Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

İsim ve sahiplik değişikliğine sessizce uğrayan projeler.

Báo Thanh niênBáo Thanh niên02/06/2023


Ucuz fiyata satıyorum... yine de iyi bir fırsat.

Ho Chi Minh Şehri, Nha Be Bölgesi, Nguyen Huu Tho Caddesi boyunca, Hoang Anh Gia Lai, Phu Hoang Anh, Phu Long, Tai Nguyen, Novaland gibi proje sahiplerinin isimleri eskiden çok sayıda bulunurdu, ancak şimdi yavaş yavaş kayboluyorlar. Bunun yerine, Phu My Hung (Tayvan), GS (Kore) ve Keppel Land (Singapur) gibi daha fazla yabancı şirket ortaya çıkıyor. Yerli ve yabancı şirketler arasında sessiz ama hızlı bir mülkiyet değişimi yaşanıyor. Birçok proje, benzeri görülmemiş derecede düşük fiyatlarla yeniden satılıyor.

Những dự án âm thầm 'thay tên đổi chủ'  - Ảnh 1.

Keppel Land birçok projeyi satın aldı.

Ho Chi Minh şehrindeki bir emlak grubunun lideri, banka kredilerinin anapara ve faizini ödemek için en gözde projelerinden bazılarını Keppel Land'e satmak zorunda kaldığını söyledi. Satış fiyatı sorulduğunda ise üzülerek, piyasa fiyatı 10 dong olsa bile, yabancı ortağa sadece 6 dong'a satacağını belirtti.

"Şu anda yerli işletmelerin projeleri hayata geçirecek fonları kalmadı. Paraları olsa bile, mevcut ortamda ürünlerini satabileceklerinden emin olamadıkları için bunu yapmaya cesaret edemezlerdi. Ne ileriye gidebilirler ne de geriye. Yükü hafifletmek için her şeyi satmak daha iyi," diye iç çekti, üzüntüsünü gizleyemeyerek.

Bu kişi ayrıca pişmanlık duyduğunu kabul etti, ancak gelir olmadan devam eden ödemeler göz önüne alındığında, projeyi "elde tutsalar" banka faizinin bir veya iki yıl içinde hepsini yutacağını, bu nedenle ucuza satmanın bir rahatlama olduğunu belirtti. Bu kişiye göre, yabancı şirketler her projeye yatırım yapmıyor. Sadece yasal belgeleri eksiksiz olan projelere öncelik veriyorlar. Özellikle, yerli şirketlerin "nakit sıkıntısı çektiğini" bildikleri için, yabancı şirketler onlara düşük fiyatlarla proje satın almaları için baskı yapıyor.

"Ailemizin sadece bir kavanoz pirinci var. Pirincimiz bittiğinde komşularımızdan borç almak zorunda kalıyoruz. Ama onların da pirinci bitmeden önce sadece bir veya iki kez borç alabiliyoruz, bizim de bitiyor çünkü başka gidecek yerimiz yok. Bu yüzden bazı işletmeler 6 ayda, bazıları 9 ayda, bazıları da bir yılda batıyor. Yani şu anda, düşük fiyatlara rağmen, hayatta kalmak için pirinç almak için sahip olduğumuz her şeyi satmak zorundayız," dedi bu kişi acı bir şekilde, bir metafor kullanarak.

Aslında, gerçekliğe bakıldığında birçok önemli projenin isim değiştirdiği, yani sahiplik değişikliğine uğradığı kolayca görülebilir. Sadece işletmeler bunu duyurmuyor. Gayrimenkul piyasasının önde gelen markalarından Novaland Group bile projelerinin çoğunu Malezya merkezli Gamuda Land Group'a satmak zorunda kaldı.

