Profesör Do Trung Ta, lüks telefonların 'çiftçi kemeri' ürünlerine dönüştürülmesi kararını anlatıyor

Posta ve Telekomünikasyon eski Bakanı Do Trung Ta, posta sektörünün tekelini kırma ve telekomünikasyon pazarını açma kararının, yirmi yıl öncesine göre cep telefonlarının daha da yaygınlaşmasına yardımcı olduğunu anlattı.

1945 doğumlu Prof. Dr. Do Trung Ta, VIII. ve IX. dönem Parti Merkez Komitesi eski üyesi, Posta ve Telekomünikasyon Genel Müdürlüğü Genel Müdür Yardımcısı, Vietnam Posta ve Telekomünikasyon Kurumu Yönetim Kurulu Başkanı ve Posta ve Telekomünikasyon Bakanıydı. 20 yıldan uzun bir süre önce posta sektörünün başında görev yapmış ve Vietnam telekomünikasyon pazarını kökten değiştiren birçok önemli karara imza atmıştır. Bunlardan biri, rekabeti teşvik etmek ve telekomünikasyon pazarına katılacak yeni işletmeler kurmaktı.

Bay Do Trung Ta, eski Posta ve Telekomünikasyon Bakanı. Fotoğraf: Duc Huy

- 1990'ların başlarında cep telefonları sadece zenginlere özel bir lüks eşyaydı. Peki, cihazın sadece birkaç yıl sonra popüler olmasını sağlayan neydi?

- Bu, posta sektörünün ivme kazanma dönemini (1993-2000) henüz tamamladığı dönemdi. Vietnam, eski analog telekomünikasyon ağından tamamen dijitalleşmişti; telefon yoğunluğu 1995'te 100 kişi başına bir telefondan 2000'de 100 kişi başına 4,2'ye yükselmişti; Vietnam İnterneti 1997'de hayata geçirilmişti. Posta sektöründe piyasa ekonomisinin oluşumu, reform ve rekabete açılma için olgunlaşmıştı.

O dönemde mobil hizmetler hâlâ lüks bir üründü. Bağlantı ücretleri ve telekomünikasyon ücretleri, kişi başına düşen ortalama gelire kıyasla yüksekti, bu nedenle çoğunlukla iş adamlarına ve yöneticilere hizmet veriyordu. Ancak sektörün tekeli ortadan kaldırma, telekomünikasyon pazarını dünyaya açma ve GSM dolaşım ağını dünyaya açma yönündeki çığır açıcı kararı sayesinde bu durum kısa sürede değişti ve 2000'lerin başında Viettel mobil ağı kurularak rekabet yaratıldı.

Telekomünikasyon piyasası açılır açılmaz fiyatlar hızla düştü ve "cep telefonları halk için pirinç kadar uygun fiyatlı" hale geldi, "çiftçilerin belinde cep telefonu" oldu ve telekomünikasyon hizmetlerine erişim imkânı kentsel alanlardan kırsal alanlara yayıldı. Bu, mobil ağlar için gurur verici bir adım ve posta sektörünün devlet yönetiminde bir başarıdır.

- Rekabet yaratmak için, o dönemde Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yaptığınız VNPT'nin tekelini kırmayı kabul etmeniz gerekiyordu. Bu karar ne kadar zordu?

- O dönemde VNPT Yönetim Kurulu bu politikaya tamamen katılıyordu. Birçok kişi VNPT'nin çıkarlarını koruyacağımı düşünüyordu, ancak daha sonra Viettel'in, VNPT'nin bu hizmete önceden hazırlıklı olmasına rağmen, iki yıl boyunca IP protokolü üzerinden arama hizmeti olan VoIP'i kullanma hakkının münhasır sahibi olduğunu gördüler. Bu nakit akışı, Viettel'in ileride mobil ağlara yatırım yapmak için sermaye biriktirmesine yardımcı oldu.

Viettel, mobil ağını 15 Ekim 2004'te 098 önekiyle resmen başlattı. Fotoğraf: ST

- Açılış sonrası rekabet Vietnam telekomünikasyon sektörünün görünümünü nasıl etkiledi?

