İllüstrasyon fotoğrafı.
İl Halk Komitesi Başkanı, 2 Ağustos 2025 tarihinde Thanh Hoa ilinde 2025 yılında İdari Reform Planı'nı yürürlüğe koyan 2649/QD-UBND sayılı Kararı yayınladı.
Bu Karar, imzalandığı tarihten itibaren yürürlüğe girer ve İl Halk Komitesi Başkanı'nın 2025 yılında Thanh Hoa ilinde İdari Reform Planı'nın yürürlüğe konulmasına ilişkin 26 Aralık 2024 tarihli ve 5137/QD-UBND sayılı Kararı'nın yerini alır.
6 özel hedef ve amaç
Planda altı spesifik hedef ve amaç yer alıyor:
İldeki yasal belgelerin %100'ü, merkezi hukuk sistemiyle eş zamanlı ve bütünleşik bir şekilde prosedürlere uygun olarak düzenlenir; denetim sırasında ihlal tespit edilen yasal belgelerin %100'ü işleme alınır veya işleme alınması önerilir. İlde yasal bilgilere erişim ve uygulama etkinliğini yenileyin ve iyileştirin.
Her düzeydeki kabul ve sonuç dönüş dairelerinde idari işlem kayıtlarının %98'inden fazlasının önceden ve zamanında işlenmesini sağlamak; il müdürlükleri, şubeler ve sektörlerin yetki alanındaki idari işlemlerin sonuçlarının %100'ünü dijitalleştirmek; belediye düzeyindeki Halk Komiteleri; çevrimiçi olarak alınan ve işlenen idari işlem kayıtlarının oranını artırmak; çevrimiçi ödeme işlemlerinin oranı %30 veya daha fazlasına ulaşmak; idari işlemleri gerçekleştirirken kişi ve işletmelerin %80'inin, idari işlemleri yürüten yetkili devlet kurumu tarafından yönetilen önceki idari işlemleri başarıyla gerçekleştirirken kabul edilen bilgi, evrak ve belgeleri veya devlet kurumu tarafından bağlanan ve paylaşılan bilgi, evrak ve belgeleri yeniden sağlamak zorunda kalmaması; işlem süresinin kısaltılması veya yetkili makamlardan kısaltılabilecek ancak azaltılmayan idari işlemleri değerlendirmeleri ve karar vermeleri talep edilmesi.
İl ve ilçe düzeyindeki idari birimlerin %100'ü mevzuata uygun hareket eder; teşkilat yapısına ilişkin mevzuatın uygulanmasındaki eksiklikleri gözden geçirir ve ivedilikle giderir.
Kadro, memur ve kamu çalışanlarının yönetimi ve değerlendirilmesinde bilgi teknolojisi ve dijital dönüşümün uygulanmasını yenilemek ve geliştirmek, doğru kişilerin doğru işe yerleştirilmesini, zamanında ödüllendirme ve disiplin sağlanmasını hedeflemek; devletin her kademedeki idari teşkilatında disiplin ve düzeni güçlendirmek.
Bütçe yönetimi ve kamu mallarının yönetimine ilişkin hukuki belgeler sistemini tamamlamak; kamu hizmet birimlerinde kamu hizmetlerinin kalitesini artırmak; kamu sağlığı ve kamu eğitim hizmetlerinin kalitesini yükseltmek.
Devletin her kademedeki kurumlarının (gizli belgeler hariç) belge ve evraklarının tamamı elektronik ortamda paylaşılmakta, oluşturulmakta, işlenmekte ve dijital olarak imzalanmaktadır; Devlet yönetim kurumlarının denetim faaliyetlerinin %50'si yönetim kurumunun dijital ortamı ve bilgi sistemi üzerinden yürütülmektedir; Devlet idari kurumlarındaki tüm arşiv belgelerinin düzenlenmesi ve dijitalleştirilmesi tamamlanmaktadır.
7 içerik, görev ve çözüm
Yukarıda belirtilen hedef ve amaçlara ulaşmak için Plan, kurumsal reform, idari usul reformu, devlet idari aygıtının reformu, kamu hizmeti rejiminin reformu, kamu maliyesi reformu, e-devlet, dijital devletin inşası ve geliştirilmesi ile idari reformun yönlendirilmesi, işletilmesi ve yaygınlaştırılmasına ilişkin görev ve çözümler olmak üzere 7 temel görev ve çözüm ortaya koymaktadır.