Uzun süren zorluklar ve iyimserliğin olmaması, birçok işletmeyi kendilerini "satmak" için ortak arayışına itti. Ho Chi Minh şehrindeki büyük bir gayrimenkul grubunun lideri, projelerini yabancı ortaklara düşük fiyatlarla sunduğunu ancak projelerin eksik yasal belgeleri ve arazi kullanım ücretleri nedeniyle kimsenin satın almadığını veya yatırım yapmayı kabul etmediğini belirtti. Benzer şekilde, DK Grubu, Japon bir ortakla yaklaşık bir yıl çalıştıktan sonra, bir projeye yatırım veya doğrudan satış teklifi aldı; DK, katkı oranına dayalı kar paylaşımı da dahil olmak üzere tüm satışlardan sorumlu olacaktı. Ancak, anlaşmayı henüz sonuçlandırmadılar ve şu anda ne olacağını bekliyorlar. Satış yapamama, gelir elde edememe ve ortak çekememe, grubu benzeri görülmemiş bir zorluğa sürükledi. Grubun lideri, "Personelin neredeyse tamamı ayrıldı, projeler durdu ve önemli varlıklara sahip olmamıza rağmen iflas riski çok yüksek" diye yakındı.

Önde gelen işletmeleri desteklemek

Ho Chi Minh Şehri Ekonomi Üniversitesi Ekonomi , Hukuk ve Yönetim Merkezi Direktörü Sayın Huynh Phuoc Nghia, yerli işletmelerin varlıklarını yabancı işletmelere satmak zorunda kalmasının, katkılarının azalması veya hatta ortadan kalkması nedeniyle toplum ve ekonomi için birçok olumsuz sonuç doğurduğunu savunuyor. Dahası, varlık kaybının çok büyük olması nedeniyle kriz öncesi seviyelere geri dönmenin 5 hatta 10 yıl sürebileceğini belirtiyor. Kayıpların kesin miktarını açıkça gösteren herhangi bir çalışma olmamasına rağmen, varlık kayıplarının %20-30, hatta %50'ye kadar çıkabileceği tahmin ediliyor.

"Yüzeyde, birçok insan yabancı şirketlerin hisse satın almasının yerli işletmelere sürekli yatırım için ek fon sağlayacağını ve potansiyel olarak piyasanın toparlanmasına yardımcı olacağını düşünüyor. Krizden sonra, daha fazla piyasa şeffaflığına ve iyileştirilmiş mevzuata yol açabilir. Ancak gerçekte, yerli işletmeler yabancı ortaklarla rekabet edebilecek kadar güçlü bir marka oluşturmak için yıllarca çalışıyorlar. Şimdi, devralınmak ve varlıklarını ucuza satmaya zorlanmak çok acı verici. Bu nedenle, hükümetin bu durumu en aza indirmek için her işletme ve her proje için engelleri kaldırmayı düşünmesi gerekiyor," dedi Bay Nghia.

Ticari ve sosyal konut projelerine yönelik yatırım politikalarının onaylanmasındaki engeller ve kurumsal tahvillerle ilgili konular hükümetin yetki alanına girer. Ancak, kamu arazilerinin tahsisi, arazi kullanım ücretleri ve arazi mülkiyet belgelerinin verilmesiyle ilgili konular yerel yönetimlerin yetki alanına girer. Geçici olarak inceleme için askıya alınan projeler, kredi erişimi, faiz indirimleri ve vergi indirimleri gibi konularda ise, bu sorunların çözülmesi ve başlangıç ​​sermayesinin enjekte edilmesi piyasada likidite yaratacak ve işletmelerin zorluklarını hafifletecektir.

