Her zaman temel değerlere bağlı kalın.

Gamuda Bölgesi Vietnam'ın "Kaptanı": Her Zaman Temel Değerlere Bağlı Kalıyor

Gamuda Land Vietnam, fırsatları değerlendirmek ve yeni büyüme seviyelerine ulaşmak için stratejik düzenlemeler yapıyor.

Malezyalı iş adamı Angus Liew Bing Fooi, Vietnam'da 16 yıl yaşayıp çalıştıktan sonra, iş ve gayrimenkul yatırım camiasında önemli ve saygın bir konuma ulaştı. Gamuda Land Vietnam Anonim Şirketi'nin Yönetim Kurulu Başkanı ve yasal temsilcisi olarak, bu milyar dolarlık işletmenin Vietnam pazarındaki stratejisinin ve gelişiminin şekillenmesinde kilit bir rol oynamaktadır.

Gamuda Land Vietnam Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Angus Liew Bing Fooi, önde gelen bir kentsel geliştirici olma hedefinde kararlı olan Gamuda Land'in her zaman temel değerlerine, yani dürüstlüğe, sorumluluğa ve öncü ruha bağlı kaldığını belirtti .

16 yılı aşkın süredir Vietnam'da yaşadınız ve yıllar içindeki kentleşme sürecine tanık oldunuz. Sizi en çok etkileyen şey ne oldu?

Vietnam hükümetinin son yıllarda altyapı geliştirmeye odaklanmasını takdir ediyorum, zira altyapı geliştirme son on yılda ekonomik büyümenin ana itici güçlerinden biri olmuştur. Vietnam, özellikle karayolu ağları, havaalanları ve limanlar olmak üzere ulaşım altyapısına yatırım yapmaya öncelik veriyor.

Altyapı geliştirmeye odaklanmak, yalnızca yatırım projelerinin gereksinimlerini karşılamakla kalmaz, aynı zamanda ekonomik büyümeyi teşvik eder ve daha fazla iş imkanı yaratır. Dahası, Vietnam'daki hızlı kentleşme, ulaşım ve altyapı gelişiminin güçlü bir itici gücüdür.

Özellikle, 2021'de Hanoi'nin ilk şehir içi demiryolu hattının ve 2024'te faaliyete geçmesi planlanan Ho Chi Minh şehrinin ilk metro hattının açılması, kentleşme sürecinde önemli gelişmeler olup, sosyo-ekonomik kalkınma için elverişli koşullar yaratmaya ve Vietnam'ın hedeflediği sanayileşme ve modernleşmeye yönelik ekonomik ve işgücü yapısındaki değişimi teşvik etmeye katkıda bulunmaktadır.

Daha kişisel bir bakış açısıyla, sizi Vietnam'ı yaşamak ve çalışmak için tercih etmeye iten neydi?

2000 yılında Avustralya'da inşaat mühendisliği eğitimimi tamamladıktan sonra Malezya'ya döndüm ve burada gayrimenkul geliştirme ve inşaat alanlarında değerli mesleki deneyimler kazandım.

2008 yılında şirketim beni iş için Vietnam'a gönderdi. O zamanlar Vietnam, bölgede yatırımcılar için birçok fırsat sunan ve 2007-2008 ekonomik krizinden ciddi şekilde etkilenmemiş cazip bir yerdi.

Burada bir süre yaşadıktan sonra Vietnam'a aşık oldum ve burada daha uzun süre çalışmaya devam etmek istiyorum. Vietnam'ın eşsiz ve ulaşılabilir bir kültürü var ve insanları dost canlısı ve öğrenmeye istekli. Bu nedenlerle bu ülkeyle daha fazla bağ kurmak istiyorum. Ayrıca arkadaşlarımla, meslektaşlarımla ve personelle kolayca iletişim kurabilmek için Vietnamca öğrendim ve bundan çok mutluyum.

16 yılı aşkın süredir Vietnam'da yaşayıp çalıştıktan sonra, Vietnam'ı ikinci evim olarak görmeye başladım.

Vietnam'da yaşadığı ve çalıştığı yıllar onu nasıl değiştirdi?

Bence işimi yürütme şeklim, hayatımı yaşama şeklimle aynı! Bir "Gamudalı" (Gamuda üyesi) olarak, her zaman temel değerlere bağlı kalırım: samimiyet, sorumluluk ve öncü ruh.

16 yılı aşkın süredir Vietnam'da yaşıyorum ve bu süre zarfında buradaki toprakları, kültürü ve insanları daha iyi anladım. Bu da Gamuda Land'i Vietnam'da yönetmemde bana büyük ölçüde yardımcı oldu. Sürdürülebilir kalkınma, çevreye duyarlılık ve kurumsal sosyal sorumluluk (KSS) faaliyetlerine olan bağlılığımızı yerine getirmek için hala çaba gösteriyoruz... Vietnam halkının yaşamlarına en iyi faydaları sağlamak amacıyla.

Gamuda Land'in son yıllarda Vietnam'daki ticari faaliyetleri hakkında bilgi paylaşabilir misiniz?

Genel ekonomi ve gayrimenkul piyasası 2023 yılında önemli değişiklikler geçirdi. Ekonominin sunduğu hem zorluklara hem de fırsatlara rağmen, Gamuda Land istikrarlı iş operasyonlarını sürdürdü ve yeni kilometre taşlarına ulaştı.

