Sadece bilişim mühendisliği alanında uzmanlaşmış mühendislerin dönemi sona eriyor.

10 Eylül sabahı Rikkeisoft, yapay zekâ (YZ) çağında teknoloji endüstrisinin geleceğini tartışmak üzere hem yerli hem de uluslararası alandan önde gelen uzmanları bir araya getiren Rikkei Küresel Zirvesi 2025'i düzenledi.

Etkinlikte uzmanlar, yapay zekâ çağında düşük maliyet avantajlarına dayalı geleneksel yazılım dış kaynak kullanım modelinin sona ermesi konusunda görüşlerini dile getirdiler; hayatta kalmak ve gelişmek için Vietnamlı işletmelerin çalışan rolünden ortak yaratıcı rolüne geçmeleri, iş gücü satmak yerine zeka ve çözümler satmaları gerektiğini vurguladılar.

Bu etkinlik, küresel yazılım dış kaynak kullanımı sektörünün bu yıl 1 trilyon doları aşması beklendiği bir dönemde gerçekleşiyor. Ancak bu devasa pazar büyüklüğü, beraberinde varoluşsal zorlukları da getiriyor.

Yapay zeka "Sana neden ihtiyacımız var?" sorusunu sorduğunda...

Kỷ nguyên của kỹ sư IT thuần tuý sắp kết thúc - 1 — Bilim ve Teknoloji Geliştirme Merkezi Yönlendirme Komitesi'nin tam zamanlı üyesi Bay Nguyen Huy Dung, etkinlikte görüşlerini paylaştı (Fotoğraf: Düzenleme Komitesi).

Merkezi Bilim ve Teknoloji Geliştirme Yönlendirme Komitesi'nin tam zamanlı üyesi Bay Nguyen Huy Dung'a göre, yeni nesil yapay zeka sistemleri, yazılım dış kaynak kullanımı sektörünü şekillendiren üç değişmez yasayı yıkıyor: yetenek kıtlığı, coğrafi maliyet avantajları ve insan zekasının yeri doldurulamazlığı.

Yapay zekâ ve düşük kodlu platformlar, geleneksel olarak yazılım mühendislerinin alanı olan fiziksel katmanı (kodlama) inanılmaz bir hızla otomatikleştiriyor. Bu durum, değerin üst katmanlara, yani mantıksal katmana (sistem tasarımı) ve kavramsal katmana (iş anlayışı) kaymasına neden oluyor.

Bay Dung, Fortune 500 şirketlerinden ( dünyanın en yüksek gelirli 500 şirketi) birinin CEO'sunun dış kaynak ortağına yönelttiği güçlü bir soruyu aktardı: "Yapay zeka bu işi otomatik olarak yapabiliyorsa, size neden ihtiyacımız var?"

"Bu soru, önümüzdeki on yıldaki mücadelenin artık fiyat üzerinden rekabet değil, değer üzerinden kıyasıya bir rekabet olacağını gösteriyor," diye ifade etti Bay Dung.

Sayın Nguyen Huy Dung'a göre, ilerlemenin tek yolu, fizik düzeyinde çalışan birinden kavramsal düzeyde ortak yaratıcıya dönüşmektir.

"Bu yolculuk, işlemden dönüşüme uzanır; işletmeler sadece tasarımları alıp kod yazmak yerine, müşterileriyle bir araya gelerek sorunu tanımlamalı, fikri mülkiyetlerini satmalı ve çözümler sunmalıdır."

"Son yapılan bir ankete göre, işletmelerin %81'i dış kaynak kullanım ortaklarının sadece tedarikçi değil, stratejik işbirlikçi olmasını istiyor," diye vurguladı.

"Üstel" yarış

Kỷ nguyên của kỹ sư IT thuần tuý sắp kết thúc - 2 — Rikkeisoft Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Ta Son Tung etkinlikte açıklamalarda bulundu (Fotoğraf: Organizasyon Komitesi).

Tartışma sırasında uluslararası uzmanlar, işletmelerin hayatta kalması ve gelişmesi için stratejilerin analizine odaklandılar.

İşletmelerin kendilerini konumlandırmalarına yardımcı olmak amacıyla "5 M" stratejik çerçevesi (Ortam, Büyü, Piyasa, Para ve Anlam) tanıtılmıştır.

Bu tartışmada, konuşmacılar oybirliğiyle "sihir" unsurunun – benzersiz ve taklit edilemez bir gücün – yapay zeka çağında "sihrin" teknolojiden değil, insanlardan geldiğini belirttiler.

Dolayısıyla bu, konu hakkında derin bir anlayış, müşterilerle güçlü ilişkiler kurma yeteneği, merak ve sürekli olarak yeni şeyler deneme disiplinini içerir.

Biraz daha fazla çaba göstermek ile her gün biraz geride kalmak arasındaki farkı göstermek için "üstel gerçeklik" modeli önerilmiştir. Yapay zekâ çağında, bu farklılaşma hızı ivme kazanır ve yavaşlamak potansiyel olarak geride kalmak anlamına gelebilir.

Sürekli büyümeyi sağlamak için işletmelerin en önemli adımlarından biri de çalışanlarına yatırım yapmaktır. Bu, sürekli eğitim, net bir veri stratejisi oluşturma ve hayal gücünü teşvik etmeyi içerir.

Kaynak: https://dantri.com.vn/cong-nghe/ky-nguyen-cua-ky-su-it-thuan-tuy-sap-ket-thuc-20251010164349710.htm