"Doğru rolü oyna", "ders al" ki, bahane üretme, partinin liderliğini değiştirme veya gevşetme

Genel Sekreter To Lam, “Partinin liderlik ve yönetim yöntemlerini güçlü bir şekilde yenilemeye devam etmek, yeni devrim aşamasının acil bir gereksinimi” başlıklı makalesinde, mevcut uygulamadaki eksikliklere ve sınırlamalara dikkat çekerek, açıkça şunları belirtti: Partinin örgütsel modeli ve siyasi sistemi hâlâ eksiklikler içeriyor ve bu da liderlik ile yönetim arasındaki sınırın ayırt edilmesini zorlaştırıyor, kolayca bahanelere yol açıyor, Partinin liderlik rolünü değiştiriyor veya gevşetiyor.

Bunu aşmak için Genel Sekreter, Parti teşkilatlarının aygıt ve örgütlenmesinin sadeleştirilmesine, gerçek anlamda entelektüel çekirdek, önde gelen devlet teşkilatlarının öncüsü haline gelinmesine; gerçek anlamda sadeleştirilmiş Parti komitesi kadro teşkilatlarının oluşturulmasına; siyasi niteliklere, kapasiteye, iyi mesleki yeterliliklere, mesleki uzmanlığa, sorumluluğa ve işlerinde yeterliliğe sahip kadro görevlilerinin yetiştirilmesine; böylece Parti'nin liderlik görevlerinin yönetim görevleriyle çakışmamasının sağlanmasına; farklı türdeki Parti örgütlerinde her düzeydeki liderlerin özel görevlerinin ayırt edilip açıkça tanımlanmasına; "doğru rol, doğru ders" sloganıyla bilimsel ve mesleki bir doğrultuda çalışma tarzlarının ve yöntemlerinin güçlü bir şekilde yenilenmesine odaklanılmasını talep etti.

Son zamanlarda yerel yönetimler ve birimlerdeki gerçeklik, taban kadrolarının liderlik ve yöneticilik pozisyonlarına atandıklarında yalnızca genel bir anlayışa sahip olduklarını, sorumluluklarını, görevlerini ve yetkilerini net bir şekilde anlamadıklarını, bu durumun da tüm işleri bilmemelerine ve "rolleri" dışında emir verme, yönlendirme, denetleme, yönlendirme veya emir verme gibi görevleri yerine getirememelerine, başkalarının işlerine "tecavüz etmelerine" yol açtığını göstermektedir. Bazı yoldaşlar, prensipleri, yönetmelikleri, çalışma kurallarını, mesleki ve teknik süreçleri net bir şekilde anlamadıkları için, yönetme ve işletme konusunda kafaları karışık, sistemsiz ve bilimsel olmayan bir şekilde çalışmakta ve hatta sorumluluk korkusuyla bunu yapmaya cesaret edememektedirler.

Çalışma yönetmeliklerine uymayan, kolektifin liderlik rolünü görmezden gelen, keyfi ve otoriter davranan, kendi kararlarını kendi veren veya bahaneler uyduran ve başkaları adına hareket eden yoldaşlar da var. Özellikle birleşik modelin uygulandığı bölgelerde, aynı zamanda Komün Halk Komitesi Başkanı olan Parti Sekreteri çok fazla iş üstlenmek zorunda. "Doğru rolde değilse ve işini bilmiyorsa", yönetmeliklere aykırı işlerin yönetilmesi ve yürütülmesi, yanlış prosedürler, çakışmalar, iş kaçırmalar, iş gecikmeleri gibi durumlara yol açması çok kolaydır... bu da tüm mekanizmanın karışmasına ve işlerin etkisiz bir şekilde yürütülmesine neden olur.

Güç ellerinde yoğunlaşsa bile, liderin kişisel bir ideolojisi ve işte kişisel çıkarları varsa, diktatörlüğe ve otoriterliğe düşmek kolaydır. Bunlar, liderlerin ve yöneticilerin "doğru rolde olmadıklarının ve derslerini bilmediklerinin" pratik tezahürleridir. Bu durum sadece kişisel prestiji etkilemekle kalmaz, aynı zamanda liderlik kapasitesini ve iş verimliliğini de azaltır.

Yukarıdaki durumun üstesinden gelmek için, son zamanlarda ülke genelindeki birçok yerel yönetim, kadrolar için pozisyon, liderlik ve yöneticilik unvanları standartlarına göre eğitim kurslarının açılışını artırdı; komün düzeyinde kadro ve memurların pozisyon, unvan standartları ve iş gerekliliklerine göre eğitimler verdi. Parti komiteleri ve yetkilileri de yaygınlaştırma ve yayılımı artırarak, kadroları ve parti üyelerini Parti direktiflerini, kararlarını, yönetmeliklerini ve hükümlerini ve Devletin yasal hükümlerini kendi kendilerine incelemeye ve araştırmaya teşvik etti. Bu, Parti'nin tüm alanlardaki liderlik rolünü güçlendirmek, "rolleri karıştırma", "tecavüz etme", bahaneler üretme ve başkaları adına hareket etme durumunu tamamen aşmak için önümüzdeki dönemde de sürdürülmesi gereken acil ve düzenli bir görevdir.

