Yakın gözetim ve yönetim ile zorlukların çözümüne yönelik pratik yaklaşım sayesinde, 2024 yılının ilk altı ayının sonunda, İl İnşaat ve Sanayi Projeleri Yönetim Kurulu (İnşaat Mühendisliği Kurulu), ödemelerde önde gelen birimlerden biri haline geldi. %50'nin üzerinde bir ödeme oranıyla Kurul, ilin ödeme çalışmalarında örnek teşkil eden bir kuruluş oldu.
Sivil İşler Dairesi'nin 2024 yılı için revize edilmiş kamu yatırım planı, hem yeni hem de devam eden yatırımlar dahil olmak üzere yaklaşık 20 projeyi hayata geçirmek için 1.178 milyar VND olarak belirlenmiştir. Bunlar arasında, Dam Nha Mac kavşağından 338 numaralı İl Yolu'na kadar olan nehir kenarı yol bölümü; Ha Long - Hai Phong otoyolunu (km6+700) 338 numaralı İl Yolu'na bağlayan yol; Dam Nha Mac kavşağının tamamen inşası ve Ben Rung köprüsüne erişim yolu projesine yatırım; İl İletişim Merkezi genel merkezi gibi birçok önemli proje bulunmaktadır. Bunların hepsi, bölgeleri birbirine bağlama, bölgenin sosyo-ekonomik kalkınmasını teşvik etme ve yatırım çekme açısından önemli olan il genelindeki kilit projelerdir.
Ancak bu projeler, geniş alanlar, birçok haneyi kapsayan karmaşık arazi temizleme prosedürleri ve orman arazisinin dönüştürülmesi gerekliliği gibi son derece zor koşullar altında uygulanmaktadır. Bölgenin jeolojisi ağırlıklı olarak bataklıktır, bu nedenle dört proje de zayıf zemin üzerine kurulmuştur ve özellikle toprak ve dolgu için kum gibi yerel malzemeler kıttır. Bu durum, projelerin yıllarca uzamasına ve yüklenicilerden alınan avans ödemeleri nedeniyle kalan iş hacminin telafisinde uzun gecikmelere yol açarak Kurulun ödeme planını önemli ölçüde etkilemiştir.
Bu bağlamda, kamu yatırımlarını ekonomik büyüme için bir kaynak ve itici güç olarak kabul ederek ve İl Parti Komitesi ile İl Halk Komitesi'nin kamu yatırımlarının dağıtımını hızlandırmaya yönelik direktiflerini yakından takip ederek... yıl başından itibaren, Sivil İşler Dairesi, Daire Müdürü başkanlığında, dağıtım yönlendirme komitesini oybirliğiyle yeniden yapılandırdı. Bununla birlikte, yıl başından itibaren sermaye tahsisini uygulamaya koydular; zorlukları ve engelleri gözden geçirip derlediler ve yavaş dağıtım yapan projeler ile yüksek dağıtım potansiyeline sahip ve ek sermayeye ihtiyaç duyan projeler arasında sermaye planlarını yeniden tahsis ettiler; ve uygulama ve dağıtımı teşvik etmek ve sermaye kullanım verimliliğini artırmak için zamanında rehberlik sağlamak üzere İl Halk Komitesi'ne rapor edilecek çözüm önerileri sundular.
İnşaat ve Sanayi İşleri Yatırım Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Nguyen Huu Duyen şunları belirtti: Kamu yatırım sermayesinin dağıtımını kilit ve önemli bir siyasi görev olarak belirleyen Kurul liderleri, her projede ortaya çıkan zorlukların ve engellerin çözümü için pratik durumu sürekli olarak izlemiş ve yönlendirmiştir. Bununla birlikte, denetim, gözetim ve son denetim süreçlerini güçlendirmiş, ihlalleri titizlikle ele almış; avans ödemelerini ve nihai ödemeleri yakından kontrol etmiş; gecikmiş avans ödemelerini geri almış ve ödeme belgelerinin yönetmeliklere uygun olarak tamamlanmasına odaklanmıştır. Aynı zamanda, yatırımcılardan ve yüklenicilerden elverişli hava koşullarından yararlanmalarını, hem ekipman hem de personel açısından inşaat kapasitelerini artırmalarını, projelerin ilerlemesini, hacmini ve kalitesini sağlamalarını ve projelerin uygulanmasını hızlandırmalarını istemiştir...
2024 yılının ilk altı ayının sonuna kadar, Kurulun yönetimi altındaki dört projenin tamamı, 1.178 milyar VND'lik bütçenin 616 milyarını dağıtarak, revize edilmiş kamu yatırım sermaye planının %52,33'üne (başlangıçtaki tahsis planına kıyasla %60,2) ulaşarak, dağıtım hedeflerine ulaşmıştır. Bu oran, ulusal ve il ortalamalarının üzerinde olup, 2024 yılının ilk altı ayının sonunda %50'lik dağıtım hedefine ulaşılmasını sağlamıştır.
Yılın kamu yatırımı dağıtım hedefine ulaşmaya devam etmek için, Kurul, dağıtım teşvik görev gücü üyelerinin rolünü en üst düzeye çıkarmaya devam edecektir; görev gücü üyelerinden, kendilerine atanan projelerin şantiyelerini düzenli olarak izlemelerini, uygulamadaki zorlukları ve engelleri derhal tespit etmelerini ve ilgili birimler ve yerel yönetimlerle yakın koordinasyon içinde zamanında çözümler bulmalarını isteyecektir. Aynı zamanda, yetenekli, nitelikli, deneyimli ve hukuki bilgiye sahip personeli projeleri izlemek, denetlemek ve gözetmek üzere görevlendiren bir rotasyon sistemi uygulayacak; projeler arasında fonları proaktif olarak tahsis edecek; ödeme belgelerini yönetmeliklere uygun olarak tamamlamaya odaklanacak; ve ödenmemiş inşaat borçlarının birikmesini sıkı bir şekilde kontrol edip önleyecektir...
Kaynak
Yorum (0)