Saf BT mühendislerinin çağı sona eriyor

(Dan Tri) - Uzmanlara göre, yapay zekanın yükselişi nedeniyle yazılım dış kaynak kullanımı sektörü "hayatta kalma" konusunda "tarihi bir yol ayrımında" bulunuyor.

Rikkeisoft, 10 Eylül sabahı yapay zekâ (YZ) çağında teknoloji sektörünün geleceğini tartışmak üzere önde gelen yerli ve uluslararası uzmanları bir araya getiren Rikkei Global Zirvesi 2025 etkinliğini düzenledi.

Etkinlikte uzmanlar, yapay zeka çağında düşük maliyet avantajlarına dayalı geleneksel yazılım dış kaynak kullanımı modelinin sona erdiğini; hayatta kalmak ve gelişmek için Vietnamlı işletmelerin çalışan rolünden ortak yaratıcı rolüne geçmek, çalışma saatleri satmak yerine zeka ve çözüm satmak zorunda kaldığını dile getirdiler.

Etkinlik, küresel yazılım dış kaynak kullanımı sektörünün bu yıl 1.000 milyar ABD dolarını aşması beklenirken gerçekleşti. Ancak bu devasa pazar büyüklüğü, "hayatta kalma" zorluklarını da beraberinde getiriyor.

Yapay zeka "Sana neden ihtiyacımız var?" sorusunu sorduğunda

Etkinlikte Bilim ve Teknoloji Geliştirme Merkezi Yönlendirme Komitesi tam zamanlı üyesi Nguyen Huy Dung da konuşma yaptı (Fotoğraf: Düzenleme Komitesi).

Bilim ve Teknoloji Geliştirme Merkezi Yönlendirme Komitesi üyesi Bay Nguyen Huy Dung, yeni nesil yapay zeka sistemlerinin, yazılım dış kaynak kullanımı sektörünü şekillendiren üç değişmez yasayı ihlal ettiğini söyledi: Yetenek kıtlığı, coğrafi maliyet avantajı ve insan zekasının yeri doldurulamaz olması.

Yapay zeka ve düşük kodlu platformlar, geleneksel olarak yazılım mühendislerinin alanı olan fiziksel katmanı (kod yazma) hızla otomatikleştiriyor. Bu durum, üst katmanlara, yani mantıksal katmana (sistem tasarımı) ve kavramsal katmana (iş operasyonlarını anlama) önemli bir değer kaymasına neden oluyor.

Bay Dung, dünyanın en yüksek gelire sahip 500 şirketinin yer aldığı Fortune 500 listesindeki bir şirketin CEO'sunun dış kaynak kullanım ortağına sorduğu önemli bir soruyu aktardı: "Eğer yapay zeka bu işi otomatik olarak yapabiliyorsa, sana neden ihtiyacımız var?".

Bay Dung, "Bu soru, önümüzdeki on yıldaki mücadelenin artık düşük fiyatlar üzerinden değil, değer üzerinden şiddetli bir rekabet olacağını gösteriyor" dedi.

Bay Nguyen Huy Dung'a göre tek yol, fiziksel düzeyde bir işçi olmaktan kavramsal düzeyde bir ortak yaratıcı olmaya geçmektir.

"Bu yolculuk, işlemden dönüşüme doğru ilerliyor. Sadece tasarım alıp kod yazmak yerine, işletmelerin müşterilerle masaya oturup sorunu tanımlaması, istihbarat ve çözümler satması gerekiyor.

Son yapılan bir ankete göre, işletmelerin %81'i dış kaynak kullanım ortaklarının sadece tedarikçi değil, stratejik işbirlikçileri olmasını istiyor" diye vurguladı.

"Üstel" yarış

Rikkeisoft Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Ta Son Tung etkinlikte paylaşımda bulundu (Fotoğraf: Düzenleme Komitesi).

Tartışma oturumunda uluslararası uzmanlar, işletmelerin hayatta kalması ve gelişmesi için stratejilerin analizine odaklandı.

İşletmelerin kendilerini konumlandırmaları için "5 M" stratejik çerçevesi -Ortam, Büyü, Pazar, Para ve Anlam- ortaya konmuştur.

Özellikle kopyalanması mümkün olmayan eşsiz bir güç olan "büyü" unsurunun, yapay zeka çağında "büyünün" teknolojiden değil, insandan geldiği konusunda konuşmacılar hemfikir oldu.

Bu, uzmanlığa dair derin bir anlayış, müşterilerle güçlü ilişkiler kurma yeteneği, merak ve sürekli yeni şeyler deneme disiplini anlamına gelir.

Her gün biraz daha fazla çabalamakla biraz daha yavaşlamak arasındaki farkı göstermek için "üstel gerçeklik" modeli kullanılır. Yapay zeka çağında, bu farklılaşma daha hızlı gerçekleştiğinden, yavaşlamak elenmek anlamına gelebilir.

Önde kalmak için, işletmeler için insana yatırım yapmak çok önemlidir. Bu, sürekli eğitim, net bir veri stratejisi oluşturma ve hayal gücünü beslemeyi içerir.

Kaynak: https://dantri.com.vn/cong-nghe/ky-nguyen-cua-ky-su-it-thuan-tuy-sap-ket-thuc-20251010164349710.htm