- Rekabetin gücü hemen hissediliyor, telekomünikasyon pazarı genişliyor, hizmetler kırsal kesimlere -daha önce çok az kişinin ilgi gösterdiği yerlere- nüfuz ediyor. İkinci etki ise şirketlerin iç gelişimini teşvik etmesi. VNPT gelir ve kârını azaltmadı.

Tekel korunursa, pazar durgunlaşacaktır. Yeni bir şirket kurulduğunda, eski şirketin inovasyon kapasitesini geliştirmesi ve daha iyi, daha verimli ve daha sorumlu bir şekilde faaliyet göstermesi gerekir. Yeni bir şirketin eklenmesi ek bir itici güçtür ve VNPT'nin de çok fazla inovasyon yapması gerekir.

Sadece insanlar ve işletmeler fayda sağlamakla kalmıyor, aynı zamanda devlet de ek gelir elde ediyor. Rekabet ruhu, tüm posta sektörünü ileriye taşıyan içsel bir itici güç haline geliyor.

- Pazarın açılmasının yanı sıra, CDMA yerine GSM mobil şebeke teknolojisinin tercih edilmesini neden kararlılıkla savunuyorsunuz?

- Bu, Vietnam'ın mobil teknolojide GSM (Avrupa) ve CDMA (ABD) olmak üzere iki standart arasında bir dönüm noktasında olduğu bir dönemdir. 1990'lardan itibaren Vietnam'a GSM tanıtıldı ve o dönemde CDMA'nın ortaya çıkması uygun değildi.

CDMA'nın birçok teknik avantajı vardır, ancak küresel olarak henüz ticarileştirilmemiştir; yalnızca ABD, Japonya, Kore ve Hong Kong (Çin) gibi birkaç pazarda ticarileştirilmiştir. Bizim görüşümüz, telekomünikasyonun gelişmiş, uyumlu ve küresel olması gerektiğidir. Telekomünikasyon salt teknik bir sektör değil, ekonomik bir sektördür, bu nedenle teknolojinin ekonomiye entegre edilmesi gerekir.

CDMA 2G'yi tercih edersek, maliyetli olur, 3G'ye entegre olmakta zorluk çekeriz ve eski yatırım altyapısı tamamen değer kaybetmediği için "ikincisinin birincisini tekmelediği" bir duruma düşeriz. Nitekim, 5 yıl sonra CDMA 2G Vietnam'da kapandı.

Bunun sonuçları açıktı. 2000'li yılların ortalarına gelindiğinde, ucuz ekipman avantajı ve geniş küresel ağ kapsamı sayesinde GSM mobil teknolojisi mutlak bir üstünlük sağlamış ve mobil abonelerin gelişimine önemli katkılarda bulunmuştur.

- Sektörde "komutan" olarak görev yaptığınız ve birçok önemli tercih yapmak zorunda kaldığınız dönemde, pişman olduğunuz bir şey oldu mu?

- Çok. Bir zamanlar posta hizmetlerine Kuzey'den Güney'e mal ve yolcu taşımacılığı için uçak satın alma ve Hong Kong ile işbirliği yaparak 800 arabasını taksi olarak kullanma ve mal taşımacılığı yapma projesini çok önemsemiştim, ancak sonunda birçok nedenden dolayı bu proje yürümedi.

Bir diğer üzüntümüz de posta sektörünün adına "teknoloji" kelimesini iki kez ekleme fırsatını kaçırmış olmasıdır. Bir keresinde Posta Genel Müdürlüğü temelinde Posta, Telekomünikasyon ve Bilgi Teknolojileri Bakanlığı'nın kurulmasını önermiştik. İkinci seferde ise Posta ve Telekomünikasyon Bakanlığı'nın adının Bilgi Teknolojileri ve İletişim Bakanlığı olarak değiştirilmesini talep ettik. Her iki seferde de Ulusal Meclis, eski Bilim ve Teknoloji Bakanlığı ile kolayca karıştırılabileceği gerekçesiyle "teknoloji" kelimesini reddetti.

