Memurların kapsamlı ve etkili bir şekilde değerlendirilmesi.

Huu Lung beldesi Ekonomi Dairesi yetkilileri ve personeli, mesleki bilgi ve beceri alışverişinde bulunuyor.

Pratikte, doğru değerlendirmeler gelişme için ivme yaratırken, yanlış değerlendirmeler tüm siyasi sistemin etkinliğini ve verimliliğini azaltır. Aynı zamanda, kadro değerlendirmelerinin sonuçları, kadro iş gücü içinde değişimi teşvik etmede ve böylece verilen görevlerin kalitesini ve etkinliğini iyileştirmede önemli bir rol oynar.

Liderliğe odaklanın

Bunu göz önünde bulundurarak, yıllar içinde il düzeyinden en alt kademeye kadar kadro değerlendirmesine ilişkin liderlik ve rehberlik eş zamanlı ve titizlikle uygulanmıştır. İl Parti Komitesi üyesi ve İl Parti Teşkilatı Daimi Komitesi Başkan Yardımcısı Sayın Luong Truong Dat şunları belirtti: Merkez Komite'nin yıllık performans değerlendirmesi, değerlendirme ve sıralamaya ilişkin düzenlemeleri ve yönergelerine dayanarak, İl Parti Teşkilatı Daimi Komitesi, özellikle siyasi sistem içindeki kolektifler ve bireyler için yıllık performans değerlendirmesi, değerlendirme ve sıralamaya ilişkin yönergeler ve düzenlemeler yayınlayarak, uygulama konusunda liderlik ve rehberlik sağlamaktadır. Yıllar geçtikçe, Parti komiteleri, kurumları ve birimleri tarafından kadro değerlendirmesi ve sıralaması ciddi, titiz ve objektif bir şekilde gerçekleştirilmiştir; kadro değerlendirme süreci giderek daha titiz, şeffaf, objektif ve demokratik hale gelmiştir. Değerlendirmeler düzenli ve sürekli olarak, her bir iş pozisyonunun çıktısıyla bağlantılı, kapsamlı ve çok boyutlu içerikle yapılmaktadır.

Buna göre, İl Parti Komitesi, kadroların değerlendirilmesi çalışmalarını kademeli olarak standartlaştıran çok sayıda düzenleme ve yönerge yayınlamıştır. Bunlar arasında: İl Parti Komitesi Daimi Komitesinin 28 Kasım 2019 tarihli 10 numaralı yönergesi (Parti örgütlerinin, Parti üyelerinin ve her düzeydeki kolektif ve bireysel lider ve yöneticilerin niteliklerinin yıllık gözden geçirilmesi, değerlendirilmesi ve sınıflandırılması hakkında); 30 Kasım 2023 tarihli 06 numaralı yönerge (Siyasi sistemdeki kolektif ve bireysel liderlerin niteliklerinin yıllık gözden geçirilmesi, değerlendirilmesi ve sınıflandırılması hakkında); ve 1 Aralık 2025 tarihli 93 numaralı yönetmelik ( Lang Son ilinin siyasi sistemindeki kolektif ve bireysel liderlerin niteliklerinin gözden geçirilmesi, değerlendirilmesi ve sınıflandırılması hakkında) yer almaktadır. Bu düzenlemeler, her düzeydeki kolektif ve bireysel lider ve yöneticilerin niteliklerinin değerlendirilmesi, puanlanması ve sınıflandırılması için özel kriterler belirlemektedir.

"Mahalle Parti Komitesi her zaman kadroların ve memurların kalitesini artırmaya yönelik çabalara öncülük etmeye ve yönlendirmeye; bireysel sorumlulukla bağlantılı net görevlendirmeleri uygulamaya; ve her pozisyon için iş performansının, sorumluluk duygusunun, danışmanlık kalitesinin ve koordinasyon etkinliğinin denetimini, gözetimini, izlenmesini ve değerlendirilmesini güçlendirmeye odaklanmaktadır."

