
Yeni aygıtın, 2 seviyeli yerel yönetim organizasyon modeline göre senkronize bir şekilde organize edilmesi, sorunsuz, etkili ve verimli bir şekilde çalışması ve aynı zamanda Hükümet ve Maliye Bakanlığı tarafından atanan hedef ve görevlerin iyi bir şekilde uygulanması için, Vergi Dairesi Müdürü Mai Xuan Thanh, Vergi Dairesi'ne bağlı birimlerden acilen çalışmaya başlamalarını, yerel yönetimlere yaklaşmalarını ve özellikle il ve şehir yetkililerine danışmanlık yapma, yerel yetkililer, departmanlar, şubeler ve sektörlerle koordinasyon sağlama, yakınlık, ritim ve verimliliği sağlama çalışmalarını talep etti; bu, yerellikte vergi yönetimi ve tahsilat görevlerinin başarılı bir şekilde tamamlanması için önemli bir ön koşuldur.
Vergi Dairesi Başkanlığı yetkilileri ayrıca, görev, ölçek, mükellef sayısı, yönetim alanı; merkez, tesis, ekipman durumu; mevcut merkez ve çalışma yerlerinde uygun danışma odaları, yönetim ve iş destek odaları ve teftiş odalarının proaktif olarak organize edilmesi, düzenlenmesi ve ilk aşamada organizasyon yapısının yetkili makamların yönetmelik ve direktifleri ile talimatlarına uygun olarak düzenlenmesi, geçiş sürecinde vergi yönetiminin ve iş ve idari işlemlerin kişiler ve işletmeler için sorunsuz, rahat ve kesintisiz olmasını sağlama talimatı verdiler.
Ayrıca, personel yetkinliğini artırmak, liderlikte görev ve sorumlulukları açıkça belirlemek, fonksiyonel departmanların çalışmaları sorunsuz bir şekilde koordineli bir şekilde yürütmelerini sağlamak. Tesisleri, ofisleri, konutları ve arazileri iş gereksinimlerini karşılayacak şekilde düzenlemek ve organize etmek. Aynı zamanda, ihtiyaç duyulmayan fazla varlıkların yönetimi için inceleme, plan geliştirme, çözümler önerme, kayıt ve belgeleri yönetmeliklere uygun olarak teslime hazırlamak (1 Ağustos 2025'ten önce tamamlanmış), israfa veya olumsuzluğa kesinlikle izin vermemek.
Vergi sektörü, faaliyetlerinin etkinliğini ve verimliliğini garanti altına alarak, modern, profesyonel ve akıcı bir şekilde proaktif bir şekilde yeniden organize edilmiştir. Daha önce, Vergi Dairesi düzeyinde daire ve ofis sayısı 17'den 12'ye düşürülürken, şube düzeyinde 63 şube 20 bölgesel vergi şubesine dönüştürülmüştür. İlçe vergi ekibi düzeyinde ise 413 vergi şubesi 350 vergi ekibine dönüştürülmüştür.
Bu yeniden yapılanma, odak noktalarının sayısını 4.000'den 600'ün üzerine düşürmeye yardımcı olmakla kalmıyor, aynı zamanda Parti ve Hükümetin yönelimlerini yakından takip ederek ara kademelerin azaltılmasına, iç yönetim departmanlarının basitleştirilmesine ve kaynakların doğrudan görevleri yerine getiren birimlere odaklanmasına katkıda bulunuyor.
Lam Dong İl Vergi Dairesi'ne göre, bu düzenleme vergi dairesinin bölgedeki gelir kaynaklarını daha iyi karşılamasına ve yerel makamlarla koordinasyon içindeki inisiyatifini artırmasına yardımcı olacak. Lam Dong İl Vergi Dairesi Başkanı Bay Tran Van Long, birimin Vergi Dairesi'nin yönetimi altında vergi operasyonlarını her zaman proaktif bir şekilde uyguladığını, aynı zamanda mükelleflerin zorluklarını ve sorunlarını anlayıp desteklediğini ve hızla çözdüğünü belirtti.
Vergi sektörü, idari prosedür reformunu eş zamanlı olarak uygulamakta, bilgi teknolojilerinden yararlanmakta ve operasyonlarını modernize etmektedir. Bu, yalnızca mali kolluk kuvvetlerinin etkinliğini ve verimliliğini artırmaya yardımcı olmakla kalmayıp, aynı zamanda kendisine verilen siyasi görevlerin gerekliliklerini de karşılamasını sağlamaktadır. Vergi sistemi, Mart 2025'ten itibaren yeni organizasyon yapısı altında, yoğun bir iş yükü ve yerel yönetimlerdeki tüm siyasi sistemin mutabakatıyla resmen faaliyete geçmiştir.
Vergi sektörü, yönetim süreçlerini iyileştirmeye, hizmet kalitesini artırmaya ve mükellefler için en uygun koşulları yaratmaya devam etmeye kararlıdır. Önümüzdeki dönemde yönetim ihtiyaçlarını daha iyi karşılamak amacıyla Maliye Bakanlığı ve Vergi Dairesi Başkanlığı'nın rehberliğinde özel uygulamalar yürütülecektir.
Kaynak: https://baolamdong.vn/nganh-thue-san-sang-phuc-vu-nguoi-dan-doanh-nghiep-381780.html






Yorum (0)