
İl Parti Sekreteri Nguyen Tien Hai (sağdan ikinci), Long Xuyen Bölgesi Kamu İdari Hizmet Merkezi'nin faaliyetlerini denetliyor.
NESNEL ZORUNLULUKTAN DÖNÜŞÜM
Temmuz 2025 başları, eski Kien Giang ve An Giang illerinin tüm doğal alanının ve nüfusunun birleştirilmesiyle oluşan yeni An Giang ilinin resmen faaliyete geçmesiyle tarihi bir dönüm noktası oldu. 9.888 km² doğal alanı ve yaklaşık 5 milyonluk nüfusuyla An Giang, il düzeyinde yönetimin "süper birimi" haline geldi. Yeniden yapılanma, organizasyonel aygıtın sadeleştirilmesi ve idari birimlerin birleştirilmesi, tüm siyasi sistemin etkinliğini ve verimliliğini artırmaya katkıda bulunan, derin siyasi , organizasyonel ve pratik öneme sahip nesnel bir gerekliliktir.
Merkez Komite üyesi, İl Parti Komitesi Başkan Yardımcısı ve İl Halk Komitesi Başkanı Ho Van Mung şunları vurguladı: “İl, merkezi hükümetin, il parti komitesinin ve il parti komitesinin birleşik, etkili ve verimli iki kademeli yerel yönetim aygıtının örgütlenmesine ilişkin politikalarını ciddiyetle uygulamaktadır. Merkeziyetçilikten uzaklaşma, yetki devri, yetki sınırlarının belirlenmesi ve kamu idari hizmet merkezlerinin örgütlenmesine ilişkin hükümet kararnameleri iyice anlaşılmış ve titizlikle uygulanmıştır. İl Halk Komitesi, yerel yönetimlerle doğrudan çalışarak engelleri ve eksiklikleri gidermek üzere il liderlerinin önderliğinde denetim ekipleri kurmuştur. Örgüt yapısı, personel tahsisi ve kamu yönetimi işleyişindeki birçok zorluk hızla çözülmüş ve birimlerin en başından itibaren istikrarlı bir şekilde çalışmasına yardımcı olunmuştur.”

Gençlik birliği üyeleri insanlara idari prosedürler konusunda rehberlik eder.
Ancak, 2025 yılının son altı ayında, iki kademeli yerel yönetim sisteminin fiili işleyişi, açıkça tanımlanması gereken zorlukları ortaya koymaktadır. 250.000'den fazla nüfusa sahip dokuz eski mahallenin birleştirilmesiyle oluşturulan Rach Gia mahallesi gibi birimlerdeki idari baskı, yerel yetkililer üzerinde önemli bir baskı oluşturmaktadır. Birçok komün, mahalle ve özel bölge, eski ilçe düzeyine neredeyse ulaşacak şekilde genişlemiş olup, bu durum devlet yönetim ekiplerini düşünce, vizyon ve çalışma yöntemlerini genişletmeye zorlamaktadır.
Bununla birlikte, seçilmiş organlarda da büyük bir değişim yaşandı. Komün düzeyindeki Halk Konseylerindeki temsilci sayısı önemli ölçüde dalgalanarak 2'den 9'a kadar idari birime ulaştı; bazı bölgelerde ise 18'den 208'e kadar temsilci bulunuyordu. Bu yeniden yapılanmanın önemine değinen İl Parti Komitesi Daimi Üyesi ve İl Halk Konseyi Daimi Başkan Yardımcısı Le Hong Tham, şunları vurguladı: "Bu, yalnızca yerel devlet iktidar organlarının sürekliliğini ve istikrarını sağlamak için değil, aynı zamanda taban hükümet aygıtının tamamen yeni bir örgütsel bağlamda sorunsuz ve etkili bir şekilde çalışmasını sağlamak için de hayati bir yasal temeldir."
İNSANLIĞIN "KÖKÜ"
İdari aygıtı sadeleştirmek ve sorunsuz işleyişi sağlamak için, coğrafi ölçekteki "darboğaz" teknoloji yoluyla aşılmalıdır. An Giang etkileyici sonuçlar elde etti: Komün ve mahalle merkezlerinin ve özel bölgelerin %100'ü yüksek hızlı internete bağlı; elektronik belgelerin %100'ü yönetim sistemi üzerinden alışveriş ediliyor. İl, darboğazları ortadan kaldırmak ve vatandaşlar ve işletmeler için elverişli koşullar yaratmak amacıyla, idari sınırları gözetmeksizin dijital teknolojinin uygulanmasını geliştirmek ve idari prosedürleri reforme etmek için çözümler uyguluyor. Birçok yerleşim birimi, idari engelleri aşmak için proaktif olarak yenilikler yapıyor. Son Kien komünü, toplantı belgelerini e-posta yoluyla göndermeyi deniyor; Binh Duc, Nhon My ve Vinh Gia komünlerinin Halk Konseyleri, belge göndermek için QR kodları oluşturdu; Ha Tien mahallesi, maliyetleri düşürmek ve ilerlemeyi hızlandırmak için "Kağıtsız Toplantı" yazılımını uygulamaya koydu. Bunlar, dijital hükümet hedefini gerçekleştirmek için çoğaltılması gereken modellerdir.
İnsan kaynakları belirleyici faktördür. Temmuz 2025 başlarında yapılan memur atama töreninde, Merkez Komite üyesi ve İl Parti Sekreteri Nguyen Tien Hai şu çağrıda bulundu: “İlin muazzam potansiyeli ve elverişli kalkınma koşulları bağlamında, yetkililerin daha geniş, daha yaratıcı ve daha derin bir vizyona sahip olmaları gerekiyor. Aynı zamanda, Parti düzenlemelerine ve Devlet yasalarına her zaman bağlı kalarak bilgilerini esnek bir şekilde uygulamalılar. Kurum ve birimlerin liderleri, özellikle dijital teknoloji olmak üzere bilim ve teknolojinin uygulanmasını teşvik etmeli... halka daha yakın olmalı ve ilin yeni dönemdeki kalkınma gereksinimlerini karşılamalıdır.”