Yoldaş Phung Quang Hoi,

İl Parti Komitesi Daimi Üyesi,

Dong Kinh Mahallesi Parti Komitesi Sekreteri

Bu doğrultuda, Parti komiteleri, kurumları ve birimleri, kadroların değerlendirilmesi çalışmalarında öncü ve yönlendirici bir rol oynamış, bunu Parti yapılanması ve siyasi sistemle bağlantılı düzenli ve önemli bir görev olarak görmüştür. Birçok Parti komitesi, daha üst düzeylerden gelen belgeleri somutlaştırarak, uygulamada her bir kolektif ve bireye açıkça sorumluluklar atayarak, kadroların değerlendirilmesinin ciddiyetle, sistematik bir şekilde ve yönetmeliklere uygun olarak yapılmasını sağlayan planlar yayınlamıştır.

Dong Dang beldesi Parti Komitesi Daimi Başkan Yardımcısı Bayan Nghiem Thi Bach Tuyet şunları söyledi: "Üst kademelerden gelen direktifler ve yönergeler doğrultusunda, belde Parti Komitesi, doğru prosedürlere ve kriterlere uyulmasını sağlayarak, kadroların gözden geçirilmesi ve değerlendirilmesi için özel bir plan geliştirmiştir. Değerlendirme, iş çıktısı ve sonuçlarına dayanarak yapılırken, aynı zamanda benzer pozisyon, işlev ve sorumluluklara sahip bireyler ve gruplar da karşılaştırılmaktadır. Bu, bireysel değerlendirmelerin, kurum ve birimler tarafından gerçekleştirilen siyasi görevlerin sonuçları ve kolektif performansla yakından bağlantılı olmasını sağlayarak, objektiflik ve kapsamlılığı garanti eder."

Uygulama sürecinde, Parti komitelerinin, kurumlarının ve birimlerinin başkanları, kadroların gözden geçirilmesi ve değerlendirilmesini doğrudan denetleyerek yüksek bir sorumluluk duygusu sergilediler; aynı zamanda demokrasiyi teşvik ettiler, açık ve objektif tartışmaları özendirdiler ve kayırmacılıktan, kaçınmadan ve yüzeysel değerlendirmelerden kaçındılar. Değerlendirme, siyasi görevlerin sonuçları, mesleki çalışma, sorumluluk duygusu, halka hizmet ruhu, ahlaki karakter ve kadroların yaşam tarzıyla yakından bağlantılıydı.

Ayrıca, kurumlar ve birimler, çok boyutlu ve kapsamlı bir yaklaşıma yönelik değerlendirme yöntemlerinde yenilik yapmaya odaklanmıştır; öz değerlendirme, kolektif liderlik değerlendirmesi ile yetkililerden, memurlardan ve çalışanlardan gelen geri bildirimlerin yanı sıra vatandaşlardan ve işletmelerden gelen geri bildirimleri birleştirmektedirler. Bazı birimler, iş pozisyonlarına ve belirli ürünlere dayalı değerlendirme kriterlerini proaktif olarak geliştirerek nicelleştirmeyi artırmış ve genel, öznel değerlendirmeleri azaltmıştır.

İş verimliliğini ölçüt olarak kullanın.

Şu anda il genelinde 28.000'den fazla memur, devlet memuru ve kamu çalışanı bulunmaktadır. Genel olarak, ilin iş gücü, gerekli sayı, yapı ve kaliteyi temel olarak sağlamakta, sorumluluk duygusu sergilemekte, kapsamlı eğitim almakta, devlet yönetimi eğitimlerine katılmakta ve pozisyonları için gerekli beceri ve uzmanlığı edinmektedir. Görevlerin uygulanmasını organize etme ve tavsiye verme kapasitesine sahip olup, esasen günümüzün taleplerini karşılamaktadırlar. Son beş yılda, il genelinde görevlerini iyi veya daha iyi bir şekilde yerine getiren memur, devlet memuru ve kamu çalışanlarının ortalama yüzdesi %95'i aşmıştır.

