Hanoi: Dijital dönüşüm yoluyla kitle seferberliği çalışmalarının etkinliğinin artırılması.

Hanoi'nin yeni bağlamında "Etkin Kitle Seferberliği" taklit hareketinde kapsamlı inovasyon ihtiyacından kaynaklanan dijital dönüşüm, kitle seferberliği çalışmalarının etkinliğini artırmak, hükümet ile halk arasındaki etkileşimi güçlendirmek ve modern ve şeffaf bir yönetim kurmak için önemli çözümlerden biri haline gelmektedir.

Yerel düzeyde ortaya çıkan birçok yenilikçi model, pratik yaklaşımlar sergileyerek yenilikçilik ruhunun tüm siyasi sisteme yayılmasına katkıda bulunmuştur.

Tay Ho bölgesinin dijital dönüşüm ekipleri, işletme sahiplerine çevrimiçi kayıt olma konusunda rehberlik sağlıyor. Fotoğraf: Hai Bang.

Pratik gereksinimlere dayalı olarak kitle seferberliği çalışmalarında yenilikçilik.

Hanoi Şehir Parti Komitesi Daimi Komitesi'nin 25 Mart 2026 tarihli ve 10-CT/TU sayılı "Yeni Durumda Nitelikli Kitle Seferberliği" taklit hareketinin kalitesini ve etkinliğini artırmaya yönelik direktifinin uygulanmasında, Başkent'in kitle seferberliği çalışmaları hem içerik hem de operasyon yöntemlerinde güçlü bir yenilikçilik yönünde yürütülmektedir.

10-CT/TU sayılı Direktifin ruhuna uygun olarak, "Etkin Kitle Seferberliği" taklit hareketi, tüm siyasi sistemin düzenli bir görevi olmanın yanı sıra, başkentin inşası ve geliştirilmesi sürecinde halkın öncü rolünü teşvik eden modern sosyal yönetim yöntemlerinden biri olarak da tanımlanmıştır. Direktif, hareketin içeriği ve uygulama yöntemlerinde kapsamlı yeniliğe duyulan ihtiyacı vurgulamaktadır; "Etkin Kitle Seferberliği" modellerinin birçok alanda etkinliğini artırmayı hedeflemektedir: ekonomik kalkınma, altyapı, dijital dönüşüm; rafine ve medeni bir Hanoi kültürü ve halkı inşa etmek; ulusal savunma ve güvenliği sağlamak; ve temiz ve güçlü bir Parti ve siyasi sistem inşa etmek.

Hareketin, özellikle yerleşim alanları, köyler ve mahalleler gibi insanların yaşamlarıyla doğrudan bağlantılı yerlerde, şehir düzeyinden en alt kademeye kadar etkin bir şekilde uygulanması gerekmektedir. Özellikle, propaganda ve seferberlik çalışmalarında bilgi teknolojisi ve dijital dönüşümün uygulanmasının teşvik edilmesi; hükümet ile halk arasındaki etkileşimin güçlendirilmesi; ve yönetim ve hizmet süreçlerinde şeffaflığın artırılması gerekmektedir.

Hanoi Parti Komitesi Daimi Üyesi ve Propaganda ve Kitle Seferberliği Dairesi Başkanı Nguyen Doan Toan'a göre, başkentin başarılarına doğrudan ve önemli ölçüde katkıda bulunan, geniş ağlarıyla kitle seferberliğinde çalışan kadrolardan oluşan ekip olmuştur. "Nitelikli Kitle Seferberliği" hareketi, Hanoi'deki birçok "zor ve yeni sorunun" çözümünde aktif rol oynamıştır.

Birçok model, önemli projeler için arazi temizliğinde, medeni kentsel alanlar oluşturmada, güvenlik ve düzeni sağlamada ve sosyal refahı güvence altına almada etkili olduğunu kanıtlamıştır. Özellikle dijital dönüşümü ve çevrimiçi kamu hizmetlerinin yaygınlaştırılmasını destekleyen, vatandaşlara kolaylık sağlayan ve yerel yönetim operasyonlarının verimliliğini artıran modeller oldukça etkilidir.

Dijital dönüşümle bağlantılı etkili kitle seferberliği modelleri.

Şehrin genel politikasına uygun olarak, birçok yerel yönetim, dijital dönüşümle bağlantılı etkili "Halkın Seferberliği" modelleri geliştirmiş ve uygulamaya koymuştur; bu modeller, liderlik, yönetim ve halka hizmet etme konularında pratik sonuçlar vermiştir.

