Lojistik maliyetleri - en büyük "darboğaz"
Seshin VN2 Co., Ltd., 2026 yılının ilk çeyreğinde 2,1 milyon ürün ihraç ederek 2026 yılı yıllık planının yaklaşık %27'sine ulaştı. Seshin VN2 Co., Ltd. Üretim Direktörü Bay Park Sang Joon, ilk çeyrekteki olumlu ihracat sonuçlarının 2025 yılının sonundan itibaren imzalanan siparişlerden kaynaklandığını belirtti. İkinci çeyrekten itibaren şirket, ABD Yüksek Mahkemesi'nin 20 Şubat 2026'da küresel karşılıklı gümrük vergilerinin sona ermesiyle ilgili kararı ve uluslararası pazardaki giderek artan rekabetin etkisiyle daha fazla zorlukla karşılaşacak. Tedarik zincirlerinin yeniden yapılandırılması ve daha düşük maliyetli ve vergili ülkelere geçiş eğilimi de güçlü bir şekilde devam ediyor.
 |
| Tuyen Quang Mekanik Anonim Şirketi'nde Tayvan pazarına ihraç edilecek ahşap üretimi. |
Şirketin ABD'ye ihraç ettiği ürünler şu anda yaklaşık %10 oranında bir gümrük vergisine tabi olup, bu oran geçici olarak sabittir. Ancak en büyük zorluklar, nakliye maliyetlerinde %50'lik bir artış ve işgücü kıtlığıdır; bu iki faktör üretim ve iş verimliliğini doğrudan etkilemektedir. Durumu proaktif olarak yönetmek için şirket, maliyetlerin uzun bir süre boyunca artmaya veya dalgalanmaya devam etmesi durumunda riski paylaşmak üzere ortaklarla uzun vadeli sözleşmeler görüşmektedir.
Sadece Seshin VN2 değil, birçok ağaç işleme işletmesi de benzer baskılarla karşı karşıya. Greenhome Flooring Co., Ltd.'nin Üretim Müdür Yardımcısı Bay Yan XiaoJun, 2026 yılının başından itibaren şirketin ağırlıklı olarak ABD, Kanada ve İngiltere'ye endüstriyel döşeme panelleri ihraç ettiğini ve aylık 8-10 konteyner üretim hacmine sahip olduğunu belirtti. Ancak, siyasi istikrarsızlık nedeniyle nakliye maliyetleri yaklaşık %40 artarken, ağaç hammaddesi fiyatları ve işçilik maliyetleri de artarak işletmeler üzerinde "çifte" bir baskı oluşturdu.
ABD'ye mal ihraç eden işletme sahiplerine göre, Kızıldeniz bölgesindeki gerilimler birçok nakliye rotasının Ümit Burnu'nu bypass etmesine neden olarak teslimat sürelerini 14-20 gün uzattı. ABD ve AB'ye konteyner navlun oranları iki ila üç kat arttı ve konteyner başına 2.000-4.000 dolar ek risk ücreti getirildi. Uzun bekleme süreleri, Cat Lai ve Hai Phong gibi büyük limanlarda boş konteyner kıtlığına yol açarak ihracat işlemlerini daha da karmaşık hale getirdi. Bu durumda, işletmeler üretim planlarını ayarlamak, tedarik kaynaklarını proaktif olarak güvence altına almak ve tedarik zincirinde aksaklıkları önlemek için ortaklarıyla yakın koordinasyon sağlamak zorunda kalıyor.
İşletmeler odaklarını pazara kaydırıyor.
Maliyet ve pazar baskılarıyla karşı karşıya kalan birçok işletme, ihracat stratejilerini proaktif bir şekilde ayarladı. My Lam Çay Anonim Şirketi Direktörü Bay Le Huy Giang, 2025 yılında şirketin 820 tondan fazla çay ihraç ederek yaklaşık 1,19 milyon dolar gelir elde edeceğini ve planı %20'den fazla aşacağını belirtti. Şirket, 2026 yılında pazarını Japonya, Çin, Hindistan ve Rusya'ya genişletmeyi ve daha önce olduğu gibi Orta Avrupa'ya ihraç edilen işlenmiş siyah çay yerine Asya'ya ihraç edilen yeşil çay oranını artırmayı hedefliyor. Pazar genişlemesinin yanı sıra, şirket artan talebi karşılamak için makine yatırımı yapıyor ve ürün kalitesini iyileştiriyor; 2026 yılında ihracat değerini %150 artırmayı amaçlıyor.