İl genelindeki kadro değerlendirme sürecinde son zamanlarda yapılan en önemli yeniliklerden biri, iş verimliliğinin birincil ölçüt olarak net bir şekilde belirlenmesidir. Genel, öznel değerlendirmeler yerine, değerlendirme artık görev performansı, ilerleme, ürün kalitesi ve belirlenen hedeflere ulaşma düzeyi sonuçları üzerinden somutlaştırılmaktadır.

Dong Kinh bölgesinde değerlendirmeler, yapılan işin niceliği ve niteliğine, belirlenen hedeflere ve görevlere ulaşmadaki ilerleme ve etkinliğe ve bunların somut sonuçlarla ölçülmesine dayanmaktadır. İl Parti Daimi Komitesi Üyesi ve Dong Kinh Bölge Parti Komitesi Sekreteri Yoldaş Phung Quang Hoi'ye göre, üst kademelerden gelen direktif ve yönlendirmelere sıkı sıkıya bağlı kalarak, bölge Parti Komitesi, personelinin ve memurlarının kalitesini artırmaya yönelik çabalara sürekli olarak odaklanmış; görevleri açıkça belirlemiş ve bunları bireysel sorumluluklarla ilişkilendirmiş; ve her pozisyonda iş performansının, sorumluluk duygusunun, tavsiye kalitesinin ve etkin koordinasyonun denetimini, gözetimini, izlenmesini ve değerlendirilmesini güçlendirmiştir.

Sadece Dong Kinh bölgesinde değil, il genelindeki birçok yerleşim birimi, kurum ve birim, görev performans sonuçlarıyla bağlantılı kriterler kullanarak memurların değerlendirilmesini proaktif bir şekilde somutlaştırdı. Bu durum, belirsiz ve yüzeysel değerlendirmelerin önüne geçerken, aynı zamanda memurların işlerinin kalitesini ve verimliliğini artırmak için çaba göstermeleri yönünde motivasyon yaratmıştır.

Hung Vu beldesi Parti Komitesi Denetleme Kurulu uzmanı Bay Duong Cong Nui şunları paylaştı: "Her bir memurun işinin kalitesi ve çıktısının özel olarak değerlendirilmesi, bize verilen görevleri yerine getirme konusunda motivasyon sağladı. Görevlerimizi iyi bir şekilde yerine getirmek için mesleki becerilerimizi ve uzmanlığımızı proaktif olarak geliştiriyor, kadroları ve memurları gözden geçirirken ve değerlendirirken eleştiri ve öz eleştiri ruhunu koruyoruz. Buradan hareketle, sınırlamaların üstesinden gelmek ve verilen tüm görevleri başarıyla tamamlamak için özel yönler geliştiriyoruz."

Parti komiteleri, kurumları ve birimleri tarafından her düzeyde yapılan kadro değerlendirme ve sınıflandırmasının, üst makamların yönlendirmesi doğrultusunda, ciddi, titiz, objektif ve doğru prosedürlere uygun olarak gerçekleştirildiği, birçok olumlu değişiklik ve temelde doğru sonuçlar elde edildiği teyit edilebilir; kadro değerlendirme süreci giderek daha titiz, şeffaf, objektif ve demokratik hale gelmektedir. Bununla birlikte, ildeki kadro, memur ve kamu çalışanlarından oluşan ekip, öz eleştiri ve öz farkındalıklarını giderek artırmakta; güçlü ve zayıf yönlerini açıkça kabul etmektedir. Değerlendirme sayesinde her kadro, kendini geliştirme ve eksikliklerini giderme planı oluşturmak için bir temele sahip olmaktadır.

Önümüzdeki dönemde, Parti komiteleri, hükümetler, kurumlar ve birimler, çalışma verimliliği ve halk memnuniyetini temel kriterler olarak kullanarak, kadroların değerlendirilmesi çalışmalarında kapsamlı ve sürekli bir şekilde yenilikler yapmaya devam edecek; böylece yeni dönemdeki görevlerin gereksinimlerini karşılayacak yeterli niteliklere, yeteneklere ve itibara sahip bir kadro ekibinin oluşturulmasına katkıda bulunacaktır.

Kaynak: https://baolangson.vn/bai-30-4-doi-moi-danh-gia-can-bo-5088302.html