı fikir istenen sonuçları getirmez, bu yüzden biraz risk almalı, riski kabullenmeli ve hatta hata yapabileceğimizi kabullenmeliyiz. Önemli olan, yaptığımız hatalardan ders çıkarmaktır. Başarının önemli olduğu söylenir, ancak hatalar da iyi dersler getirir.

Hayatta, iş hayatında, iyi ve ilginç olan her şey mutlaka birileri tarafından yapılmıştır, hatta birçok insan lezzetli pastanın, bereketli şeylerin tadını çıkarmak için yarışmaktadır. Ancak cesurca yeni diyarları keşfeder, kimsenin ayak basmadığı yerlere giderseniz değerli şeyler bulabilirsiniz. Basında da kullanıcılar, her yerde okuyabilecekleri veya aşina oldukları türden içerikler değil, kimlikleriyle farklı şeyler deneyimlemek ister.

+ İnovasyon ve cesur denemelerin hikâyesinden bahsederken, son yıllarda Vietnam basınında nadir görülen bir olgu aklıma geliyor: Nhan Dan Gazetesi'nin 7 Mayıs 2024 tarihli özel sayısı tüm sosyal medya platformlarında "ateş" yarattı, okuyucular, özellikle de Z kuşağı okuyucuları tarafından merakla takip edildi ve ardından artırılmış gerçeklik (AR) teknolojisini kullanarak "Dien Bien Phu Kampanyası"nın tamamını yeniden canlandıran binlerce ek tekrar basılmak zorunda kaldı. Bu beklenmedik başarı, basılı gazetenin artık çekici olmadığını değil, mevcut propagandanın yeterince çekici olmaması nedeniyle yeniliğin "henüz gelmediğini" gösteriyor. Dolayısıyla, açıkça, Devrimci Basın konumunu korumak istiyorsa, bilgi edinme biçiminden yazım biçimine, yayın yönetimi modeline ve basının dijitalleştirilmesine kadar her alanda yenilik yapmaya devam etmelidir... öyle değil mi efendim?

- Gazeteci Le Quoc Minh: Gazetecilikte inovasyondan çok bahsediyoruz, ancak Vietnam gazeteciliğinde çok az çığır açıcı inovasyon olduğunu dürüstçe birbirimize itiraf etmeliyiz.

Birçok basın ajansı, yalnızca yenilik yapmak ve yaptıkları işi geliştirmek için çaba sarf etmiş, ancak dünya basınının "yıkıcı inovasyon" sloganını takip ederek henüz pek çok yeni ürün ortaya koyamamıştır. Hiçbir inovasyon kolay değildir ve inovasyon herhangi bir alanla sınırlı değildir. Dijital çağdayız, bu yüzden inovasyon dendiğinde çoğu insanın aklına dijital ürünler gelir. Bu anlaşılabilir bir durumdur. Ancak pek çok kişi dijitali basılı gazeteler gibi geleneksel platformlarla birleştirmeyi düşünmez.

Aslında dünya basınında, basılı gazeteler bile, özellikle basılı reklamcılık alanında oldukça yaratıcı. Her yıl derlediğimiz "Gazetecilikte Yenilikler - Küresel Rapor" kitabında, basılı gazeteler için her zaman bir bölüm bulunuyor ve orada son derece ilginç örnekler görüyoruz. Bild gazetesinin 2023 raporunda yer alan bir yenilik de, Nhan Dan gazetesinin 3,21 metrelik rekor uzunlukta bir panorama oluşturmasıydı. Alman gazetesi, Berlin Televizyon Kulesi'nin 50. yıldönümü vesilesiyle 2,35 metreye kadar uzunlukta bir fotoğraf yayınladı. Bu fikri harika bir fikir olarak gördük ve fotoğrafı 7 Mayıs'ta yayınlanan sayıda Dien Bien Phu Zafer Müzesi'nde yayınlamaya karar verdik.

