Yeni bir dönüşüm

PCI 2.0 sürümü ilk yayınlandığında, ülke genelinde hiçbir yerel yönetim "Çok İyi" derecesine ulaşamamıştı; bu nedenle, Da Nang'ın "İyi" derecesine sahip ilk 5 yerel yönetim arasına girmesi olumlu bir sonuçtur.

Ho Chi Minh Şehri Halk Komitesi Başkan Yardımcısı Tran Chi Cuong (sağdan ikinci), PCI 2025 anket sonuçlarına göre örnek teşkil eden ekonomik yönetim kalitesine sahip ilk 5 il ve şehir arasında yer almaları nedeniyle sertifika ve hatıra plaketini alıyor. Fotoğraf: MAI QUE

çok boyutlu denge

VCCI'ye göre, 21 yıllık kesintisiz uygulamanın ardından, 2025 raporu, PCI 2.0'ın getirilmesiyle bugüne kadarki en büyük metodolojik güncellemeyi temsil ediyor.

Bu rapor, 34 il ve şehrin tamamında 3.546 yerli özel işletme, 586 yabancı yatırımlı işletme (FDI) ve 1.001 işletme sahibi hane halkını kapsayan geniş ölçekli ampirik bir araştırmaya dayanmaktadır. Bu, Vietnam'ın özel sektörüne ilişkin uzun yıllardan beri yapılan en kapsamlı ve derinlemesine araştırmalardan biridir.

Yeniden yapılandırılmış PCI 2.0 sürümü, 98 kriter içeren 9 bileşen göstergesinden oluşmaktadır. Bu göstergeler şunları içerir: pazara giriş; kaynaklara erişim; şeffaflık; idari uyumluluk maliyetleri; gayri resmi maliyetler; adil rekabet; işletme destek politikaları; yasal kurumlar; ve proaktif yönetişim.

Yukarıdaki sınıflandırmaya göre, PCI 2025'te yönetim kalitesi açısından hiçbir yerleşim birimi "Çok İyi" olarak sınıflandırılmamış olup, yerleşim birimlerinin çoğunluğunun puanları ortalama ve iyi aralıklarında yoğunlaşmıştır.

"İyi" yönetişim kalitesi grubundaki yerleşim yerleri arasında Bac Ninh , Da Nang, Hai Phong, Phu Tho ve Quang Ninh bulunmaktadır. Vietnam Ticaret ve Sanayi Odası'na (VCCI) göre, bu beş yerleşim yerinin ortak bir özelliği var: tek bir avantaja dayanarak yükselmediler. Bu gruptaki her yerleşim yeri, ülke genelinde ilk 10 yerleşim yeri arasında yer alan 9 bileşen göstergesinden en az 5'ine sahip. Bu, bu yılki lider grubun, tek bir alanda olağanüstü bir başarıdan ziyade, birden fazla boyutta nispeten dengeli bir yönetişim yapısından oluştuğunu göstermektedir.

Bu grubun ortak en önemli özelliği, yüksek düzeyde adaleti korurken aynı zamanda uyumluluk maliyetlerini azaltabilme, hukuki güvenilirliği güçlendirebilme, piyasa eşitliğini iyileştirebilme veya hükümet için proaktif bir rol teşvik edebilme yetenekleridir.

Özellikle Da Nang , "Pazara Giriş" konusunda (8,7 puan) ülke genelinde lider konumda olup, "Bilgi Şeffaflığı", "Adil Rekabet", "İdari Prosedürlere Uyma Maliyetleri" ve "Hukuk Kurumları" alanlarında da en üst sıralarda yer almaktadır.

Bölgenin güçlü yönleri, işletmeler ve hükümet arasındaki etkileşimin tüm başlangıç ​​aşamasında yatmaktadır: pazara giriş ve bilgiye erişimden, prosedürel süreçlerin kalitesine ve uygulayıcı kurumların güvenilirliğine kadar.

VCCI Başkanı Ho Sy Hung (sağda), PCI 2025 Endeksi sonuçlarına dayalı "Üstün Ekonomik Yönetişim Kalitesi" sertifikasını Şehir Halk Komitesi Başkan Yardımcısı Tran Chi Cuong'a takdim ediyor. Fotoğraf: MAI QUE

Reformlar devam etmeli.

VCCI'nin Orta ve Orta Yaylalar Bölgesi Direktörü Bay Nguyen Tien Quang, PCI 2025 sonuçlarının düşündürücü bir gerçeği yansıttığını belirtti: İş ortamı reformu artık sadece idari prosedürlerde bir yarış değil, yönetişim kalitesi, uygulama kapasitesi ve işletmeleri gerçekten destekleme yeteneği konusunda bir rekabete dönüşmüştür.

Küresel ekonominin istikrarsızlığı, azalan talep, artan girdi maliyetleri ve giderek daha katılaşan yeşil, dijital ve şeffaf standartlar bağlamında, yerel yönetimler üzerindeki baskı da önemli ölçüde artmıştır. Günümüzde işletmelerin yalnızca "hızlı prosedürlere" değil, aynı zamanda yeni trendlere uyum sağlamalarına destek olabilecek istikrarlı, öngörülebilir ve şeffaf bir yatırım ortamına da ihtiyaçları vardır.

Henüz hiçbir yerleşim biriminin "Çok İyi" kategorisine ulaşamamış olması, reform için hala önemli bir alan olduğunu göstermektedir. Bazı yerler piyasaya giriş konusunda hızlı reformlar yapmış olsa da, denetim sonrası süreçler, arazi sorunları, sermayeye erişim, dijital dönüşüm veya inovasyon desteği konularında yeterince güçlü olmamıştır. Bazı yerlerde politikalar iyi olsa da, uygulama farklı seviyeler ve departmanlar arasında tutarsızlık göstermektedir.

Bu nedenle, PCI 2.0 yerel yönetimler üzerinde açık bir baskı oluşturmaktadır: rekabet güçlerini korumak istiyorlarsa, "yönetimden" "hizmete", başvuruları işlemekten kalkınmada ortaklığa geçmek zorundadırlar. Bu bir zorluktur, ancak aynı zamanda yerel yönetimler için yönetim modellerini yeniden tasarlamak için bir fırsattır.

Da Nang'ın sonuçlarına ilişkin olarak Bay Quang, bu sonuçların şehir yönetiminin son dönemdeki güçlü öz yenilenme ve reform çabalarını açıkça yansıttığını belirtti. Da Nang, iş yönetimi zihniyetinden, iş geliştirme için elverişli bir ortam yaratmaya odaklanan bir zihniyete doğru kademeli olarak geçiş yapıyor. Şehir, idari prosedürlerin dijitalleşmesini hızlandırıyor, işlem sürelerini kısaltıyor, şeffaflığı artırıyor ve kamu kurumlarının hesap verebilirliğini güçlendiriyor. İş dünyası, şehir liderlerinin proaktif yaklaşımını, dinlemeye istekli oluşunu ve hızlı politika yanıtlarını son derece takdir ediyor.

“Da Nang’ın dinamik, dostane ve iş odaklı bir hükümet imajını koruyabilme yeteneği büyük bir avantaj. Ancak PCI 2.0 aynı zamanda ‘dinamik bir ölçüt’ ve bugün lider olmak nihai hedef değil. Önemli olan, Da Nang’ın araziye erişim, yüksek kaliteli insan kaynakları, yeşil dönüşüm ve inovasyon ekosistemi gibi işletmeleri ilgilendiren alanlarda daha derin reformlar uygulamaya devam etmesidir…” dedi Bay Quang.

Kaynak: https://baodanang.vn/buoc-chuyen-minh-moi-3339253.html