Phuong Liet mahallesinde, "Hizmet sektöründe dijital dönüşümü ustalıkla teşvik etme" modeli, mahalle Parti Komitesi tarafından yönetilmekte ve yönlendirilmekte; mahalle Parti Komitesi Ofisi ise doğrudan danışmanlık yapmakta ve uygulamasını organize etmektedir.

Van Mieu - Quoc Tu Giam mahallesindeki "Dijital Eğitmen" gönüllü gençlik modeli, gençlerin taban düzeyinde dijital dönüşümü desteklemede öncü rolünü göstermiştir. Fotoğraf: Thinh An

57-NQ/TW sayılı Kararın uygulanmasına ilişkin Yönlendirme Komitesinin Daimi Temsilcisi olarak, Phuong Liet Bölgesi Parti Komitesi Ofisi, dijital dönüşüm görevlerinin eş zamanlı uygulanması konusunda proaktif olarak tavsiyelerde bulunmuş; elektronik sistemdeki görevlerin uygulanmasını izlemiş ve teşvik etmiş; belgelerin işlenmesi, elektronik imzalama konularında tavsiyelerde bulunmuş ve "6 açık nokta, 1 tutarlı nokta" ilkesine göre Parti idari prosedürlerinin uygulanmasını koordine etmiştir.

Modelin temel özelliklerinden biri, dijital dönüşümü Parti Komitesi için danışmanlık ve destek çalışmalarının kalitesinin iyileştirilmesi ve siyasi sistem içindeki kurumlar arasındaki bağlantının güçlendirilmesiyle ilişkilendirmektir. Bölge, HaNoiWork yazılımının kullanımı konusunda eğitim ve rehberlik düzenledi; ve görevlerin uygulanması sürecinde Parti Komitesi, Halk Komitesi, Vatan Cephesi ve siyasi ve sosyal örgütler arasında bağlantı kurma ve koordinasyon sağlama rolünü etkin bir şekilde destekledi.

Sonuçlar, atanan 8/8 görevin tamamının zamanında tamamlandığını; belgelerin %90'ından fazlasının işlendiğini ve dijital olarak imzalandığını; ve 4 Parti idari prosedürünün zamanında uygulandığını göstermektedir. 33 HaNoiWork hesabının tamamı verilmiş ve etkinleştirilmiş olup, yetkililerin %100'ü bunları görev yönetimi ve kağıtsız toplantılarda etkin bir şekilde kullanmıştır. Parti üyelerinin %90'ından fazlası, idari prosedürleri elektronik olarak yürütmek için VNeID hesaplarını etkinleştirmiş ve kullanmıştır. Bu model, Parti komitesine verilen danışmanlık ve hizmet kalitesini iyileştirmenin yanı sıra, idari disiplin ve düzeni güçlendirmeye, işlem süresini kısaltmaya ve yetkililer ve Parti üyeleri için maliyet ve çabayı azaltmaya da katkıda bulunmaktadır.

Tay Ho bölgesinde, "QR Dokunmatik Ekran - İş Kurma" modeli, dijital dönüşümle bağlantılı idari reform alanında öne çıkan bir örnek haline geldi. Daha önce iş kaydının çoğunlukla manuel olarak yapıldığı, zaman alıcı ve hataya açık olduğu gerçeğinden yola çıkan bölge Halk Komitesi, prosedürleri basitleştirmeyi ve kamu hizmetlerinin kalitesini artırmayı amaçlayan vatandaş odaklı bir model geliştirdi.

Özellikle, insanların çevrimiçi işletme kayıt sistemine kolayca erişebilmeleri için mahalle Halk Komitesi merkezlerine, kültür merkezlerine, yerleşim alanlarına, yerel pazarlara ve toplum merkezlerine QR kodları yerleştirilmiştir. QR kodunu tarayarak, insanlar VNeID hesap kimlik doğrulamasıyla entegre çevrimiçi kayıt sistemine doğrudan bağlanır ve böylece idari prosedürde doğruluk, güvenlik ve şeffaflık sağlanır.

