Çalışanlarla güven oluşturun
Yaklaşık 600 çalışanı ile elektronik parça üretimi ve montajında uzmanlaşmış %100 Kore sermayeli bir işletme olan Nexcon Vietnam Limited Şirketi'ndeki (Yen Phong komünü) iş ilişkileri her zaman istikrarlıdır. Bu sonuç, işletmenin işçilerle periyodik diyaloglar kurmaya odaklanmasından kaynaklanmaktadır. Şirketin Sendika Başkanı Bay Nguyen The Vinh şunları söyledi: "Resmi olarak faaliyete geçtiği andan itibaren (2013 başı), işletme tabandan bir sendika kurdu. Verilen görevlerin ardından, bir diyalog planı geliştirmek için mevcut koşulları inceledik. Şirket yöneticileri her 3 ayda bir işçilerle doğrudan bir araya gelip diyalog kuracak." Toplantılarda işçilerin görüşlerini paylaştığı başlıca konular şunlardı: Çalışma ortamının iyileştirilmesi; maaş, ikramiye, sosyal sigorta, sağlık sigortası, doğum izni ve iş güvenliği gibi konularda işçilerin maddi ve manevi yaşamlarının sağlanması... Özellikle, işletmenin üretim ve iş sonuçları, işçilere güven ve ortak fayda için aktif olarak çalışmaları için motivasyon sağlamak amacıyla kamuoyuyla paylaşılmaktadır. Şirket yönetim kurulunun katılımıyla, çalışanların %100'ünün görüşleri alınmakta ve tatmin edici bir çözüm için müzakere edilmektedir. Bu sayede, iş ilişkilerindeki istikrarın yanı sıra, çalışanların yaşamları da giderek iyileşmektedir. Şu anda, çalışanların ortalama geliri kişi başına aylık 10 milyon VND'ye ulaşmaktadır. Çalışanlar, temel maaşa (kişi başına aylık 5,2 milyon VND'nin üzerinde) ek olarak, her ay yemek, barınma, yakıt, kıdem, çocuk gibi birçok yan ödeme de almaktadır.
TMVI Üretim Limited Şirketi sendika yetkilileri, sendika üyelerinin ve işçilerin düşüncelerini ve isteklerini düzenli olarak kavrarlar. |
Gerçekte, işçi ilişkilerinde çatışmalar ortaya çıktığında, işletme sahipleri işçilerle temastan ne kadar kaçınırsa, çatışmalar o kadar kolay tırmanır ve toplu iş bırakmalardan kaçınmak zorlaşır. Sendika tarafından düzenlenen doğrudan diyalog, gerilimlerin "soğutulmasına" katkıda bulunacaktır. Örneğin, TMVI Üretim Limited Şirketi'nde ( Bac Giang bölgesi), işçi ilişkilerini uyumlu hale getirmek için, taban sendikası başkanı Bayan Le Thi Hanh, "İşçi ilişkilerinin kurulmasında hattın başında diyalog" çözümünü önerdi. Her hattan ve üretim ekibinden görüş toplayarak yönetim kuruluna önerilerde bulunmak, işçi ilişkilerindeki çatışmaların erken tespit edilmesine ve tatmin edici bir şekilde çözülmesine yardımcı oldu. İş liderleri, yılda bir kez maaş artışı yapmayı düşünmek, çalışanlara 13. maaşa eşit Tet ikramiyesi vermek, vardiya yemeklerinin değerini artırmak, tam koruyucu ekipman sağlamak, çalışma ortamını iyileştirmeye yatırım yapmak gibi çalışanların yaşamlarına daha fazla önem verdiklerinde... üretim ve iş verimliliği önemli ölçüde artar ve her iki taraf için de fayda sağlar. Şirket çalışanlarından Bayan Nguyen Thi Ly şunları söyledi: "Şirkette yaklaşık 10 yıldır çalışıyoruz ve çalışanlarla birlikte şirket yöneticileriyle sık sık doğrudan görüşüp fikir alışverişinde bulunuyoruz. Her seferinde işimizde kendimizi daha güvende hissediyor ve uzun vadede kalmak istiyoruz."
