Dak Song, tabandan başlayarak liderlik yöntemlerinde yenilikler yapıyor.

Dak Song beldesi, halka yakın kalarak, proaktif davranarak ve halka hizmet etmenin etkinliğini başarı ölçütü olarak kullanarak liderlik yöntemlerinde yenilik yapmaya odaklanmıştır. Bu durum, yetkililerin çalışma tarzında önemli değişikliklere, idarenin verimliliğinin artmasına ve taban düzeyindeki birçok sorunun çözülmesine yol açmıştır.

Halkla iç içe, ihtiyaçlarına duyarlı.

17 Kasım 2022 tarihli ve 28-NQ/TW sayılı Kararın uygulanmasıyla, yeni dönemde siyasi sistemde Partinin liderlik ve yönetim yöntemlerinde yeniliklerin sürdürülmesi konusunda, Dak Song beldesindeki Parti komiteleri, Parti örgütleri, kadrolar ve Parti üyelerinin farkındalığında birçok olumlu değişiklik yaşanmıştır. Bu yenilikler, çalışma yöntemlerinde, çalışma tarzında ve halka hizmet ruhunda meydana gelen değişikliklerle somutlaşmıştır.

En dikkat çekici sonuçlardan biri, komünün siyasi sisteminin kademeli olarak sadeleştirilmesi, daha etkili ve verimli bir şekilde işlemesidir. Parti Komitesi stratejik görevlere odaklanmakta, merkeziyetçiliği ve yetki devrini güçlendirirken, örgüt başkanının sorumluluğunu vurgulamaktadır; bahaneler üretme, başkaları adına iş yapma veya liderlik ve yönetimi ihmal etme durumunun üstesinden gelmektedir. Dak Song Komünü Parti Komitesi Sekreteri Sayın Nguyen Van Thanh şunları söyledi: "Halkı merkeze koymamız, taban ziyaretlerini güçlendirmemiz ve düşüncelerini ve özlemlerini anlamak için doğrudan diyalog kurmamız ve ortaya çıkan sorunları en başından, en alt düzeyde çözmemiz gerektiğine karar verdik."

Yerel düzeydeki yetkililerin liderlik ve yönetim tarzı, halka daha yakın ve çalışmalarına daha fazla dahil olma yönünde açıkça değişmiştir. Birçok yetkili proaktif olarak bölgelerine giderek durumu doğrudan değerlendiriyor, halkın görüşlerini dinliyor ve ortaya çıkan sorunları köy düzeyinden ele alıyor. Bununla birlikte, kitle seferberliği, propaganda ve kamuoyu izleme yöntemleri esnek ve pratik bir şekilde yeniden düzenlenmiştir. Propaganda içeriği, kamuoyunu ilgilendiren konulara odaklanmaktadır; sosyal medya, topluluk Zalo grupları ve yerel düzeydeki "Etkin Kitle Seferberliği" modeli aracılığıyla çeşitli biçimler kullanılmaktadır. Yerel düzeyden bilgi ve geri bildirim alma kanalları düzenli olarak sürdürülmekte, bu da Parti komitelerinin ve yetkililerinin ortaya çıkan sorunları hızlı bir şekilde ele almasına, bunların tırmanmasını veya sorun noktası haline gelmesini önlemesine yardımcı olmaktadır.

"

Yenilikçi liderlik yöntemleri, köy yetkililerinin yerel düzeydeki durumu daha proaktif bir şekilde anlamalarını sağlamıştır. Halktan gelen öneriler ve geri bildirimler köy içinde hızlı bir şekilde alınıp işlenerek halk arasında fikir birliği sağlanmaktadır.

Bayan Bui Thi Loan - Dak Son 1 köyünün muhtarı

Dijital platformda liderlik yöntemlerinde yenilikçilik.

Ayrıca, Dak Song beldesi, 28 numaralı Kararın ruhunu idari reform, dijital dönüşüm ve yönetim ve operasyonlarda bilim ve teknolojinin uygulanması yoluyla somutlaştırmıştır. Belde Parti Komitesi, bilim ve teknoloji, inovasyon ve dijital dönüşümün geliştirilmesi üzerine bir Yönlendirme Komitesi kurulmasını ve politikayı kademeli olarak uygulamaya koymak için köylerde ve mezralarda 11 topluluk dijital teknoloji ekibinin oluşturulmasını emretmiştir. Bugüne kadar belde, 1. aşamada 16 hedef ve 2. aşamada 92 hedef olmak üzere dijital dönüşüm hedeflerinin %100'ünü tamamlamıştır. Dijital olarak imzalanmış giden belgelerin oranı %99,2'ye; çevrimiçi idari işlemlerin oranı ise %98,94'e ulaşmıştır. Dijital teknolojinin uygulanması, idari aygıtın işleyişinde belirgin bir dönüşüm yaratmıştır. Dijital altyapıya yatırım yapılmaya ve yükseltilmeye devam edilmekte olup, 4G ve 5G kapsama alanı %92'ye ulaşmıştır. Memurların ve kamu görevlilerinin %100'ü mesleki görevlerini yerine getirirken yapay zekayı (YZ) kullanmaktadır.

Bu sonuç, 28 No'lu Kararın ruhuna uygun olarak liderlik yöntemlerindeki yeniliği açıkça göstermekte, geleneksel idari yönetimden dijital tabanlı operasyona kademeli geçişi ve halka hizmet etme verimliliğini artırmayı amaçlamaktadır. Sayın Nguyen Van Thanh, 28 No'lu Kararın uygulanmasının sadece çalışma yöntemlerinde yenilik yapmayı hedeflemediğini, aynı zamanda liderlik düşüncesinde bir dönüşüm yaratarak daha sorumlu, halk odaklı ve daha iyi hizmet veren bir memur ekibi oluşturmayı amaçladığını teyit etti.

Dak Song'daki deneyim, 28 No'lu Karara uygun olarak liderlik yöntemlerinin reformunun sadece süreçleri veya çalışma yöntemlerini reform etmekle ilgili olmadığını, daha da önemlisi, halka hizmet etme zihniyetini dönüştürmekle ilgili olduğunu göstermektedir. Yetkililer halka ve tabana daha yakın olduğunda ve teknoloji yönetimin verimliliğini artırmak için bir araç haline geldiğinde, siyasi sistemin işleyişinin kalitesi de artar, bu da halkın Partiye olan güvenini güçlendirmeye ve yerel sosyo -ekonomik kalkınmayı teşvik etmek için ivme yaratmaya katkıda bulunur.

Kaynak: https://baolamdong.vn/dak-song-doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-tu-co-so-444253.html