Yetkin yetkililerden oluşan bir ekip kurmak.

Yaklaşık bir yıldır iki kademeli yerel yönetim modelini uygulayan Dong Nai, bazı önemli başarılara imza attı: 2025 yılında Dong Nai'nin gayri safi yurt içi hasılasının (GRDP) %9,63 artması bekleniyor; bu oran Güneydoğu bölgesinde en yüksek, ülke genelindeki 34 il ve şehir arasında ise 7. sırada yer alıyor. 2026 yılının ilk dört ayında Dong Nai, ülke genelinde en iyi performans gösteren yerleşim yerleri arasında yer almaya devam ediyor ve Güney bölgesine liderlik ediyor. Ancak, 2026 ve sonraki yıllarda çift haneli büyüme hedeflerine ulaşmak için Dong Nai'nin, giderek daha profesyonel kentsel yönetim düşüncesine sahip bir memur ve görevli ekibiyle birlikte, daha verimli ve etkin bir idari yapıya ihtiyacı var.

Dong Nai şehir statüsüne kavuştuktan sonra modern bir kentsel yönetim modeline geçmek zorunda kaldı. Çok sayıda sanayi bölgesi, kentsel alan, hizmet projesi ve turizm projesinin gelişmesiyle birlikte, nüfusu yönetme, idari işlemleri yürütme ve halka hizmet etme baskısı önemli ölçüde arttı. Bu nedenle, kamu görevlisi iş gücünün kalitesi, devlet aygıtının etkinliği ve vatandaş memnuniyeti düzeyinde belirleyici faktör haline geldi.

Organizasyonel yeniden yapılanmanın ardından, şehir genelinde yaklaşık 300 memur, yani neredeyse %6,9'u, yeni pozisyonlarına uygun deneyime sahip değil. Bu sayı büyük olmasa da, yeni hükümet modelinin işleyişindeki dönüşümün pratik gereksinimlerini kısmen yansıtıyor. Departmanlarda, kurumlarda ve belediyelerde/mahallelerde birçok yetkili ve memur öncelikle farklı meslek alanlarını öğrenmek, dijitalleşmiş bir çalışma ortamına uyum sağlamak ve artan iş yüküyle başa çıkmak zorunda kalıyor.

Özellikle, daha fazla görevin belediyelere ve mahallelere devredilmesiyle birlikte, yerel yönetim yetkililerinin rolü önemli ölçüde değişti. Daha önce belediye düzeyindeki yetkililer çoğunlukla rutin idari işlemleri yürütürken, şimdi vatandaşlar ve işletmelerle ilgili birçok konuyu doğrudan ele alıyorlar. Bu durum, yetkililerin yalnızca mesleki uzmanlıklarına hakim olmalarını değil, aynı zamanda dijital becerilere, idari iletişim becerilerine ve durumları esnek bir şekilde ele alma yeteneğine sahip olmalarını da gerektiriyor.