Gamuda Toprakları Vietnam'ın "Kaptanı": Temel değerleri her zaman savunuyoruz
Gamuda Land Vietnam, fırsatları değerlendirmek ve yeni gelişmeler elde etmek için stratejik ayarlamalar yapıyor.
 |
| Malezyalı iş adamı Angus Liew Bing Fooi, Vietnam'da 16 yıl yaşayıp çalıştıktan sonra, iş ve gayrimenkul yatırım camiasında önemli ve prestijli bir konuma ulaştı. Gamuda Land Vietnam Anonim Şirketi'nin Yönetim Kurulu Başkanı ve yasal temsilcisi olarak, Vietnam pazarındaki bu milyar dolarlık girişimin stratejisinin ve gelişiminin şekillenmesinde kilit bir rol oynuyor. |
Gamuda Land Vietnam Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Angus Liew Bing Fooi, Gamuda Land'in önde gelen bir kentsel geliştirici olma hedefinde kararlı bir şekilde hareket ettiğini ve samimiyet, sorumluluk ve öncülük gibi temel değerlerini her zaman koruduğunu söyledi .
16 yıldan fazla bir süredir Vietnam'da yaşıyorsunuz ve son zamanlarda Vietnam'ın kentsel gelişimine tanık oldunuz. Sizi en çok etkileyen şey ne oldu?
Son yıllarda altyapı gelişimine gösterilen özeni takdir ediyorum, zira altyapı gelişimi son on yıldır ekonomik büyümenin temel itici güçlerinden biri olmuştur. Vietnam, özellikle yol sistemi, havalimanları ve limanlar olmak üzere ulaşım altyapısına yatırım yapmaya öncelik vermektedir.
Altyapı gelişimine odaklanmak, yatırım projelerinin gereksinimlerini karşılamanın yanı sıra ekonomik büyümeyi de teşvik ediyor ve daha fazla istihdam yaratıyor. Dahası, Vietnam'daki hızlı kentleşme, ulaşım ve kamu hizmetlerinin gelişimi için güçlü bir itici güçtür.
Özellikle Hanoi'deki ilk kentsel demiryolu hattı 2021'de açıldı ve Ho Chi Minh şehrindeki ilk metro hattının 2024'te hizmete girmesi bekleniyor. Bunlar, kentleşme sürecinde olumlu gelişmeler olup, sosyo-ekonomik kalkınma için uygun koşulların yaratılmasına katkıda bulunuyor ve Vietnam'ın hedeflediği sanayileşme ve modernleşmeye yönelik ekonomik ve işgücü yeniden yapılanmasını destekliyor.
Daha kişisel bir açıdan bakacak olursak, Vietnam'da yaşamayı ve çalışmayı seçmenize ne sebep oldu?
2000 yılında Avustralya'da inşaat mühendisliği eğitimimi tamamladıktan sonra Malezya'ya döndüm ve burada gayrimenkul geliştirme ve inşaat sektöründe değerli mesleki deneyimler kazandım.
2008 yılında şirket tarafından Vietnam'a çalışmam için gönderildim. O dönemde Vietnam, yatırımcılar için birçok fırsat sunduğu ve 2007-2008 ekonomik durgunluğundan çok fazla etkilenmediği için bölgede cazip bir destinasyondu.
Burada bir süre yaşadıktan sonra Vietnam'ı çok sevdim ve daha uzun süre Vietnam'da çalışmaya devam etmek istiyorum. Vietnam'ın kendine özgü bir kültürü var, ulaşımı kolay, insanları arkadaş canlısı ve öğrenmeye istekli. Bu yüzden bu ülkeyle daha fazla bağ kurmak istiyorum. Ayrıca arkadaşlarım, meslektaşlarım ve çalışanlarımla rahatça iletişim kurabilmek ve anlayabilmek için Vietnamca öğrendim ve bundan çok mutluyum.
16 yıldan fazla bir süredir Vietnam'da yaşıyorum ve çalışıyorum, Vietnam'ı ikinci vatanım olarak görüyorum.
Vietnam'da yaşadığınız ve çalıştığınız yıllar sizi nasıl değiştirdi?
Sanırım işimi yürütme biçimim, hayatımı yaşama biçimimle aynı! Bir "Gamudi" (Gamudi - PV üyesi) olarak, her zaman temel değerlerime bağlı kalıyorum: samimiyet, sorumluluk ve öncülük.
Vietnam'da 16 yıldan fazla yaşadıktan sonra, buradaki topraklar, kültür ve insanlar hakkında daha fazla şey öğrendim. Bu, Vietnam'daki Gamuda Land'ı yönetmemde de bana çok yardımcı oldu. Sürdürülebilir kalkınma, çevre koruma ve kurumsal sosyal sorumluluk (KSS) faaliyetlerine olan bağlılığımızı yerine getirmeye ve Vietnam halkının yaşamlarına en iyi faydaları sağlamaya devam ediyoruz.
Gamuda Land'in son yıllarda Vietnam'daki ticari faaliyetleri hakkında bilgi verebilir misiniz?
Genel ekonomi ve gayrimenkul piyasası 2023 yılında önemli değişimler yaşayacak. Ekonominin hem zorlukları hem de fırsatlarıyla karşı karşıya olan Gamuda Land, istikrarlı iş faaliyetlerini sürdürüyor ve yeni kilometre taşlarına ulaşıyor.
