Kuluçka merkezlerinin gerçek anlamda fırlatma rampaları haline gelebilmesi için kurumlardaki, kaynaklardaki ve işletme mekanizmalarındaki boşlukların hızla doldurulması ve 57 Sayılı Karar'ın hedeflediği, Vietnam'ı 2030 yılına kadar 5.000 startup'a ve ilk 100 küresel startup ekosistemi arasına sokma hedefi doğrultusunda hareket edilmesi gerekiyor.
İşletmeler katılıyor, kuluçka alanı genişliyor
57-NQ/TW sayılı Karar, kalkınmanın temel taşları olarak bilim, teknoloji, inovasyon ve dijital dönüşümü belirlerken, bu alanda kuluçka merkezlerinin önemli rol oynadığını vurguluyor.
Dijital dönüşüm son dönemde işletmelerin işleyiş biçiminde önemli değişimlere yol açtı; çevrimiçi kuluçka modeli sayesinde işletmelerin ve girişimlerin coğrafi sınırlamaları aşmalarına yardımcı olurken, yatırımcılar, uzmanlar ve uluslararası ortaklarla çok boyutlu bağlantıları genişletiyor.
Da Nang Şehri Bilim ve Teknoloji Departmanı Müdürü Sayın Nguyen Thanh Hong'a göre, hükümet 57 No'lu Kararı uygulamak için birçok özel politika yayınladı. Şehir Halk Konseyi'nin 53 No'lu Kararı, başlangıç faaliyetleri için öncelikli alanları, kriterleri, koşulları ve prosedürleri belirliyor ve aynı zamanda nitelikli işletme ve kuruluşlar için vergi muafiyeti sağlıyor.
Da Nang'ın 1,800 milyar VND'lik yarı iletken Fab-Lab'ı kurması veya Ho Chi Minh şehrinin Yaratıcı Girişim Merkezi'ni faaliyete geçirmesi gibi somut adımlar, 57 No'lu Karar'ın net fırlatma rampası modelleriyle hayata geçtiğini gösteriyor.

Bu, Singapur'un "inovasyon merkezleri" geliştirmesi veya Kore'nin mükemmellik merkezleri kurması konusunda da benzer bir yönelimdir ve Vietnam'ın doğru yönde entegre olduğunu teyit eder.
Girişimler ve Bilim ve Teknoloji Girişimleri Ajansı (Bilim ve Teknoloji Bakanlığı) Direktörü Dr. Pham Hong Quat, Vietnam'ın son yıllarda girişimler ve inovasyon alanında kayda değer bir ilerleme kaydettiğini söyledi. Dijital teknolojinin, çevrimiçi platformların ve paylaşım ekonomisi modelinin güçlü gelişimi, geleneksel alanların çok ötesinde bir ölçekte birçok yeni sektörün önünü açtı.
Elektrikli araçlarda VinFast, dijital dönüşüm ve yeşil büyümeye hizmet eden yapay zeka ve yazılım tabanlı FPT gibi tipik örnekler mevcuttur. Ülkede şu anda, aralarında unicorn'ların ve yüzlerce milyon dolarlık girişimlerin de bulunduğu yaklaşık 4.000 yenilikçi girişim bulunmaktadır ve bunlar eğitim teknolojisi (edtech), finansal teknoloji (fintech), e-ticaret ve blok zinciri gibi güçlü alanlara odaklanmaktadır.
Kuluçka merkezleri, dijital dönüşüm çağında girişimler için giderek bir sıçrama tahtası haline geliyor, ancak sürdürülebilir kalkınma hâlâ birçok zorlukla karşı karşıya. MedCAT, dijital sağlık-sigorta ekosistemini hedefleyen, doğru tıbbi veri ürünleriyle bir örnek.
Ancak Genel Müdür Dang Thi Anh Tuyet, MedCAT gibi Vietnam'daki girişimlerin, özellikle değerleme ve fikri mülkiyetin korunması konusunda sermaye, yasal koridorlar ve pazar desteği eksikliği nedeniyle hala zorluklarla karşı karşıya olduğunu kabul etti.
