Milli Savunma Bakanı General Phan Van Giang, Politbüro'nun ve Merkezi Askeri Komisyon'un 2025-2030 ve sonrası dönem için ordunun teşkilat ve personel yapısının düzenlenmesine ilişkin kararlarını uygulamak amacıyla, Bakanlığın Lojistik Genel Müdürlüğü ile Mühendislik Genel Müdürlüğünü birleştirerek Lojistik ve Mühendislik Genel Müdürlüğü adı altında yeniden yapılandırmaya karar verdiğini belirtti.

Bu, ordunun 80 yıllık inşası, savaşması ve olgunlaşması sürecinde Lojistik ve Mühendislik birimlerinin organizasyon yapısının yeniden düzenlenmesine yönelik yeni bir düşünce ve vizyonu yansıtan, ulusal savunmanın inşası ve güçlendirilmesi ile vatanın korunması gereksinimlerini daha iyi karşılayan çok önemli bir olaydır.

image001.jpg
General Phan Van Giang, Zafer Sancağını Lojistik ve Teknik Hizmetler Genel Müdürlüğüne takdim etti. Fotoğraf: Nguyen Bang/ Milli Savunma Bakanlığı Elektronik Bilgi Portalı.

General Phan Van Giang, Genel Müdürlüğün iki Genel Müdürlüğün birleşmesi ve yeniden yapılanmasının konumunu ve önemini, ayrıca işlevlerini ve görev gereksinimlerini derinlemesine, eksiksiz ve doğru bir şekilde anlamasını istedi. Bu anlayıştan yola çıkarak kararlılıklarını belirlemeli, güçlü atılımlar yapmalı, zorlukların üstesinden gelmeli ve siyasi görevlerini başarıyla yerine getirmelidirler.

Merkezî Askeri Komisyona ve Milli Savunma Bakanlığına ordunun tamamına yönelik lojistik ve teknik destek konusunda stratejik danışmanlık sağlamaya, güçlü, kapsamlı, "örnek teşkil eden ve üstün" kurumlar ve birimler oluşturmaya ve Lojistik ve Teknik sektörünün geçmişteki başarılarını koruyup geliştirmeye yönelik çalışmaları başarıyla sürdürmeye devam edin.

Bakan Phan Van Giang, Genel Müdürlükten teşkilat yapısını ve personelini hızla istikrara kavuşturmasını, belirli görevler atamasını; Parti teşkilatını, komuta yapısını ve kitle örgütlerini güçlendirmesini; görev ve sorumluluklarına uygun faaliyetler yürütmesini; güçlü örgütler kurmasını ve kendisine verilen tüm görevleri mükemmel bir şekilde yerine getirmesini istedi.

Parti komiteleri ve her düzeydeki komutanlar, subaylar, askerler ve kurmaylar için ideolojik ve politik çalışmalar yaparak, onların teşkilattan gelen görev ve konuşlandırmaları kabul etmeye ve bunlara titizlikle uymaya hazır olmalarını sağlamalıdır. Subayların, kurmayların ve askerlerin düşüncelerini ve isteklerini proaktif bir şekilde anlamalı ve subaylar, kurmaylar ve askerler için politika ve destek konularını etkili bir şekilde ele almak üzere Merkezi Askeri Komisyon Daimi Komitesine ve Milli Savunma Bakanına derhal tavsiyelerde bulunmalı ve çözüm önerileri sunmalıdırlar.

Çalışmanın her alanında yönetmelikleri ve kuralları derhal geliştirin ve yayınlayın; operasyonel planları derhal tamamlayın ve iyileştirin; düzenli disiplini, eğitimi ve birim yönetmeliklerine ve prosedürlerine uyumu titizlikle sağlayın; ve yüksek muharebe hazırlığını güvence altına alın. Lojistik ve teknik çalışmaları etkin bir şekilde yürütün, ekipman ve malzemeleri yakından yönetin ve verimlilik ile maliyet etkinliğini sağlayın.

Geçtiğimiz dönemde Ordu, 1100'den fazla birimi yeniden düzenlemiş, dağıtmış, kurmuş, birleştirmiş, devretmiş, yeniden yapılandırmış ve bunların organizasyon ve personel planlarını düzenli, verimli ve güçlü bir şekilde yayınlamıştır. Bu, 3. ve 4. Ordu Kolordusu'nun dağıtılmasını, 34. Ordu Kolordusu'nun kurulmasını ve organizasyon ve personel planının yayınlanmasını; ve Ordu genelindeki operasyonel birimler için Lojistik ve Teknik birimlerin tek bir Lojistik-Teknik biriminde birleştirilmesini içermektedir.

Ordu, 2025 yılında da Başbakanın 2021-2025 dönemi için işletmelerin yeniden yapılandırılması planını onaylayan kararını uygulamaya devam edecektir.

Ayrıca, Milli Savunma Bakanlığına bağlı bazı kurum ve birimlerin organizasyon ve personel yapısını gözden geçirmeye ve düzenlemeye devam edin; ordunun genelindeki silah ve teknik teçhizat depoları ve onarım tesisleri sistemini gözden geçirin ve yeniden düzenleyin, yeni durumdaki görev gereksinimlerine uygunluğunu sağlayın.