- Posta sektörü artık yeni Bilim ve Teknoloji Bakanlığı'nın bir parçası haline geldi. Bu değişim hakkında ne düşünüyorsunuz?

- Posta sektörü 80 yıllık şanlı bir tarihe sahip ve birleşmenin ardından sektörün Bilim ve Teknoloji Bakanlığı'nın temel gücü, yeni gücü haline gelmesinden mutluluk duyuyorum. Bu bir yankıdır, çünkü bilim ve teknoloji, bilgi teknolojisiyle birlikte doğrudan üretici güçler haline gelmiştir.

Barışçıl, bağımsız, özgür ve güçlü bir ülke inşa etme ve dünyayla omuz omuza durma sürecinde, bilgi teknolojisinden, inovasyondan ve dijital dönüşümden bahsetmemek mümkün değil. Posta sektörünün tüm gücünü ülkenin bilim ve teknolojisini geliştirmeye adadık. Bu entegrasyon, Vietnam'ın kendi kendini geliştirme çağına girmesi için yeni bir güç yaratıyor.

Önümüzde birçok zorluk ve zorluk olacak. Yeni Bilim ve Teknoloji Bakanlığı'nın zorlukların üstesinden gelmeye, inovasyon ve ulusal dijital dönüşüm yolculuğunda daha da ilerlemeye ve Vietnam'ı gelişmiş bir dijital ekonomiye sahip dijital bir ulus haline getirmeye katkıda bulunmaya devam edeceğine inanıyorum.

Ağustos 2025'te düzenlenen bir etkinlikte binlerce mobil cihaz kullanıldı. 2024 yılı sonuna kadar Vietnam'ın mobil geniş bant abonelik oranı 100 kişide 94'e, 4G kapsama alanı ise nüfusun %99,8'ine ulaşacak ve bu oran, dünyadaki gelişmiş ülkelerin ortalaması olan %99,5'in üzerinde olacak. Fotoğraf: Nguyen Dong

- Ulusal Bilim ve Teknoloji Politikaları Konseyi Başkanı, bilişim ve ileri teknoloji alanındaki ulusal programların başkanı olarak, araştırma sonuçlarının laboratuvarlarda kalmayıp ekonomiye hizmet eden ürünlere dönüşmesi için ne öneriyorsunuz?

- "Girişimcilik odaklı" politikayı ele alalım. Tüm projelerin genel yol gösterici ruhu, ticarileştirmeyle bağlantılı araştırma ve geliştirmedir; yani çıktıya ulaşmak için nihai bir ürün olması gerekir. Devletin, bilim insanlarının araştırma sürecine katkısını sağlayacak uygun bir mekanizmaya ihtiyacı vardır. Genel olarak, her zaman "5C"ye dikkat edin: Strateji, Politika, Mekanizma, Teknoloji ve İnsan.

Hükümet, 11 stratejik teknolojiden oluşan bir liste yayınladı. Bu programa katılan işletmeler, yalnızca belirli bir bakanlığa veya yerel yönetime hizmet edecek ürünler üretmekle kalmayıp, tüm ülkeye hizmet eden, çift kullanımlı özelliklere sahip kapsamlı ürün ve hizmetler de geliştirmelidir.

- Telekomünikasyondaki "4 dönüşüm"ü merak ettik, sizce günümüzde hangi "4 dönüşüme" ihtiyacımız var?

- Geçmişte telekomünikasyondaki "4 dönüşüm" ile mücadele ettim: ağ zekası, insan kaynakları entelektüalizasyonu, iş küreselleşmesi ve yaşam standardizasyonu.

Dijital çağda, Vietnam'ın "4 dönüşüme" daha ihtiyacı olduğuna inanıyorum: akıllı dijital altyapı, entelektüel insan kaynakları, küresel potansiyel ve standart dijital toplum. Bu, yeni bir gelişim aşamasına girmemizin temeli olacak.

VnExpress Gazetesi'ne göre

Kaynak: https://mst.gov.vn/gs-do-trung-ta-ke-ve-quyet-dinh-bien-dien-thoai-xa-xi-thanh-do-giat-cap-quan-nong-dan-197250924082700793.htm