Bununla birlikte, her düzeydeki Parti komiteleri ve yetkilileri, ademi merkeziyetçiliği, yetki devrini ve yetkilendirmeyi güçlendirmeli, inisiyatifi ve yaratıcılığı teşvik etmeli ve her düzeyde, her sektörde ve her liderlik pozisyonunda sorumlulukları bireyselleştirmeli; ademi merkeziyetçilik, yetki devri ve yetkilendirmeyle ilgili konuları netleştirmelidir. Bu, her kadronun sorumluluklarını, görevlerini, haklarını ve yükümlülüklerini net bir şekilde anlaması ve "doğru rol, doğru ders" sloganını etkili bir şekilde uygulaması için temel oluşturur.

"Doğru rolü oynamak, dersi bilmek" bilimsel ve mesleki bir gereklilik olarak görülmektedir. Görev ve sorumluluklarını iyi yerine getiren her kadro, örgütün ve sendikanın görevlerini etkin ve esnek bir şekilde yerine getirmesine katkıda bulunur. Bu nedenle, her bir kişinin öz-eğitim bilincini geliştirmesi, pratik yapması, çalışma kapasitesini, mesleki yeterliliklerini ve mesleki becerilerini geliştirmesi ve görev ve sorumluluklarını en iyi şekilde yerine getirebilmesi için bilimsel ve mesleki bir doğrultuda çalışma tarzı ve davranışlarını sürekli olarak yenilemesi gerekmektedir. Bu sayede Parti örgütünün liderlik kapasitesinin ve kurum ile birimin faaliyetlerinin geliştirilmesine katkıda bulunulabilir.

DONG ANH

Devlet işletmelerinde tasarruf kültürünün oluşturulması

Genel Sekreter To Lam'ın "İsrafla Mücadele" başlıklı makalesi, israfın yaygın biçimlerini ve ciddi sonuçlarını açıklamakla kalmıyor, aynı zamanda bu tehlikeli "hastalığı" önlemek için birçok çözüm de sunuyor. Parti komitelerinin, kurumlarının, kadrolarının ve Merkez Girişim Parti Komitesi üyelerinin derinlemesine kavrayıp uyguladığı çözümlerden biri, tasarruf kültürü, tasarruf bilinci, bilimsel çalışma anlayışı, etkili zaman yönetimi ve disiplinin sıkı bir şekilde uygulanmasıyla ilişkili toplumsal etik sorumluluk oluşturmaya odaklanmaktır.

Parti'nin tasarruf ve israfla mücadele politikalarını ciddiyetle uygulayan Merkez İşletmeler Bloku Parti Komitesi, Parti örgütlerine ve Blok bünyesindeki kurumlara, Politbüro'nun 25 Aralık 2023 tarihli ve Parti'nin tasarruf ve israfla mücadele konusundaki liderliğini güçlendirmeye ilişkin 27-CT/TW sayılı Direktifi'ni uygulamak üzere bir Eylem Programı geliştirmeleri talimatını verdi. Vietnam Petrol ve Gaz Grubu (Petrovietnam) gibi birçok Parti komitesi ve işletmesi, direktifi uygulamak üzere Eylem Programını hızla hayata geçirdi. Bu grup, işletmelerin yeniden yapılandırılmasını hızlandırmaya yönelik çözümler sunarak; dağınık ve etkisiz yatırım durumunu, elden çıkarmalar ve kilit üretim ve iş alanlarında sermaye yoğunlaşmasını sağlayarak kapsamlı bir şekilde ele almaya odaklandı. İş modellerini değiştirmek, maliyetleri optimize etmek; yatırım projelerinin kısa sürede faaliyete geçmesini ve planlandığı gibi işlemesini sağlamak için işletme kaynak yönetimi ve dijital yönetim çözümlerini uyguladı. Grup, yatırım portföylerinin periyodik olarak gözden geçirilmesini ve sermaye durgunluğuna neden olan etkisiz yatırımların zamanında ele alınmasını talep ediyor.

Grup bünyesindeki birimler, hammadde, yakıt ve malzeme tüketimine ilişkin ekonomik-teknik normları; çalışma normlarını, ücretleri, makine ve ekipman kullanımını düzenli olarak gözden geçirir, analiz eder, değerlendirir ve derhal tamamlayıp düzeltir; böylece atık önleme göstergelerini pratik gerekliliklere uygun olarak kontrol etmek, değerlendirmek, belirlemek ve niceliksel olarak belirlemek için bir temel oluşturur. Yatırım, inşaat, üretim ve işletmede teknoloji uygulama ve teknikleri iyileştirme girişimlerini teşvik etme hareketi, üretim sürecindeki hatalardan kaynaklanan atıkların en aza indirilmesine katkıda bulunmuştur. Birimler enerji, malzeme ve girdi maliyetlerinden önemli ölçüde tasarruf sağlamaktadır. Mal ve hizmetlerin kalitesini ve rekabet gücünü artırmak için yönetim, idare, üretim ve işletme faaliyetlerine birçok yeni teknoloji uygulaması getirilmektedir.