Aynı zamanda, bölge yönetimi, Zalo ve Facebook gibi dijital platformlarda video ve görsel materyaller aracılığıyla bilgi yayma ve rehberlik sağlama çabalarını yoğunlaştırarak, insanların çevrimiçi kamu hizmetlerini kullanmasını ve başvurularının ilerlemesini takip etmesini kolaylaştırmıştır. Bu uygulama sayesinde, bölgedeki tüm kamuya açık yerlere QR kodları yerleştirilmiş; çevrimiçi başvuru oranı önemli ölçüde artmış; idari işlemlerin tamamlanma süresi kısalmış; ve ek bilgi veya düzeltme gerektiren başvuru sayısı önemli ölçüde azalmıştır. Bu model, kamu hizmetinin kalitesinin iyileştirilmesine, taban düzeyinde dijital dönüşümün teşvik edilmesine ve insanların çevrimiçi kamu hizmetlerini kullanma konusunda farkındalık ve alışkanlıklarında olumlu değişiklikler yaratılmasına katkıda bulunmuştur.

Tay Ho Bölgesi Kentsel Altyapı ve Ekonomi Dairesi Başkan Yardımcısı Nguyen Hai Linh, basına yaptığı açıklamada, bugüne kadar bölgedeki işletme kayıt başvurularının %100'ünün çevrimiçi olarak alındığını ve kağıt tabanlı beyanlara olan ihtiyacın ortadan kalktığını söyledi. Sadece Nisan 2026'da bölgeye 200'den fazla çevrimiçi işletme kayıt başvurusu yapıldığını belirten Linh, Mayıs ayının başından itibaren tüm sonuçların da elektronik olarak iletildiğini ifade etti.

Bu arada, Van Mieu - Quoc Tu Giam mahallesinde, "Dijital Eğitmen" gönüllü gençlik modeli, gençlerin taban düzeyinde dijital dönüşümü desteklemedeki öncü rolünü göstermiştir. Van Mieu - Quoc Tu Giam mahallesi Gençlik Birliği Başkan Yardımcısı Le Thanh Thao'ya göre, birçok şube sekreteri, saha çalışma komitesi başkanı ve taban görevlisinin mesleki çalışmalarında dijital platformlara ve yazılımlara erişim ve bunları kullanmada hala zorluk çektiği gerçeğinden yola çıkan mahalle Gençlik Birliği, "uygulamalı rehberlik" sloganıyla bu modeli proaktif olarak geliştirmiştir.

Model, yoğun eğitim ile "Parti Sekreteri 1+1" yaklaşımı şeklinde doğrudan, yerinde rehberliği birleştiren üç aşamada uygulanmaktadır. Bu yöntem sayesinde, taban düzeyindeki yetkililer bilgi teknolojisi uygulamalarına, belge yönetim yazılımlarına ve elektronik Parti Üye El Kitabına hızla erişip bunları kullanmada uzmanlaşmaktadır. Çekirdek ekibin eğitimi tamamlandıktan sonra, model "bilenler bilmeyenlere rehberlik eder" yaklaşımıyla yayılmaya devam ederek, doğrudan desteğin kapsamını mahalle gruplarına ve yerleşim alanlarına genişletmektedir.

Bugüne kadar 32 yerel yetkili, çalışmalarını desteklemek için bilgi teknolojisi uygulamalarını kullanmada uzmanlaştı. Aynı zamanda, yerel yönetim, dijital dönüşümü uygulamada yetkililere ve halka destek vermeye devam edebilecek bir çekirdek ekip de oluşturdu. Yoldaş Le Thanh Thao, “Bu model, idari prosedürlerin çözümünde zaman ve maliyet tasarrufu sağlamaya, tek elden hizmet merkezine binen yükü azaltmaya, yerel düzeyde devlet yönetiminin verimliliğini artırmaya ve gençlerin hükümete eşlik ederek halka hizmet eden modern bir yönetim kurmadaki rolünü teyit etmeye katkıda bulunuyor” dedi.

Taban düzeyindeki özel modellerden, dijital dönüşümün yeni durumda kitle seferberliği çalışmalarının etkinliğini artırmada önemli bir itici güç haline geldiği görülmektedir. Bu ilk sonuçlar ayrıca, dijital dönüşümle bağlantılı olarak "Nitelikli Kitle Seferberliği" hareketinin yaygın etkisini göstermekte ve taban düzeyinden siyasi sistemin çalışma yöntemlerinde daha fazla yenilik için bir temel oluşturmaktadır.

Kaynak: https://hanoimoi.vn/ha-noi-nang-cao-hieu-qua-cong-tac-dan-van-tu-chuyen-doi-so-1116660.html