Bir diğer örnek ise, 30 milyondan fazla kullanıcısı olan ve şu anda en popüler tarayıcılar arasında ilk 2'de yer alan, bir startup ekosisteminden büyüyen Coc Coc şirketidir. Bu, inovasyonun ulusal stratejinin merkezine yerleştirildiği, Vietnam teknolojisi için "altın bir dönem"dir.
Ancak, Coc Coc Genel Müdür Yardımcısı Mai Thi Thanh Oanh, "Yapay zeka, yarı iletkenler ve nesnelerin interneti gibi temel alanlarda yüksek kaliteli insan kaynağı sorunu büyük bir zorluk olmaya devam ediyor ve araştırma-geliştirme ile risk sermayesini destekleyecek ek politikalar gerektiriyor" dedi.
Yönetimsel açıdan bakıldığında, Bilim ve Teknoloji Bakanlığı İnovasyon Dairesi Müdürü Sayın Nguyen Mai Duong, her bakanlık, şube ve yerel yönetimin en az bir inovasyon merkezine sahip olması gerektiğini, 2025-2026 yılına kadar 100'den fazla merkeze ulaşmayı, teknoloji transferinde işletmeleri desteklemek için bir ağ oluşturmayı, uzmanları birbirine bağlamayı ve uluslararası iş birliğini genişletmeyi önerdi.
Ancak bu hedefleri gerçeğe dönüştürmek için, merkezi sistemin mevcut eksikliklerine ve zayıflıklarına doğrudan bakmamız gerekiyor. İnovasyon merkezlerinin sayısı hâlâ çok az, faaliyetleri sınırlı ve kaynak yetersizliği var.
Hedef her 10 işletmeden birini desteklemekse, sadece Hanoi'de bile, şu anki gibi parmakla saymak yerine, şehrin dört bir yanına dağılmış yüzlerce merkeze ihtiyaç duyulacak.
Ulusal İnovasyon Merkezi (NIC) Müdür Yardımcısı Sayın Do Tien Thinh, bu konuyla ilgili olarak, sorunun oturma düzeninde değil, işletmelerin bir araya gelebileceği, bağlantı kurabileceği, danışman ve yatırımcı bulabileceği bir ekosistem inşa etmekte yattığını açıkça söyledi.
Açığı kapatmak için, iki kademeli hükümetlerin bir iş destek merkezleri ağında birleştirilmesiyle 4.200'den fazla fazla kamu merkezinin kullanılmasını önerdi; bu çözüm, yeni merkezler inşa etmeye kıyasla zaman ve maliyet tasarrufu sağlıyor.
Aynı zamanda bölüm düzeyindeki merkezlerin yükseltilmesi, işletmeleri anlayan, üniversiteleri ve araştırma enstitülerini araştırma sonuçlarının ticarileştirilebileceği temel kaynaklar olarak gören açık liderlere ihtiyaç vardır.
Dayanıklılığı üç temel unsur belirler
Uygulamalar, sürdürülebilir bir girişim ekosisteminin yalnızca coşku ve fikirlere dayanamayacağını, üç temel unsura ihtiyaç duyduğunu gösteriyor: Kurumlar, sermaye ve insan kaynakları. Bu üç faktörün ivme yaratmak için birbiriyle yakından bağlantılı olması gerekiyor.
Öncelikle kurumlar temel bir rol oynuyor. Özellikle yapay zekâ, çipler, fintech ve blockchain gibi yeni teknolojiler için bir deneme ortamı mekanizmasının hayata geçirilmesiyle yasal koridorun tamamlanması, kamu-özel sektör iş birliğinin önünü açacak, araştırmaların ticarileşmesini teşvik edecek ve işletmeler için engelleri ortadan kaldıracaktır.