Son üç yılda üç birleşme ve devralma (M&A) projesini tamamladık. 2020'den beri stratejimizi kentsel gelişimden daha hızlı sermaye devir hızına sahip projelere ve arazi portföyümüzün sürekli genişletilmesine kaydırdık.

Bu stratejik iş planı sayesinde Gamuda, son 2-3 yıldır gelecekteki ihtiyaçları karşılamak için sermaye mobilize etti ve aktif olarak yeni projeler arayabilecek ve daha fazla anlaşma imzalayabilecek güçlü bir iş gücü oluşturdu. Fırsatlar ortaya çıktığında, iş hedeflerimize ulaşmak için onları değerlendirmeliyiz.

Gamuda Land neden büyük ölçekli kentsel gelişim projelerinden, hızlı sermaye devri gerektiren projelere geçiş yaptı?

Esasen, işletmenin kullandığı toplam sermayenin getirisini artırmak amacıyla, mevcut yeni kentsel gelişim modelimizin yanı sıra iş modelimizi desteklemek için proaktif olarak hızlı sermaye devri stratejisi geliştirdik.

Gamuda'nın hızlı sermaye devir stratejisi, bir "proje zinciri" oluşturmayı amaçlamaktadır. Bir proje sona erdiğinde, bir diğeri başlar ve önceki projeden elde edilen sermaye/gelir bir sonrakine yeniden yatırılır. Bu zincir, Gamuda Land için istikrarlı bir büyüme sağlar.

Bu stratejiyle ilgili olarak iki hususu vurgulamak istiyorum.

Öncelikle stratejimiz, birleşme ve devralma stratejileri ve yüksek katlı karma kullanımlı kompleksler ve ticari şehir evleri gibi hızlı sermaye devri gerektiren projelerin geliştirilmesi yoluyla Gamuda Land'in güçlü yeteneklerini ve çığır açan kapsamlı planlama metodolojisini hayata geçirmek için ürün portföyümüzü çeşitlendirmektir.

İkinci olarak, Gamuda Land'in büyük ölçekli kentsel gelişim projeleri ile orta ölçekli, hızlı geri dönüşlü projeleri arasında optimum bir denge kuruyoruz. Bu stratejiyi, önde gelen bir kentsel geliştirici olma hedefimize sadık kalarak izliyoruz. Büyük kentsel alanların geliştirilmesi daha yüksek başlangıç sermayesi ve daha uzun geri ödeme süreleri gerektirirken, bu stratejiyi, yatırımlarını beş yıl içinde geri kazanabileceğine inandığımız daha küçük ölçekli geliştirme projeleriyle dengeliyoruz. Beş yıl sonra, hızlı geri dönüşlü projelerden elde edilen sermayeyi diğer yeni projelere yeniden yatırabileceğiz.

Sayın Beyefendi, Gamuda Land'in önümüzdeki 10 yıl içinde Vietnam'daki kalkınma stratejisinin odak noktası ne olacak?

Şu anda en büyük önceliğimiz arazi stoğumuzu genişletmek. Yeterince büyük ve yasal olarak sağlam bir arazi stoğuna sahip olmak, Vietnam'da entegre kentsel projeler geliştirmenin en büyük zorluğudur. Bu durum, özellikle arazi kıtlığının giderek arttığı Hanoi ve Ho Chi Minh Şehri gibi büyük şehirlerde geçerlidir. Hanoi'deki Gamuda Şehri (274 hektar) veya Ho Chi Minh Şehrindeki Celadon Şehri (82 hektar) gibi büyük bir arazi bulmak şu aşamada neredeyse imkansızdır. Bununla birlikte, Vietnam'daki sürdürülebilir kalkınma stratejimize bağlılığımızı sürdürüyoruz.

Yukarıda da belirtildiği gibi, Vietnam'daki ürün portföyümüzü çeşitlendirmekle çok ilgileniyoruz. Vietnam'daki faaliyetlerimizi genişletmeye devam etmek, önümüzdeki 5-10 yıl içinde pazara 10 ila 15 yeni proje sunmayı hedeflediğimiz gelir ve ürün portföyü çeşitlendirme hedeflerimize ulaşmak için çok önemli bir stratejik adımdır.

Özellikle Gamuda Land, Vietnam'da çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) kriterlerini projelerine entegre eden ilk geliştiricilerden biridir. Projelerimizdeki, iç ve dış mekanların tamamını yeşillikle kaplı tutan yeşil biyo-bahçelerimizle gurur duyuyoruz. Özenle düşünülmüş ana planlarımız da, mimariden uygun tesis ve olanaklara, parklara ve peyzaja kadar tüm önemli unsurları uyumlu bir şekilde bütünleştiriyor.

İnşaat malzemelerinin tedarikinde çeşitli ISO standartlarını uyguluyor ve malzeme, bileşen ve evsel atıkların geri dönüşümü için bir süreç hayata geçiriyoruz. Gamuda Land ayrıca Vietnam'daki projelerinde LOTUS ve LEED gibi yeşil standartları da uygulamaktadır.

[reklam_2]
Kaynak