Bu arada, Tuyen Quang Mekanik Anonim Şirketi, maliyetleri düşürmek için Çin ve Malezya gibi yakın pazarlara öncelik vererek daha temkinli bir yaklaşım benimsedi. Şirket, 2026 yılının ilk çeyreğinde 1.451 m³ kereste üretip ihraç ederek 2026 planının %26,4'ünü gerçekleştirdi. Şirketin direktörü Bay Pham Xuan Huong, bu pazarlara odaklanmanın lojistik maliyetlerini düşürmeye, teslimat sürelerini kısaltmaya ve istikrarlı siparişler sağlamaya yardımcı olduğunu belirtti. Bu durum, şirketin kar marjlarını korumasına, üretimi sürdürmesine, finansmanını proaktif olarak planlamasına ve yeni pazarlara genişlerken riskleri azaltmasına olanak tanıyor.
2026 yılının ilk çeyreğinde, eyaletin ihracat değerinin 117,37 milyon ABD dolarına ulaşacağı tahmin ediliyor; bu da geçen yılın aynı dönemine göre %20'nin üzerinde bir artış anlamına geliyor. Bu olumlu bir işaret olmakla birlikte, işletmelerin birçok dalgalanma arasında "ivmeyi koruma" çabalarını da yansıtıyor.
Sanayi ve Ticaret Dairesi Müdür Yardımcısı Loc Kim Lien, jeopolitik istikrarsızlığın işletmeleri piyasa dalgalanmalarına esnek bir şekilde yanıt vermeye ve lojistik, döviz kurları, maliyetler ve teknik engellerden kaynaklanan baskılara uyum sağlamaya zorladığını belirtti. Bu bağlamda, zorluk sadece pazarları genişletmek değil, aynı zamanda ihracat verimliliğini korumaktır.
Bu nedenle, il yönetimi, ticaret teşviki yoluyla pazarları çeşitlendirmeye yönelirken, dört temel ürün grubuna odaklanan "seçici teşvik" yaklaşımına geçmektedir: tarım ve orman ürünleri; işlenmiş ve imalat ürünleri; giyim eşyaları; ve yeni ürünler. Bu yaklaşım, niceliği hedeflemek yerine avantajlardan yararlanmayı ve katma değeri artırmayı amaçlamaktadır. Ayrıca, işletmeler için diyalog ve destek faaliyetleri güçlendirilmekte, prosedürler, altyapı ve pazar bilgileriyle ilgili darboğazların ortadan kaldırılmasına odaklanılmaktadır.
İl yetkililerinden gelen zamanında destek, güveni güçlendirmeye, üretimi sürdürmeye ve işletmelerin yeni ortama kademeli olarak uyum sağlamasına yardımcı oluyor.
Mevcut istikrarsız piyasa ortamında, eyaletin ihracatı birçok zorlukla karşılaşmaya devam edecektir. Ancak bu baskı, işletmeleri zihniyetlerini değiştirmeye, proaktif bir şekilde uyum sağlamaya ve piyasayı yeniden yapılandırmaya zorlamaktadır. Bu "darboğazlar" kademeli olarak ortadan kalktıkça, hükümetin desteği ve işletmelerin içsel çabalarıyla birlikte, ihracat sadece ivmesini korumakla kalmayacak, aynı zamanda önümüzdeki yıllarda sürdürülebilir büyüme için bir temel oluşturacaktır.
Metin ve fotoğraflar: Trang Tam
Kaynak: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202604/giu-nhip-xuat-khau-7262786/
Yorum (0)