Dijital dönüşüm, ada komünlerinde en etkili kalkınma yoludur. Fotoğraf: GIA KHÁNH
Gezi planını belirleyin
Geçtiğimiz Ağustos ayında, mahallelerde, parlak kırmızı zemin üzerinde "1. Komün Parti Kongresi, 2025-2030 Dönemi" yazısı dikkat çekiyordu. Birleşmeden sonra 6 özel komünün durumu açıkça ortaya çıktı: Konum olarak biraz izole olsa da, merkezden istikrarlı bir şekilde ilerleyen yeni gelişim yolu açıktı.
Her komünün kendine özgü avantajları ve kalkınma avantajları vardır. Ve elbette, mevcut "cennet gibi, elverişli arazi"yi "insan uyumu" ile nasıl uyumlu bir şekilde birleştireceğini bilirse, bölge gelişecektir. Siyasi raporda, her komün 2025-2030 dönemi için belirli hedefleri açıkça belirtmiş ve kadrolardan ve parti üyelerinden coşkulu katkılar almıştır. My Hoa Hung komününün Ekonomik ve Sosyal Departman Başkanı Bayan Nguyen Thi Thuy Trang, "Komün, entegre kültürel, ekolojik ve toplumsal turizmin tipik bir örneği olma potansiyeline sahiptir. Sürdürülebilir bir şekilde gelişmek için, sıfır atık turizmi ve yeşil turizm konusunda farkındalıkla başlamalıyız" demiştir.
Bu arada, Binh Giang komünü, "Tarımsal kalkınmayı ekonominin özü ve dayanağı olarak ele almak; işleme sanayisini itici güç olarak geliştirmek; sürdürülebilir su ürünleri yetiştiriciliğini yerel ekonominin verimliliğini, rekabet gücünü ve sürdürülebilirliğini artırmak için bir atılım olarak geliştirmek" yolunu seçti ve 2030 yılına kadar 2. grup komün olma kararlılığını sürdürdü. Binh Son komünü, tarım, ormancılık ve balıkçılık ürünlerinin değerini artırarak yüksek teknolojili bir tarımsal üretim alanı olmayı ve komünün yeni kırsal standartları karşılamasını sağlamayı hedefliyor.
3 ada komünü "güçlü deniz"e odaklanıyor: Tien Hai, insanlara odaklanarak topluluk turizmini, yerel mutfağı ve kültürü teşvik ediyor. Son Hai, teknolojiyi ve dijital dönüşümü uygulamaya odaklanarak yeni bir kırsal komün olma yolunda ilerliyor. Hon Nghe ise, hem geçim kaynağı hem de sorumluluk doğrultusunda egemenliği , ulusal savunmayı ve güvenliği korumayla ilişkili deniz ve ada turizmini geliştirmeyi hedefliyor.
Engellerin üstesinden gelmek
Ancak bitiş çizgisine ulaşmak için her yerel yönetimin "engelleri başarıyla aşması" gerekiyor. Her şeyden önce, insan kaynaklarını birleştirmek gerekiyor. Kayıtlarımıza göre, idari birim değişmemiş olsa da, komünlerin siyasi sistemi yeni modele uyum sağlamak için %80'den fazla değişti. Binh Son Komün Parti Komitesi Sekreteri Do Hoai Thanh, insan faktörleri açısından iş hacmi ve miktarının arttığını, yetkilerin arttığını, sürecin yeni olduğunu ve daha fazla prosedürün çözülmesi gerektiğini analiz etti. Bu arada, yeni modele göre koordinasyon mekanizmasındaki değişiklikler ve komün ile eyalet arasındaki sorumluluk paylaşımı nedeniyle kadrolar ve memurlar ilk aşamada hala kafa karışıklığı yaşıyor ve bu durum, görev uygulamasının ilerlemesini, kalitesini ve sonuçlarını bir miktar etkiliyor.
"Eski ofis binasının kamulaştırılması nedeniyle tesisler henüz garanti altına alınmadı. Şu anda Ekonomi Dairesi ve Sosyal ve Kültürel Daire, Belediye Kamu Yönetimi Hizmet Merkezi ile geçici olarak aynı yerde bulunmak zorunda; çalışan ekipman eksikliği, bazı eski ekipman ve makineler mevcut; evden uzaktaki personel için konaklama ve ortak mutfak eksikliği mevcut. Finansman kaynağı, birleşen belediye ve kalan belediyeye göre tahsis edildiğinden, belediyenin, özellikle de eğitim, sağlık ve ulaşım gibi kamu hizmetleri için finansman kaynağının kalkınma gereksinimlerini karşılamıyor..." dedi Bay Do Hoai Thanh.
