ABD, USAID'i askıya aldı, dünya basını krize daha da gömülmeye devam ediyor

(CLO) ABD Başkanı Donald Trump, birçok ülkede basın da dahil olmak üzere USAID'e sağlanan birçok yabancı fon kaynağını askıya aldı. Bu durum, uluslararası basının finansal temellerini genel olarak giderek daha da kırılgan hale getirdi ve daha derin bir krize sürükledi.

Zamanlama bundan daha kötü olamazdı.

Bay Trump'ın USAID'in uluslararası gazeteciliğe sağladığı fonun sona erdirileceğine dair sinyalleri, geleneksel medya fonlama modellerinin giderek istikrarsızlaştığı, hem kamu fonlarının hem de özel hayırseverliklerin gazeteciliği desteklemekten çekildiği kritik bir zamanda geldi.

ABD Başkanı Donald Trump. Fotoğraf: GI

Columbia Üniversitesi Uluslararası ve Kamu İşleri Okulu'nun teknoloji, medya ve iletişim programı direktörü Anya Schiffrin, "Medya fonlarını kesmeleri şaşırtıcı değil" dedi .

Kriz ve mali sıkıntı dönemlerinde, dünya genelinde kamu fonları sağlık ve diğer önceliklere yönlendirilebilir. Özel hayırseverlik bile geriliyor gibi görünüyor. The New European'ın gazeteci ve siyaset editörü James Ball, "Büyük hayırsever bağışçılar gazeteciliği, sektöre girdiklerinden çok daha hızlı terk ediyor," diyor.

"Gelir çeşitlendirmesi" yakında modası geçecek

Ball'a göre, "gelirleri çeşitlendirme" tavsiyesi artık geçerliliğini yitiriyor. Ball, sektörün işleyiş biçiminde geleneksel çözümleri etkisiz kılan köklü yapısal faktörler olduğunu savunuyor. Sorun şu ki, çok fazla kuruluş çok az kaynakla para kazanmaya çalışıyor. Bir zamanlar "cankurtaran" olarak görülen üyelik ve abonelik modelleri bile artık sınırlılıklarını gösteriyor.

Andrew Ball, ücretli abone (üye veya abone) edinmenin giderek zorlaştığını açıklıyor. Bunun nedeni, sınırlı bir kitle için rekabet eden çok fazla oyuncunun olması.

İngiltere gibi büyük ve gelişmiş bir gazetecilik pazarında bile Substack gibi platformlar, kâr amacı gütmeyen gazeteler de dahil olmak üzere diğer tüm medya kuruluşlarıyla rekabet etmek zorunda kalıyor; bu da uzun vadede başarılarını sürdürebileceklerinden emin olunmuyor.

Küresel gazetecilik eşi benzeri görülmemiş bir krizle karşı karşıya.

Daily Maverick'in kurucu ortağı Styli Charalambous, her yerde başarıyla uygulanabilecek "sihirli" bir iş modelinin olmadığına inanıyor. Bir modelin başarısı büyük ölçüde pazar büyüklüğü, rekabet, okuyucu tüketim alışkanlıkları ve sosyoekonomik koşullar gibi faktörler de dahil olmak üzere belirli pazar bağlamına bağlıdır.

Örneğin, içerik ücretlendirmesine dayalı bir iş modeli, okuyucuların yüksek gelire sahip olduğu ve kaliteli gazetecilik için ödeme yapmaya istekli olduğu İskandinav ülkelerinde iyi işleyebilir; ancak bu modeli Afrika'da uygulamanın zorlukları sekiz kat daha fazladır.

Gazeteciliğin bağlamını yeniden mi tanımlıyoruz?

Charalambous, gazeteciliğe bakış açımızda radikal bir değişiklik öneriyor: "Bağlamı yeniden tanımlamamız gerekiyor: Gazetecilik kamusal bir malıdır, ancak kamusal bir malıdır olarak finanse edilmemektedir... Bu bir piyasa başarısızlığıdır; ürün hâlâ değer sağlar, ancak gelir üretmez."

Bay Charalambous'un önerdiği çözüm, politika yoluyla hükümet müdahalesini gerektiriyor. Kendisi ve meslektaşları, Güney Afrika'daki bir hükümet komisyonuyla birlikte çalışarak 17 öneri hazırladı. Gazete aboneliklerinde sıfır KDV ve haber aboneliklerinde vergi indirimi gibi bazıları daha önce denendi. Medya liderleri arasında inovasyonu teşvik etmek için ücret indirimleri gibi çığır açıcı başka öneriler de var.

En önemlisi, bu öneriler doğrudan sübvansiyonlardan ziyade dolaylı sübvansiyonlara öncelik veriyor. Amaç, Fransa gibi bazı haber kuruluşlarının doğrudan sübvansiyonlarla devlet desteğine bağımlı hale geldiği ülkelerde görülen tuzaklardan kaçınmak. Charalambous , "Başka hiçbir ülke bunu yapmadı, bu yüzden Güney Afrika'nın öncülük etmesini umuyoruz," dedi.

Charalambous, sektörün karşı karşıya olduğu bir diğer zorluğa da işaret ediyor: parçalanma. Çok sayıda pazarlık kurulu ve lobi kuruluşuna rağmen, medya sektörünün kolektif gücünü henüz etkili bir şekilde kullanamadığını savunuyor.

Gazeteciliğin gerçekten kamusal bir hizmet olması için herkesin erişimine açık olması gerektiğini vurguladı. Bu durum, kamu yararına gazetecilikte "ödeme duvarlarının" rolü hakkında soruları gündeme getiriyor.

Charalambous, "Ne kadar gerçekçi kamu gazeteciliği yaparsanız, okuyucu kitleniz o kadar artar; çünkü insanlar hayatlarını neyin etkilediğini ve hayatlarında onlara neyin yardımcı olduğunu bilmek isterler." diyor.

Şöyle diyordu: "Gazetecilik kamu yararınaysa, herkesin erişimine açık olmalıdır. Ücretli bir duvar koyarsanız, kamu yararı gazeteciliği olmazsınız. Bir diğer özelliği de birçok kişinin kullanabilmesi ve tek kullanımdan sonra geçerliliğini yitirmemesidir. Kamu yararının avantajı, kullansanız da kullanmasanız da sizin için işe yaramasıdır."

Bu nedenle Sayın Charalambous, "ödeme duvarlarının yıkılması gerekiyor. Haberleri okuyup okumadıklarına bakmaksızın herkes için mücadele etmeliyiz" çağrısında bulundu.

Kritik bir dönüm noktasındayız. Eski yöntemler artık işe yaramıyor ve bunu kabullenmemiz gerekiyor. Çözüm ne olursa olsun -devlet desteği, haber kuruluşları arasında iş birliği veya kökten yeni finansman modelleri- değişime ihtiyaç var.

Ancak acil soru şu: Çok sayıda haber kuruluşu kalıcı olarak kapanmaya zorlanmadan önce zamanında bir çözüm bulabilir miyiz?

Hoang Anh (journalism.co.uk'ye göre)

Kaynak: https://www.congluan.vn/my-dinh-chi-co-quan-vien-tro-usaid-bao-chi-toan-cau-tiep-tuc-lun-sau-vao-khung-hoang-post334370.html