Bay Le Hoang Chau

Vietnam Gayrimenkul Danışmanları Birliği Başkan Yardımcısı Sayın Pham Lam da, Vietnam'ın Vingroup, Sun Group, Him Lam, Masterise Homes, Novaland, Hung Thinh gibi büyük gayrimenkul şirketlerine sahip olmasının yıllar aldığını kabul etti. Bunlar piyasadaki lider şirketlerdir ve sadece gayrimenkul sektörünü değil, kredi, inşaat, yapı malzemeleri, işçilik, iç tasarım, mobilya gibi birçok diğer sektörü de etkilerler. Bu nedenle, işletmeler zorluklarla karşılaştığında, özellikle lider şirketlerin toparlanmasını desteklemek için çığır açan bir yaklaşım ve mekanizmaya ihtiyaç vardır. Çünkü onların toparlanması diğer işletmeleri, sektörleri ve tüm ekonomiyi yeniden canlandıracaktır. Aynı zamanda, klinik olarak ölü projelerin yeniden canlanmasına yardımcı olacak ve israfı sınırlayacaktır. Özellikle, yerli işletmelerin yıllarca emek vererek oluşturduğu kaynakların yabancı şirketlerin eline ucuza geçmesini önleyecektir.

Ho Chi Minh Şehri Gayrimenkul Derneği (HoREA) Başkanı Le Hoang Chau, yabancı şirketlerin projeleri düşük fiyatlarla satın almasının acı deneyimini hatırlatarak, Vietnam'ın Dünya Ticaret Örgütü'ne (WTO) katıldığı 2007 yılını, yabancı şirketlerin Vietnam'a "akın ettiği" bir dönem olarak anımsadı. Ancak o zamanlar, yerli gayrimenkul şirketlerinin veya projelerinin yabancı kuruluşlar tarafından ele geçirilmesinden endişe duymuyordu. Aslında, birçok sektörde yerli şirketler sadece pazar paylarını korumakla kalmamış, aynı zamanda yabancı şirketleri de geride bırakmıştı. Ancak 2022'nin üçüncü çeyreğinde HoREA, bazı büyük, tanınmış gayrimenkul şirketlerinin ve yüksek değerli projelerin yabancı kuruluşlar tarafından ele geçirilme riski konusunda ilk uyarısını yayınladı. Bunun en önemli örneği, Vietnam'ın en büyük gayrimenkul gruplarından birinin 1,5 milyar dolarlık bir projeyi çok düşük bir fiyata yabancı bir ortağa devretmesidir. Şu anda Vietnam'daki birçok büyük gayrimenkul projesi ve grubu, hisselerinin %49'una kadarını ele geçirerek yabancı şirketler tarafından "devralınmıştır".

"Yabancı işletmeler Vietnam gayrimenkul piyasasında 'alışveriş yapıyor', maliyetin altında fiyatlarla en iyi projeleri arıyor ve satın alıyor. Bazı yabancı şirketler bana, eğer herhangi bir işletme proje satıyorsa, onlarla tanıştırılmaları gerektiğini söylediler. Bu gerçeği kabul etmeliyiz çünkü işletmeler ve piyasa çok zayıf ve acilen sermayeye ihtiyaç duyuyor. Bunu kontrol altına almak için temel çözüm, gayrimenkul işletmeleri de dahil olmak üzere genel olarak yerli işletmelerin dayanıklılığını ve gücünü artırmaktır. Özellikle, işletmelerin projeleri hayata geçirebilmeleri, müşterilerle güven inşa edebilmeleri, likiditeyi artırabilmeleri ve toparlanabilmeleri için her düzeydeki -hükümet, bakanlık ve yerel düzeylerde- yetki alanındaki engelleri kaldırmak için acil önlemler alınması gerekiyor," diye vurguladı Bay Chau.


[reklam_2]
Kaynak bağlantısı

Yorum (0)

Duygularınızı paylaşmak için lütfen bir yorum bırakın!

Aynı konuda

Aynı kategoride

Aynı yazardan

Miras

Figür

İşletmeler

Güncel Olaylar

Siyasi Sistem

Yerel

Ürün

Happy Vietnam
pilot

pilot

Geleneksel soya sosu yapımı

Geleneksel soya sosu yapımı

Bol miktarda hurma hasadı.

Bol miktarda hurma hasadı.