Taban kadrolarının rolünün teşvik edilmesi
Şu anda, İl Emek Federasyonu, maaşlarının %100'ünü devlet bütçesinden almayan işletmeler ve kamu hizmeti birimlerindeki 2.200'den fazla taban sendikasını doğrudan yönetmektedir ve yaklaşık 579.700 sendika üyesi bulunmaktadır. Birimin yakın yönetimi ve sendika yetkililerinin her düzeydeki aktif katılımıyla, işçilerin meşru hak ve çıkarları temelde güvence altına alınmakta ve iş ilişkilerinin istikrarına katkıda bulunulmaktadır. Bu sonuca katkıda bulunan bir diğer etken ise, işyerinde diyalog faaliyetlerinin sürdürülmesi için tavsiyelerde bulunup önerilerde bulunan taban sendika yetkililerinin rolüdür. İlde her yıl, işletmelerdeki taban sendikalarının yaklaşık %90'ı işyerinde periyodik ve ani olarak işçi konferansları ve diyalogları düzenlemektedir. Çok sayıda işçi çalıştıran birçok yabancı sermayeli işletmede, sendika yetkilileri kapasitelerini geliştirerek işverenler ve işçiler arasında etkili bir köprü haline gelmişlerdir.
İlde her yıl, işletmelerdeki taban sendikalarının yaklaşık %90'ı işyerlerinde düzenli ve özel iş konferansları ve diyalogları düzenlemektedir. Çok sayıda çalışanı bulunan birçok yabancı sermayeli işletmede, sendika yetkilileri kapasitelerini artırarak işverenler ve işçiler arasında etkili bir köprü haline gelmiştir. |
Hosiden Vietnam Limited Şirketi'nde (Quang Chau Endüstri Parkı) Şirket Sendikası Başkanı Sayın Nguyen Van Tan şunları söyledi: Durumu hızla kavramak ve anlaşmazlıkları ve işçi uyuşmazlıklarını önlemek için, yaklaşık 3.500 işçiyle birlikte Sendika Yürütme Kurulu, her üretim grubuna karşılık gelen "çekirdek işçi" grupları oluşturdu; üyeler aktif, hevesli ve sorumlu sendika üyeleridir. Bunlar, sendika örgütünün "gözleri ve kulakları" olup, işçiler arasında kamuoyunun en hızlı ve özel şekilde anlaşılmasına yardımcı olur. Bu temelde, iş dünyası liderlerine önerilerde bulunmak üzere taban sendikasına bilgi gönderilir. Aynı zamanda, bu çekirdek güç, yasal politikaların yaygınlaştırılmasına da katılarak, çalışanların düşüncelerini dengelemelerine ve işte kendilerini güvende hissetmelerine yardımcı olur.
Yıl sonu, genellikle anlaşmazlıkların ortaya çıkma ve toplu iş bırakmalara yol açma olasılığı yüksek bir dönem olarak tanımlanır. Bunun başlıca nedeni, ücretler ve Tet primleri konusunda yaşanan anlaşmazlıklar ve iş baskısının sıklıkla artmasıdır. Bu nedenle, İl İşçi Federasyonu, taban sendikalarının diyaloğu, özellikle de geçici diyaloğu artırmasını talep etmektedir. Bu, sendikaların iş dünyası liderlerini dinlemesi, paylaşması ve onlara zamanında yanıtlar ve uygun politika düzenlemeleri önermesi için önemli bir bilgi kanalıdır ve anlaşmazlıkların ve uyuşmazlıkların en başından çözülmesine yardımcı olur. İl İşçi Federasyonu Başkan Yardımcısı Bay Le Duc Tho'ya göre, önümüzdeki dönemde birim, sendika yetkililerinin mesleki yeterliliklerinin, özellikle de hareket örgütleme becerilerinin, eğitimine ve geliştirilmesine, işçiler arasında güven oluşturulmasına, propagandanın güçlendirilmesine ve yasaların işçilere duyurulmasına, cesurca fikir alışverişinde bulunmalarına ve diyaloğun etkinliğinin artırılmasına yardımcı olmaya daha fazla önem verecektir. Aynı zamanda, her düzeydeki sendikalar, yasal düzenlemelere uyumun denetlenmesi ve denetlenmesi ve sendika üyelerinin meşru hak ve çıkarlarının korunması için ilgili departmanlar ve şubelerle aktif olarak koordinasyon sağlayacaktır.
Kaynak: https://baobacninhtv.vn/kip-thoi-hoa-giai-mau-thuan-on-dinh-quan-he-lao-dong-postid427204.bbg
Yorum (0)