Özellikle, idari prosedürlerin reformu görevi için, idari prosedürlerin yürütülmesinde tek elden hizmet ve tek elden hizmet mekanizmasının uygulanmasında yeniliklere devam edilmeli; il ve belediye düzeyindeki Kamu Yönetimi Hizmet Merkezlerinin işleyişinin kalitesi ve verimliliği iyileştirilmeli; kayıtların zamanında işlenme oranı %98'in üzerinde tutulmalı, özellikle arazi, inşaat, yatırım lisanslama, şartlı iş kollarının lisanslanması alanlarında gecikmiş kayıtların işlenme durumu aşılmalı; süreç boyunca çevrimiçi kamu hizmetlerinin sunulma oranı artırılmalı, süreç boyunca uygun idari prosedürlerin %100'ünün çevrimiçi olarak gerçekleştirilmesi sağlanmalıdır; çevrimiçi ödemenin uygulandığı, finansal yükümlülük gerektiren idari prosedürlerin oranı artırılmalı ve çevrimiçi ödeme işlemlerinin oranı %30 veya daha fazlasına ulaşmalıdır.
Devlet idari aygıtının reformu görevi kapsamında, kamu hizmet birimlerinin özerklik ve öz sorumluluk mekanizmasını gözden geçirmek, değerlendirmek ve etkin bir şekilde uygulamak; bireylerin, kuruluşların ve işletmelerin kamu hizmet birimleri tarafından sağlanan hizmetlerden memnuniyetini artırmak için çaba göstermek. Kamu hizmet birimlerini gözden geçirmek ve düzenlemek, 2025 yılına kadar kamu hizmet birimlerinde %10'luk bir azalma ve 2021 yılına kıyasla devlet bütçesinden maaş alan kamu hizmet birimi ve kamu hizmet bordrosu sayısında %10'luk bir azalma sağlamak.
E-devlet, dijital devlet, dijital hükümet, dijital ekonomi ve dijital toplumun inşası ve geliştirilmesi, dijital devlet, dijital ekonomi ve dijital toplumun geliştirilmesi için platform ve sistemlerin geliştirilmesi ve sürdürülmesi; il genelinde dijital devlet uygulamaları ve hizmetlerine hizmet eden paylaşımlı ve uzmanlaşmış veri tabanlarının geliştirilmesi ve sürdürülmesi. Dijital parti sistemi ve dijital devlette yapay zeka, nesnelerin interneti ve büyük veri uygulamalarının üst düzeyde kullanılması, akıllı yönetişim sistemlerinin oluşturulmasına, gerçek zamanlı verilere dayalı karar alma süreçlerinin otomatikleştirilmesine, operasyonel süreçlerin optimize edilmesine ve liderlik, yönlendirme, idare ve kamu hizmetlerinin kalitesinin artırılmasına yardımcı olur.
Kamu hizmeti sisteminin reformu kapsamında, kurum ve birimlerin iş pozisyonu projesini değiştirin, tamamlayın ve ayarlayın. İldeki personel, memur ve kamu çalışanlarını iş pozisyonu projesine göre düzenleyin ve organize edin; yeterli sayıda, makul bir yapıya sahip, iyi ahlaklı, yeterli nitelik ve kapasiteye sahip, yüksek profesyonellik, özveri ve sorumluluk sahibi, kamu görevlerini yerine getirirken ve halka hizmet ederken uyumlu bir kadro sağlayın. Hükümetin 15 Haziran 2025 tarihli ve 154/2025/ND-CP sayılı maaş bordrosunun basitleştirilmesine ilişkin Kararnamesi uyarınca maaş bordrosunun basitleştirilmesi politikasını etkili bir şekilde uygulamaya devam edin.
Planın tam metnine buradan ulaşabilirsiniz.
NM
Kaynak: https://baothanhhoa.vn/nam-2025-thanh-hoa-phan-dau-giam-10-don-vi-su-nghiep-cong-lap-257051.htm
Yorum (0)