Modern şehirler için memurların niteliğini iyileştirmek.

İdari yapısının yeniden düzenlenmesi ve iki kademeli yerel yönetim modelinin uygulanmasının ardından, Dong Nai şehri, dijital dönüşümle uyumlu, uzmanlaşmış ve modern bir yönde, yetkilileri, memurları ve kamu çalışanları için eğitim ve geliştirme çalışmalarını hızlandırıyor.

Báo Đồng Nai•25/05/2026

Giderek artan kentsel yönetim gereksinimleri bağlamında, taban düzeyindeki iş gücünün standartlaştırılması, idari aygıtın verimli ve sorunsuz işleyişi için çok önemli bir faktör olarak kabul edilmektedir.

Organizasyonel yeniden yapılanmanın ardından eğitimleri artırın.

Şehir Halk Komitesi'nin iki kademeli yerel yönetim modelinin uygulanmasının birinci yılını özetleyen konferanstaki raporuna göre, yeniden yapılanmanın ardından yapılan ilk incelemede, şehrin tamamında (yaklaşık %6,9'unu oluşturan) yeni görevlerine uygun deneyime sahip olmayan 291 memur bulunmaktaydı. Bu doğrultuda, İl Halk Komitesi (şimdiki adıyla Şehir Halk Komitesi), 28 Temmuz 2025 tarihli 21/KH-UBND sayılı Planı yayınlayarak, departmanlara, kurumlara ve yerel yönetimlere, yetki devri ve ademi merkeziyetçiliğin gerekliliklerine uygun olarak eğitim ve mesleki gelişimi güçlendirme ve yeni bağlamda kamu hizmeti becerilerini geliştirme talimatı vermiştir.

Trang Bom Bölgesi Kamu İdari Hizmet Merkezi'ndeki yetkililer ve memurlar, vatandaşlar için idari işlemleri yürütmektedir.

Bugüne kadar şehir, 6.800'den fazla memur ve devlet memuru için eğitim düzenledi; 4.500'den fazlasını mesleki eğitim ve geliştirme programlarına katılmaları için gönderdi; 29.700'den fazla memur için dijital dönüşüm eğitimi uyguladı; ve yaklaşık 2.300 memur için parti yapılanması eğitimi düzenledi. Eğitim içeriği, yasal düzenlemelerin güncellenmesi, derinlemesine mesleki rehberlik sağlanması, idari ve devlet yönetimi becerilerinin geliştirilmesi ve iş süreçlerinde bilgi teknolojisinin uygulanmasına odaklanmaktadır. Şu anda, devlet memuru iş gücünün kalitesi büyük ölçüde korunmuş ve kademeli olarak iyileşmektedir; iş gücü güçlü siyasi inançlara, sorumluluk duygusuna ve iş gerekliliklerine proaktif uyum sağlama yeteneğine sahiptir; mesleki nitelikleri temel olarak pozisyonları ve görev unvanları için belirlenen standartları karşılamaktadır.

Yerel yönetimlerde, pratik gereksinimlere uygun olarak eğitim ve mesleki gelişim programları uygulanmaktadır. Parti Komitesi Başkan Yardımcısı ve Tran Bien Mahallesi Halk Komitesi Başkanı Nguyen Duy Tan'a göre, idari yapının yeniden yapılandırılmasının ardından, memur ve kamu görevlileri ekibinin mesleki yeterliliği kademeli olarak artmış ve halka sunulan hizmetin kalitesi yükseltilmiştir. Bununla birlikte, personelin birçok önceki yerel yönetimden alınması nedeniyle, mesleki yeterlilik ve pratik deneyimde hala farklılıklar bulunmaktadır; birçok alanın entegrasyonu nedeniyle iş yükü artmış ve bu da profesyonel personel üzerinde büyük bir baskı yaratmıştır. Bazı yeni görevler mahalle düzeyine devredildiğinden, işlerin yürütülmesine ilişkin ilk süreç hala zor ve kafa karıştırıcıdır.

Bu gerçekliğe dayanarak, yerel yönetim, idari aygıtın yeniden yapılandırılmasının ardından iş gücünün kalitesini artırma gerekliliğiyle bağlantılı olarak, memurların ve kamu çalışanlarının eğitimine ve geliştirilmesine odaklanmaya devam etmektedir. Bugüne kadar, bölge 349 memur ve kamu çalışanını eğitim kurslarına göndererek planın %100'ünü gerçekleştirmiştir. Eğitim içeriği, dijital beceriler, dijital dönüşüm, idari prosedür işleme sisteminin işletimi, elektronik belge yönetimi ve adalet - medeni kayıt, içişleri, maliye - muhasebe, çalışma - istihdam gibi uzmanlık alanlarına odaklanmaktadır.

Ayrıca, mahalle Halk Komitesi, 2026-2030 dönemi için eğitim ve geliştirme ihtiyaçlarını gözden geçirmeye ve kaydetmeye devam etmekte; kamu hizmeti etiği, uzman ve kıdemli uzman pozisyonları için eğitim, liderlik ve yönetim becerileri, yetki devri ve kontrolü gibi birçok programı uygulamaya koyarak yeni durumda personelin kalitesini artırmayı hedeflemektedir.