Ada komünlerinin liderlerinin çoğu, görevlerini devralmak için anakaradan adaya geldi. Temmuz 2025'ten bu yana Hon Nghe ada komününe 11 yetkili atandı. 2 kademeli yerel yönetim modelinin uygulanmasıyla, komünün tamamında hem Parti hem de hükümet için 57 pozisyona ihtiyaç duyuluyor, ancak şu anda sadece 27 personel bulunuyor ve bu da kuruma göre %50'den fazla bir açık anlamına geliyor. Hon Nghe Komünü Parti Komitesi Sekreteri Bay Ta Minh Tai, "Herkes kendisine verilen iş yükünü tamamlamak için elinden gelenin en iyisini yapıyor. Eyaletin, yerel insan kaynaklarını, nitelikli ve çalışabilecek kişileri işe almasına olanak tanıyan bir mekanizmaya sahip olmasını umuyoruz. Ancak o zaman, yeni durumdaki görevlerin gerekliliklerini karşılayarak uzun vadeli personel sorununu çözebiliriz," diye önerdi.
Coğrafi konumun sınırlı olması nedeniyle, yerel sosyo-ekonomik kalkınma birçok zorlukla karşı karşıya kalacaktır, bu nedenle belediyeler, ilin yakın zamanda yeni ofisler inşa etmek, sosyal konut seçenekleri sunmak, yüksek teknoloji tarımının gelişimine hizmet etmek için altyapı ve kırsal ulaşıma yatırım yapmak üzere planlama ve yatırım yapmasını umuyor. Özellikle turizm sektöründe yetenekli yatırımcıların bulunması konusunda yerelliği desteklemeye dikkat edin.
Yakın gelecekte, yerel yönetimler, özyönetim ruhunu teşvik etmeli, görevleri yerine getirmek için tüm zorlukların üstesinden gelmeli, komün kalkınma görevini yerine getirmek için altyapıya yatırım yapmak üzere toplumsal kaynakları ve halktan gelen kaynakları harekete geçirmelidir; ayrıca, İl Parti Komitesi, İl Halk Komitesi'nin liderliğinden ve yardımlarından ve il teşkilatları ile şubelerinin desteğinden yararlanarak zorlukları, engelleri ve eksiklikleri derhal ortadan kaldırmalıdır.
Zihniyetinizi değiştirin
Ağustos 2025'te My Hoa Hung'u ziyaret eden yoldaş Tran Thi Thanh Huong - İl Parti Komitesi Sekreter Yardımcısı, Ulusal Meclis Delegasyonu Başkanı ve İl Vietnam Anavatan Cephesi Komitesi Başkanı - şunları bekliyordu: "My Hoa Hung, idari sınır düzenlemesi yapmak zorunda olmayan birkaç yerden biri. Bu, komün liderleri ve halk için geçmişte neler yaptığımıza, daha güçlü ve daha köklü bir atılım yapmak için nelerin üstesinden gelinmesi gerektiğine, sevgili Başkan Ton Duc Thang'ın vatanına yakışır bir gelişmeye bakmak açısından bir avantaj olarak değerlendirilebilir."
Komünlerin ilk Parti Kongresi'nde, önümüzdeki 5 yıllık dönem için yön, görev ve çözümler belirlenirken, Daimi Komite ve İl Parti Yürütme Kurulu üyeleri, her komünün, il ve bölge bağlamındaki konumunu, rolünü, potansiyelini ve fırsatlarını tam olarak anlaması, kalkınma alanını genişletmesi, böylece düşüncesini yenilemesi, vizyonunu genişletmesi ve komünün tüm potansiyeline ulaşması için temel ve çığır açıcı görevleri net bir şekilde tanımlaması gerektiğini vurguladılar. Tüm bölgeler için ortak bir formül yoktur, ancak ön koşul gerçekliğe saygı göstermek, belirli özelliklere göre gelişmek ve sınırlamaları aşmak için bölgeleri birbirine bağlamaktır. Aynı kalan 6 komün için ise idari reform ve dijital dönüşüme öncelik verilmesi gerekmektedir.
4 ay uzun bir süre değil, bu 6 komünün, eyaletteki 102 komün, mahalle ve özel bölgenin genel gelişimi bağlamında nasıl gelişebileceğini değerlendirmek için henüz çok erken. Ancak "birleşmemek", "durmak" veya "dışarıda durmak" anlamına gelmiyor. Aynı kalmak, yeni kalkınma yolculuğu için sürdürülebilir bir dayanak noktası sağlamak, geliştirmek ve korumak anlamına geliyor. Nasıl bağlantı kuracaklarını bilirlerse, bu 6 komün artık "gökyüzünün bir köşesinde yalnız" kalmayacak, bölgesel kalkınma ağında önemli halkalar haline gelecek ve geçiş döneminde An Giang için yeni bir görünüm yaratılmasına katkıda bulunacak.
GIA KHANH
Source: https://baoangiang.com.vn/giu-nguyen-de-phat-trien-bai-cuoi-sau-neo-que-mot-nhip-buoc-a464088.html
Yorum (0)