Tien Hai Beldesi Halk Komitesi'nde dijital dönüşüm hayata geçiriliyor.
Şu anda, yeniden yapılanmanın ardından çekirdek liderlik ekibi, görevlerin gerekliliklerini temel olarak karşılıyor. Phu Quoc Özel Ekonomik Bölgesi ve Tri Ton beldesi gibi parlak noktalarda birçok yetkilinin yüksek lisans derecesi bulunuyor; My Thoi mahallesinde ise Halk Konseyi Başkan Yardımcısı doktora derecesine sahip. Sadece belde ve il düzeyindeki yetkililer yeni kalkınma ihtiyaçlarını karşılamak için "çaba göstermekle" kalmıyor, aynı zamanda köy ve mahalle düzeyinde çalışanlar da yavaş yavaş "olgunlaşıyor". Üniversite diplomasına ve siyaset teorisi sertifikasına sahip olan Bayan Nguyen Thi Oanh, Phu Huu Beldesi Parti Komitesi Ofisi'ndeki görevinden ayrılarak Phu Thanh Köyü Parti Şubesi Sekreterliği görevini üstlendi. "Daha önce görevlerim ofis alanıyla sınırlıydı, ancak şimdi taban seviyesinde olduğum için işlere daha derinlemesine ve geniş bir bakış açısıyla yaklaşmam gerekiyor. Birleşmeden sonra köydeki çalışma, birçok dosya ve belgeyle neredeyse küçük bir komün gibi. İşe alışmak ve işi iyi yapmak için, iş başında öğreniyorum ve daha fazla uygulamalı çalışma yapmak için kolları sıvıyorum," diye paylaştı Bayan Oanh.
İl Parti Daimi Komitesi Üyesi ve Rach Gia İlçe Parti Komitesi Sekreteri Mai Hoang Khoi, kararlılığı şu sözlerle teyit etti: “Mevcut potansiyel ve avantajlarla, ilin desteğiyle ve yükselme arzusuyla, Rach Gia'nın gelişip ilin ve güneybatı kıyı bölgesinin kapsamlı bir ekonomik, endüstriyel ve denizcilik ekonomik merkezi haline geleceğine inanmak için her türlü nedenimiz var. Rach Gia, toplam ürün değerinde yıllık ortalama %11,63 veya daha fazla büyüme oranı hedefliyor. Bu sadece bir ekonomik kalkınma hedefi değil, aynı zamanda ilçenin ilin genel kalkınmasına yönelik siyasi sorumluluğudur.”
Kaynak: https://baoangiang.com.vn/-chia-khoa-de-an-giang-but-pha-a476767.html







Yorum (0)