Birçok birim, özellikle yönetim giderlerinde kayıp ve israfı önlemek için sıkı ve etkili önlemler uyguladı ve reklam ve pazarlama maliyetlerini en aza indirdi. Petrovietnam, 2024'ün ilk dokuz ayında 2.117 milyar VND tasarruf sağlayarak 2024 azaltma planının %94'üne ulaştı. Hammadde, yakıt, malzeme, yönetim, satış ve finansal maliyetlerden elde edilen tasarruflar 1.782 milyar VND'ye ulaşarak yıllık planın %96'sına; yatırım yönetimi, operasyonların optimizasyonu ve ekipman satın alımından elde edilen tasarruflar ise 334,8 milyar VND'ye ulaşarak yıllık planın %83'üne ulaştı.

Şirketler, genel şirketler ve devlete ait anonim ticari bankaların tasarruf uygulamalarını hayata geçirmeye yönelik çözümleri, tüm Blok'ta üretim ve iş verimliliğinin iyileştirilmesine ve çalışanların gelirlerinin artırılmasına katkıda bulunmuştur. Ancak elde edilen sonuçların yanı sıra, Blok'taki bazı Parti komiteleri ve birimleri, tasarruf uygulamaları ve israfla mücadele konusundaki liderliğe gereken önemi vermemiş; tasarruf kültürü yaygınlaştırılmamış ve Genel Sekreter To Lam'ın da vurguladığı gibi, talihsiz sonuçlara yol açmıştır: Kamu yatırım sermayesinin dağıtımı da dahil olmak üzere, etkisiz yönetim ve kullanım nedeniyle kamu varlıklarının israfı; kamu işletmelerinin kamulaştırılması ve elden çıkarılması; kamuya ait konut ve arazilerin yeniden düzenlenmesi ve kullanımı, çok sayıda arazi ve su kaynağı kullanan projeler; ulusal program ve hedeflerin uygulanması ve sosyal güvenlik gelişimini desteklemek için kredi paketleri hâlâ yavaş ilerlemektedir...

Devlet işletmeleri, ülkenin sosyo-ekonomik kalkınmasında önemli bir rol oynamaktadır. 12. Dönem 6. Merkez Konferansı Kararı'ndan 13. Kongre Belgeleri'ne kadar, devlet ekonomisinin, devletin makroekonomik istikrarı sürdürmesi, sosyo-ekonomik kalkınmayı yönlendirmesi, düzenlemesi, yönlendirmesi ve desteklemesi ve piyasa mekanizmasının sınırlamalarını aşması için önemli bir araç ve maddi güç olduğu vurgulanmaya devam etmektedir.

Büyük sorumluluklarının bilincinde olan Parti komiteleri, kurumları, birimleri, kadroları ve Merkez İşletmeler Parti Komitesi üyeleri, Genel Sekreter To Lam'ın tutumluluk ve israfla mücadele konusundaki talimatlarını titizlikle kavramaya ve uygulamaya devam ediyor. Bu doğrultuda, tutumluluk kültürü ve tutumluluk bilinci oluşturmaya; tutumluluk pratiğini ve israfla mücadeleyi her kadro, parti üyesi ve çalışan için "gönüllü", "gönüllü", "günlük yiyecek, su, giysi" haline getirmeye odaklanıyoruz. Birçok Parti komitesi ve kurumu, tutumluluğu uygulamaya yönelik belirli eylemler başlattı: Yoğun saatlerde gereksiz elektrikli ekipman kullanımının sınırlandırılması; odadan çıkarken gereksiz elektrikli ekipmanların kapatılması veya bilgi teknolojisi kullanımının artırılması, toplantıları azaltmak için dijital dönüşüm, şirketlerde, genel işletmelerde vb. belge ve evrak basımı.

Kamu iktisadi teşebbüslerinde genel olarak tasarruf yapma ve israfla mücadele etme kültürünün oluşturulması, eşitleme, yatırımların geri çekilmesi, zayıf projelerin etkin bir şekilde ele alınması, toplumsal kaynakların israfının önlenmesi vb. görev ve gereklerin yerine getirilmesinin temeli olarak belirlenmiştir. Bu, sanayinin yeniden yapılandırılması, kamu iktisadi teşebbüslerinin örgütlenmesinin derinlemesine kalkınma modeline dönüştürülmesi, verimliliğin ve rekabet gücünün artırılması, ülke ekonomisinin hızlı ve sürdürülebilir kalkınmasına katkıda bulunulması için temel ve öncüldür.

NGUYEN DUC HUY

Source: https://nhandan.vn/dung-vai-thuoc-bai-de-khong-bao-bien-lam-thay-hoac-buong-long-su-lanh-dao-cua-dang-post845190.html