Ancak Nhan Dan Gazetesi, kullanıcıların ayrıntılı bilgileri okuyabilmesi için QR Kodunu entegre ederek ve statik görüntüleri animasyonlu görüntülere dönüştüren bir mobil uygulama tasarlayarak Bild'in fikrinin ötesine geçti. Bununla da kalmayıp, büyük ölçekli bir panorama hazırladık ve Hoan Kiem Gölü'nün yanındaki Nhan Dan Gazetesi'nin yayın ofisinde, banyan ağacının hemen yanında bir sergi ve Dien Bien Phu Zafer Müzesi'nde de benzer bir sergi düzenledik. Sadece 1 hafta içinde, iki mekanı yaklaşık 30.000 kişi ziyaret etti. Basılı gazete fotoğrafı benzeri görülmemiş bir coşku yarattı, birçok genç fotoğrafı sosyal medyada paylaştı ve milyonlarca görüntüleme ve yorum aldı. Yaklaşık 185.000 kopyalık ilk baskının ardından, 100.000 kopya daha basıp ülke çapında ücretsiz dağıtmak için sosyal yardım fonlarını harekete geçirdik.

Fotoğrafı almak için sıraya giren insanların, özellikle de gençlerin görüntüsü, Nhan Dan Gazetesi gibi geleneksel ve ana akım bir basılı gazetenin hâlâ gençleri çekebildiğini gösteriyor. Görünüşte sıkıcı bir tarihî konu, yaratıcı bir şekilde sunulursa, toplum tarafından ilgi çekici ve kabul edilebilir olabilir.

+ Ülkemizin basını 100 yaşına girdiğinde, Devrimci Basın'ın bilgi rekabet gücünü ve çekiciliğini güçlendirme ihtiyacı daha da acil hale geliyor. Basın ajanslarındaki devrimci nitelik, eğer onu korumazsak, yavaş yavaş yok olacaktır. Dahası, bir zamanlar vurguladığınız gibi, Vietnam Devrimci Basın'ının misyonunu yerine getirmek, yalnızca basın ajansının hayatta kalması meselesi değil, aynı zamanda Parti ve Devlet'in sesini ülkedeki ve dünyadaki tüm insanlara doğru, adil ve dengeli bir şekilde ulaştırmaktır. Vietnam basını bu devrimci niteliği nasıl koruyacak ve geliştirecek, efendim?

- Gazeteci Le Quoc Minh: Devrimci niteliklerimizi kaybedersek, Vietnam Devrimci Gazeteciliğine ne diyebiliriz? Vietnam Devrimci Gazeteciliğinin misyonunun hiçbir zaman değişmediğini ve değişmeyeceğini bir kez daha vurgulamak isterim: Anavatan'a, halka hizmet etmek, Parti ve Devlet'in ilkelerini ve politikalarını etkili bir şekilde yaymak, halk için bir forum olmak, halka faydalı bilgi ve birikim sağlamak.

Gazetecilik yapma biçimi değişebilir, gazetecilik teknolojisi değişebilir, ifade biçimi de değişebilir, ancak Vietnam basınının misyonu asla değişmeyecektir. Ancak sonuçta etkililikten bahsetmeliyiz. Kurallar korunuyor, devrim niteliğindeki nitelikler korunuyor, ancak bilgi halka ulaşmıyor, bu da misyonun tamamlanmadığı anlamına geliyor.

Bu nedenle, basın ajanslarının, Devrimci Basın misyonuyla Parti ruhunu, yönelimini ve kararlılığını geliştirirken, aynı zamanda modern gazetecilik yöntemlerini güncellemelerini, ileri teknolojiden yararlanmalarını, çalışanlarını sürekli eğitip yeni beceriler geliştirmelerini, yeni kullanıcılar çekmek ve okuyucu ve dinleyicileri elde tutmak için sürekli yenilik yapmalarını, yüksek kaliteli ürünler yaratmalarını, profesyonelce çalışmalarını ve kullanıcıları her zaman merkeze koymalarını öneriyoruz. Devrimci Basın, liderlerinden çalışanlarına kadar, devrimci düşünceye sahip olmalı ve sürekli ilerlemelidir.

+ Çok teşekkür ederim!

Kaynak: https://www.congluan.vn/bao-chi-cach-mang-thi-tu-nguoi-lanh-dao-den-doi-ngu-nhan-vien-cung-phai-co-tu-duy-cach-mang-khong-ngung-tien-buoc-post299635.html