İnsan kaynağı kalitesinin artırılması, kooperatiflerin entegrasyonunun önünün açılması

Dang Cuong Tarım Hizmetleri ve Elektrik Kooperatifi üyeleri, insanlara pestisitlerin nasıl kullanılacağı konusunda rehberlik ediyor.

Birçok zorluk ve zorluk

Dang Cuong Tarım Hizmetleri ve Elektrik Kooperatifi (An Duong Mahallesi), şu anda 2.200'den fazla haneye tarımsal malzemeler, üretim suyu düzenlemesi ve atık toplama gibi birçok kamu hizmeti sağlıyor. Ancak, Yönetim Kurulu Başkanı ve Kooperatif Direktörü Nguyen Phu Hung'a göre, mevcut iş gücü oldukça yaşlı ve ortalama yaş 65. İş zor ama gelir ayda sadece 4-4,5 milyon VND civarında. Bu arada, özel işletmelerin güçlü gelişimi, genç işçileri kooperatife çekmeyi giderek zorlaştırıyor. Şu anda, kooperatif büyük ölçüde kişisel kaynaklara güvenmek zorunda. Birim, şehrin ve sektörlerin, kooperatifin rolünü ve yerel sosyo-ekonomik kalkınmayı teşvik etmek için destek mekanizmalarına sahip olmaya devam etmesini öneriyor.

Sadece tarımda değil, geleneksel zanaat köyleri de insan kaynağı yetersizliği nedeniyle yok olma tehlikesiyle karşı karşıya. Dong Minh El Sanatları Kooperatifi'nde (Vinh Hai komünü), hasır dokumacılığı mesleğini sürdüren yalnızca birkaç hane bulunuyor. 40 yılı aşkın süredir bu meslekte çalışan Pham Thi Dam, tüketim piyasasının zorlaşmasına ve gelirin azalmasına rağmen, kendisi ve bölgedeki yaşlı işçilerin mesleği sürdürmeye kararlı olduklarını söyledi. Geleneksel hasır dokumalar, "temiz" ve güvenli olmalarının avantajları sayesinde endüstriyel ürünlerle rekabet etse de, istikrarlı bir müşteri kitlesine sahipler. Mesleği korumak için Şehir Kooperatifleri Birliği, genç nesillere teknikler öğretebilmek adına "el ele tutuşma" şeklinde birçok eğitim kursu açtı. Ancak, bu mesleği yapan hanelerin en büyük arzusu, iş yaratmak, insan kaynaklarını korumak ve zanaat köyünün kimliğini korumak için deneyimsel turizmi geliştirmekle birlikte daha fazla yıllık eğitim kursu düzenlemek...

Son yıllarda kooperatifler nicelik ve nitelik açısından olumlu ilerleme kaydetmiştir. Birleşmeden sonra kooperatif sayısı artmış, doğu bölgesinde 66.500'den fazla üye ve çalışanı olan 383 kooperatif faaliyet göstermektedir. Hai Phong'un batı bölgesinde ise Kasım 2024 itibarıyla 545 kooperatif ve 7.500'ü kadrolu çalışan olmak üzere yaklaşık 200.000 üyesi olan 1 kooperatif birliği bulunmaktadır. Kooperatifler ve kooperatif birliği üyeleri, tarım, sanayi, el sanatları, ticaret ve hizmetler, inşaat, ulaştırma vb. alanlarda on binlerce çalışanı çekmekte ve istihdam yaratmaktadır.

Ancak, insan kaynaklarının niteliği uzmanlık ve teknik açıdan hâlâ sınırlıdır. Kooperatif liderlerinin yalnızca %15-20'si yönetim veya ekonomi alanında resmi eğitim almıştır; çoğu uygulamalı eğitimden geçmiştir, üretim deneyimine sahiptir ancak yönetim bilgisi, strateji oluşturma, teknolojiyi uygulama ve pazarları genişletme becerileri eksiktir. Doğrudan çalışanların çoğu yaşlıdır, genç çalışanlar ise sınırlı gelir ve gelişim fırsatları nedeniyle şirkette kalmak istememektedir.

Zihniyetinizi değiştirin, becerilerinizi geliştirin

İnsan kaynakları sorununu çözmek için kooperatif yönetimine bakış açısını değiştirmek gerekiyor. Günümüzde bazı yeni nesil kooperatifler, nitelikli çalışanları aktif olarak işe alıyor, işletmelerle iş birliği yapıyor, bilimsel ve teknolojik gelişmeleri uyguluyor, geliri artırıyor ve çalışma koşullarını iyileştiriyor.

Tan Phuong Elektrik Hizmetleri Kooperatifi'nde (An Lao komünü), Yönetim Kurulu Başkanı Ngo Doan Phan'a göre, kooperatif dijital teknolojiyi yönetime cesurca uygulayarak elektronik sayaçların %100'ünü değiştirdi ve elektrik kayıplarını azalttı. Kooperatif personeli, bilgi teknolojileri becerileri, kamera aracılığıyla defter yönetimi ve uzaktan ölçüm sistemi kullanımı konusunda eğitildi. Bu yaklaşım, insan kaynakları kapasitesinin geliştirilmesine yardımcı olarak güvenli ve kaliteli elektrik hizmeti sunulmasını sağlıyor.

Kooperatifler ve İşletmeler Eğitim ve Geliştirme Merkezi (Kent Kooperatifleri Birliği) Müdürü Pham Sy Hiep, 2023-2025 döneminde zanaat köyleri için insan kaynakları eğitimine ilişkin 198 No'lu Planı uygulamaya koyduklarını, merkezin ihtiyaçları araştırdığını ve programın 2/3'ü için eğitim verdiğini söyledi. En büyük zorluk, iş gücünün giderek azalması ve kalifiye zanaatkarların yaşlı olması. Merkez, her bölgeye uygun eğitim sağlayarak hem genç nesli mesleğe teşvik etmeyi hem de yaşlı işçileri yeni teknolojileri güncellemeye desteklemeyi amaçlıyor. Ancak yöntem hâlâ manuel ve tekdüzelikten yoksun. Merkez, 2025-2030 döneminde uzun vadeli bir plan geliştirecek, her konuyu açıkça sınıflandıracak, kaybolan zanaat köylerini restore etmeye ve gelişmiş yerlerdeki becerileri geliştirmeye odaklanacak ve uygun müfredatı derlemek için zanaatkarlarla koordinasyon sağlayacak.

Yukarıdaki çözümlere ek olarak, şehrin pratik ihtiyaçları karşılayan mesleki eğitime odaklanması, bir insan kaynakları geliştirme fonu oluşturması ve özellikle yüksek teknolojili tarım, e-ticaret ve lojistik alanlarında genç işçileri kooperatiflere katılmaya teşvik edecek bir mekanizmaya sahip olması gerekmektedir. Aynı zamanda, rekabet gücünü artırmak ve Hai Phong'un entegrasyon sürecinde kolektif ekonomisinin sürdürülebilir kalkınmasına katkıda bulunmak için kooperatifler ile işletmeler, üniversiteler ve mesleki eğitim tesisleri arasındaki bağlantıyı güçlendirmelidir.

VAN NGA

Kaynak: https://baohaiphong.vn/nang-chat-luong-nhan-luc-mo-loi-hoi-nhap-cho-hop-tac-xa-522944.html