Bilim ve Teknoloji Bakan Yardımcısı Hoang Minh, mevcut odak noktasının ulusal bir inovasyon sistemi kurmak, üniversiteleri ve araştırma enstitülerini işletmelerle birleştirmek, destek merkezleri geliştirmek ve "Startup Nation" kültürünü yaymak olduğunu vurgulayarak, 2030 yılına kadar işletmelerin yüzde 40'ının inovasyon yapmasını hedeflediklerini söyledi.
Bununla birlikte, kuluçka merkezleri gibi aracı kuruluşların geliştirilmesi, yatırım fonlarının genişletilmesi, Hanoi, Da Nang, Ho Chi Minh City ve Can Tho'daki yüksek teknoloji bölgelerinin doğrudan yabancı yatırım çekmek için birbirine bağlanması, endüstri kümelerinin ve teknoloji değer zincirlerinin oluşturulması da önemlidir. Kurumların yanı sıra, girişim sermayesi fonları, inovasyon fonları, genç yetenek fonları, kamu-özel sektör ortaklık mekanizmaları, kredi teşvikleri ve işletmeler için istikrarlı kaynakların sağlanması yoluyla sermayenin devreye alınması gerekmektedir.
Uzmanlara göre, fikirleri laboratuvardan pazara taşımanın, riskleri azaltmanın ve büyük şirketleri yeni kurulan şirketlerden çözüm sipariş etmeye teşvik etmenin anahtarı budur. Kurumlar ve sermayenin yanı sıra, insan kaynakları da belirleyici faktördür.
Hanoi Bilim ve Teknoloji Üniversitesi Konseyi Başkanı Profesör Dr. Le Anh Tuan, yeni kurulan işletmelerin başarılı olması için güçlü yasal belgelere ve şeffaf finansal mekanizmalara ihtiyaç duyulduğunu, böylece enstitülerin ve okulların işletmelerle güvenle iş birliği yapabilmesi gerektiğini söyledi.
Yapay zekâ, yarı iletkenler ve nesnelerin interneti gibi temel alanlarda nitelikli insan kaynağı yetiştirmek acil bir görevken, yetenekleri çekmek ve maaşları ödeyerek eğitim kurumlarını inovasyon merkezlerine dönüştürmek için esnek politikalara ihtiyaç duyuluyor.
Araştırma ürünlerinin pazara sunulması için "üçlü" bağlantı modeli - Devlet, okullar ve işletmeler - güçlü bir şekilde desteklenmelidir. Bu nedenle, yenilikçi düşünceyi yaygınlaştırmak, girişimcilik kültürünü yaymak, dijital altyapıyı geliştirmek ve yeni ürünler için yasal düzenlemeleri iyileştirmek gerekmektedir.
Ulusal Meclis Bilim, Teknoloji ve Çevre Komisyonu Başkan Yardımcısı Dr. Tran Van Khai, şunları söyledi: İş ortamının iyileştirilmesi, bilim ve teknoloji işletmelerinin kurulması, patent ve marka tescili için prosedürlerin basitleştirilmesi ve aynı zamanda kuluçka merkezlerinin ve girişim hızlandırma programlarının rolünün teşvik edilmesi gerekiyor.

Kurumlar, sermaye ve insan kaynakları gibi üç temel unsur eş zamanlı olarak kullanıldığında, kuluçka merkezleri "üç evi" birbirine bağlayan çekirdek haline gelebilir. Ancak o zaman Vietnam girişimcilik ekosistemi, 5.000 girişim hedefleyerek ve 2030 yılına kadar küresel ilk 100'e girerek bir atılım gerçekleştirebilir; bu sadece ekonomik bir hedef değil, aynı zamanda dijital bir girişimcilik ülkesi için bir özlemdir.
>> Dijital bir girişim ulusu için motivasyon (1. kısım): Girişim kuluçkası, öne çıkmak için yeterince güçlü değil
Kaynak: https://nhandan.vn/lap-day-khoang-trong-tao-be-phong-khoi-nghiep-post909043.html
Yorum (0)