Tri An bölgesinde, yerel yönetimler, il düzeyinde düzenlenen 2026 yılı belediye düzeyindeki gayrimenkul değerleme, dijital dönüşüm, içişleri ve belge yönetimi ve arşivleme eğitim kurslarına aktif olarak yetkililer göndermiştir. Özellikle, dijital dönüşümün ve yapay zekânın (YZ) uygulanmasının yerel yönetim yetkililerinin eğitiminde kilit odak noktaları haline geldiğinin farkında olan yerel yönetimler, Bilim ve Teknoloji Bakanlığı ile koordinasyon sağlayarak 300 katılımcı için dijital okuryazarlık eğitim programı düzenlemiş ve aynı zamanda 540 yetkili, memur ve köy muhtarına YZ uygulaması konusunda bilgi ve beceri kazandırmıştır.

Thien Hung beldesinde, Halk Komitesi, kamu görevlilerinin ve devlet memurlarının 2025 ve 2026 yıllarında eğitim ve geliştirilmesine yönelik bir plan yayınladı. Bu plan, iş pozisyonlarına göre bilgi, liderlik ve yönetim becerileri ile mesleki uzmanlığın güncellenmesine odaklanırken, aynı zamanda kamu görevlilerini ve devlet memurlarını kendi kendilerine öğrenmeye ve lisansüstü eğitim almaya teşvik ederek, uzun vadede bölgeye hizmet edecek yüksek nitelikli bir iş gücü oluşturmayı hedefliyor.

Dijital becerilerin standardizasyonu

Yakın zamanda düzenlenen ve iki kademeli yerel yönetim modelinin uygulanmasının birinci yılını özetleyen konferansta, bilgi teknolojisi altyapısına yatırımın devam ettirilmesi, veri dijitalleştirilmesinin teşvik edilmesi ve pratik gereksinimlere uygun olarak merkeziyetçilikten uzaklaştırma ve yetki devri mekanizmalarının mükemmelleştirilmesi yönündeki direktiflerin yanı sıra, Şehir Parti Komitesi Başkan Yardımcısı ve Şehir Halk Komitesi Başkanı Sayın Nguyen Van Ut, özellikle personelin kalitesinin iyileştirilmesinin önemini vurguladı. Özellikle, şehir, memur ve kamu çalışanlarının kadrolarını iş pozisyonlarına ve görev gereksinimlerine göre yeniden yapılandırmaya devam edecek; özellikle de belediye düzeyindeki memur ve kamu çalışanlarının eğitim ve mesleki gelişimini, dijital dönüşüm becerilerini ve kamu hizmeti performans kapasitesini güçlendirecektir.

Yerel düzeydeki yetkililerin kalitesini artırmak, yalnızca yerel gerçeklerden kaynaklanan bir gereklilik değil, aynı zamanda Merkezi Hükümetin özel önem verdiği önemli bir görevdir.

Merkez Komite üyesi ve İçişleri Bakanı Do Thanh Binh şunları vurguladı: Dong Nai'nin şehir statüsüne kavuşması ve kentsel yönetim taleplerinin artması bağlamında, yerel yönetim, özellikle alt kademedeki memur ve kamu görevlilerinin de dahil olduğu insan kaynaklarının kalitesini iyileştirmeye odaklanmalıdır; aynı zamanda, modern yönetimin gereksinimlerini karşılamak için iş pozisyonlarına göre kapsamlı eğitimler sağlamalı, yönetim becerilerini ve dijital yetenekleri standartlaştırmalıdır.

Başbakan tarafından 2026-2031 Döneminde İki Kademeli Yerel Yönetimin İşleyiş Gereksinimlerini Karşılamak Amacıyla Belediye, Mahalle ve Özel İdari Bölge Düzeylerindeki Kadro ve Kamu Görevlilerinin Eğitiminin Güçlendirilmesi Projesi'ni onaylayan 700/QD-TTg sayılı Karara göre, 2028 yılı sonuna kadar, görev pozisyonları için gerekli mesleki şartları karşılamayan belediye düzeyindeki kadro ve kamu görevlilerinin %100'ü eğitime gönderilecek; 2031 yılı sonuna kadar ise tüm belediye düzeyindeki kadro ve kamu görevlileri bilgi, beceri ve mesleki uzmanlıklarını güncelleyeceklerdir.

Buna ek olarak, Hükümet, iki kademeli yerel yönetim modelinin işleyişinin gerekliliklerini karşılamak amacıyla, belediye düzeyindeki yetkililer ve memurlar için dijital becerilerin standardizasyonu, yönetim kapasitesinin ve kamu hizmeti becerilerinin geliştirilmesine yönelik birçok proje ve yönerge yayınlamıştır.

Dong Nai'nin modern yönetim gereksinimlerine sahip bir şehir olarak faaliyet gösterdiği bu yeni gelişim aşamasında, memur ve kamu çalışanlarından oluşan ekibin yalnızca güçlü mesleki uzmanlığa değil, aynı zamanda teknolojik yeterliliğe, dijital yönetim ortamına hızlı uyum sağlama yeteneğine ve halka hizmet etme ruhuna da sahip olması gerekmektedir. Bu nedenle, kadroların eğitimi ve geliştirilmesi sadece düzenli bir görev değil, aynı zamanda iki kademeli yerel yönetim aygıtının verimli, sorunsuz ve modern işleyişini sağlamada da hayati bir faktördür.

Ho Thao

Kaynak: https://baodongnai.com.vn/thanh-pho-dong-nai/202605/nang-chat-can-bo-cho-do-thi-hien-dai-e9d0132/