Son 3 yılda 3 proje birleşme ve satın alma (M&A) işlemini tamamladık. 2020 yılından bu yana stratejimizi kentsel gelişimden hızlı sermaye dönüşümü sağlayan projelere kaydırdık ve arazi fonumuzu genişletmeye devam ettik.
Gamuda, bu stratejik iş planıyla son 2-3 yılda gelecekteki ihtiyaçları karşılamak için sermaye seferber etti ve aktif olarak yeni projeler arayıp daha fazla anlaşma imzalayabilecek kadar güçlü bir insan kaynakları ekibi oluşturdu. Fırsatlar geldiğinde, iş hedeflerimize ulaşmak için bunları değerlendirmemiz gerekiyor.
 |
Gamuda Land neden büyük kentsel alanları geliştirmekten, sermayenin hızlı bir şekilde dönebileceği projeler geliştirmeye yöneldi?
Temel olarak, mevcut yeni kentsel gelişim modeline ek olarak, işletmenin kullandığı toplam sermaye üzerinden kâr marjını artırmak için iş modelini destekleyecek hızlı sermaye devir stratejisini proaktif olarak oluşturuyoruz.
Gamuda'nın hızlı sermaye dönüşüm stratejisi, bir proje "zinciri" oluşturmayı hedefliyor. Bir proje sona erdiğinde, yeni bir proje başlıyor ve önceki projenin sermayesi/geliri bir sonraki projeye yatırılmaya devam ediyor. Bu zincir, Gamuda Land'e istikrarlı bir büyüme sağlıyor.
Bu stratejiyle ilgili olarak iki hususu vurgulamak isterim.
Öncelikle stratejimiz, Gamuda Land'in güçlü yeteneklerini ve yenilikçi kapsamlı planlama yaklaşımını birleşme ve satın alma stratejisiyle hayata geçirmek için ürün portföyümüzü çeşitlendirmek, yüksek katlı kompleksler, ticari konutlar vb. gibi hızlı sermaye cirosu olan projeler geliştirmektir.
İkinci olarak, Gamuda Land'in büyük ölçekli yerleşim geliştirme projeleri ile orta ölçekli, hızlı geri dönüşlü projeleri arasında doğru dengeyi kuruyoruz. Bu stratejiyi, lider bir yerleşim geliştiricisi olma hedefimize sadık kalarak sürdürüyoruz. Büyük yerleşim geliştirme projeleri daha yüksek ilk sermaye harcamaları ve daha uzun geri ödeme süreleri gerektirse de, bu stratejiyi, geliştirmenin başlangıcından itibaren beş yıl içinde sermayelerini geri kazanabileceklerine inandığımız daha küçük ölçekli projelerle dengeliyoruz. Beş yıl sonra, hızlı geri dönüşlü projelerden elde edilen sermayeyi diğer yeni projelere yeniden yatırabileceğiz.
Sayın hocam, Gamuda Land'ın önümüzdeki 10 yıldaki Vietnam'daki kalkınma stratejisi hangi konulara odaklanacak?
Arazi fonunu genişletmek şu anda en büyük önceliğimiz. Yeterli yasal prosedürlere sahip, yeterince büyük bir "temiz" arazi fonuna sahip olmak, bugün Vietnam'da entegre kentsel projeler geliştirmenin en büyük zorluğu. Özellikle Hanoi ve Ho Chi Minh City gibi büyük şehirlerde arazi fonu giderek azalıyor. Hanoi'de 274 hektarlık Gamuda City veya Ho Chi Minh City'de 82 hektarlık Celadon City gibi büyük bir arazi parçası bulmak şu anda neredeyse imkansız. Ancak, Vietnam'daki sürdürülebilir kalkınma stratejimize bağlı kalmaya devam ediyoruz.
Yukarıda da belirtildiği gibi, Vietnam'daki ürün portföyümüzü çeşitlendirmekle yakından ilgileniyoruz. Vietnam'daki ölçeğimizi genişletmeye devam etmek, gelir hedefimize ulaşmamız ve ürün portföyümüzü çeşitlendirerek önümüzdeki 5-10 yıl içinde pazara 10 ila 15 yeni proje sunmamız için önemli bir stratejik adımdır.
Gamuda Land, projelerine çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) kriterlerini dahil eden Vietnam'daki ilk geliştiricilerden biridir. Projelerimizdeki, tüm projeyi iç ve dış mekanda yemyeşil ağaçlarla kaplı tutan yeşil biyo-bahçelerle gurur duyuyoruz. Proje geliştirme için özenle hazırladığımız ana planımız, mimariden uygun tesis ve olanaklara, parklara ve peyzajlara kadar tüm alanları kapsayan tüm temel unsurları uyum içinde bir araya getiriyor.
İnşaat malzemeleri tedarikinde çeşitli ISO standartlarını uyguluyor ve malzemeler, bileşenler ve evsel atıklar için geri dönüşüm süreçleri uyguluyoruz. Gamuda Land ayrıca Vietnam'daki projelerinde LOTUS ve LEED gibi yeşil standartları uyguluyor.
[reklam_2]
Kaynak
Yorum (0)