Petrovietnam, dijital dönüşüm ve enerji dönüşümü için yeni bir itici güç arıyor

Petrovietnam , 76. Sonuç Bildirgesi ruhuna uygun olarak ulusal bir enerji endüstrisi grubu olma hedefiyle, dijital dönüşümü ve enerji dönüşümünü başarıyla gerçekleştirmek için insan kaynaklarını yenilemeye çalışmaktadır.

Petrovietnam, dijital dönüşüm ve enerji dönüşümü için yeni bir itici güç arıyor

Petrovietnam, 76. Sonuç Bildirgesi ruhuna uygun olarak ulusal bir enerji endüstrisi grubu olma hedefiyle, dijital dönüşümü ve enerji dönüşümünü başarıyla gerçekleştirmek için insan kaynaklarını yenilemeye çalışmaktadır.

14 Aralık sabahı Vung Tau şehrinde düzenlenen "Vietnam Ulusal Petrol ve Gaz Grubu'nda Dijital Dönüşüm ve Enerji Dönüşümünde Vietnam Petrol ve Gaz Grubu'nun Siyasi Örgütlerinin Rolü" seminerinde Petrovietnam Parti Komitesi Daimi Sekreter Yardımcısı Sayın Tran Quang Dung, bir enerji endüstrisi grubu ve ekonominin bir direği olarak Petrovietnam'ın, Politbüro'nun 24 Nisan 2024 tarihli 76-KL/TW (KL76) sayılı Kararı'nın ruhuna uygun olarak, yenilenebilir enerjiyle ilgili geleneksel itici güçleri yenilemeye ve yeni itici güçler yaratmaya çalıştığını, 2035 vizyonuyla Vietnam Petrol ve Gaz endüstrisinin 2025'e kadar gelişimi için stratejik yönelimi savunduğunu söyledi.

Petrovietnam, 76. Sonuç Bildirgesi ruhuna uygun olarak ulusal bir enerji sektörü grubu olma hedefiyle, dijital dönüşümü ve enerji geçişini başarıyla gerçekleştirmek için insan kaynaklarını yenilemek için çaba sarf ediyor; Petrovietnam genelindeki birimler, bu dönüşüm yol haritasına uyum sağlamak için insan kaynakları eğitiminin kalitesini iyileştirmeye odaklanmaya devam ediyor.

Petrovietnam, dijital dönüşüm ve enerji geçiş yol haritasına uyum sağlamak amacıyla insan kaynakları eğitiminin kalitesini artırmaya odaklanmaya devam ediyor .

Petrovietnam, özellikle Vietsovpetro, Binh Son Rafineri ve Petrokimya Anonim Şirketi gibi üye birimlerinde grup genelinde dijital dönüşüm ve enerji dönüşümünde büyük bir değişim geçirdi; Petrol Teknik Hizmetleri Şirketi ( PTSC ), Mart 2023'ten bu yana 2 milyar ABD dolarının üzerinde sözleşme değeri olan 33 açık deniz rüzgar türbini üssünün tasarımı ve inşası ihalesini kazandı.

Tayvan'daki (Çin) Changhua Açık Deniz Rüzgar Santrali'nin Açık Deniz Rüzgar Türbini Tabanı Projesi Müdür Yardımcısı Bay Ngo Manh Thang, PTSC'nin ortağı Orsted (Danimarka) için 33 açık deniz rüzgar türbini tabanı üretmek üzere bir sözleşme imzaladığını ve 24 tabanı tamamladığını söyledi. Devir teslimin Haziran 2025'te tamamlanması planlanıyor.

PTSC ayrıca açık deniz rüzgar enerjisi projeleri için 10 adet AC trafo merkezi için sözleşme imzaladı. PTSC ayrıca, şu anda açık deniz araştırma aşamasında olan Singapur'a rüzgar enerjisi ihraç etmek için bir proje yürütüyor.

PTSC'nin 19 Mayıs 2023'te Orsted ile ilk sözleşmeyi imzalamasından bu yana 1 Aralık 2024'e kadar bu alanda imzaladığı sözleşmelerin değeri 2 milyar ABD dolarını aşmış, yaklaşık 2 yılda 3.000'den fazla PTSC çalışanına ve 100'e yakın alt yükleniciye istihdam yaratılmıştır.

Bu büyük projeleri hayata geçirmek için PTSC, tüm tarafların tesislerinin, insanlarının ve teknolojisinin en etkili şekilde kullanılmasını sağlamak amacıyla açık deniz rüzgar enerjisi tedarik zincirinde ortaklar ve alt yüklenicilerden oluşan bir sistem kurmuştur.

Ancak PTSC, açık deniz rüzgar enerjisinin Vietnam'da nispeten yeni bir enerji türü olması nedeniyle, genel olarak açık deniz rüzgar enerjisi projelerinin uygulanmasının, özellikle teknoloji ve teknikler, kaynaklar ve kapasite açısından birçok zorlukla karşı karşıya olduğunu belirtti.

Vietnam'daki açık deniz rüzgar enerjisi projeleri genel olarak hâlâ eksik yasal çerçeve, daha fazla geliştirilmesi gereken destek politikaları, daha hızlı olması gereken lisanslama prosedürleri ve revize edilmiş Elektrik Yasası için ayrıntılı talimatlar gibi yasal ve politik engellerle karşı karşıyadır.

Dijital dönüşüm perspektifinden bakıldığında, Vietsovpetro temsilcisi Bay Hoang Canh Son, Vietnam'da petrol ve gaz arama ve işletmesinde dijital dönüşümün, teknolojilerin uygulanmasının hâlâ parçalı, bağlantı eksikliği ve yaygınlaşma ve deneyim paylaşımının az olması nedeniyle hâlâ birçok zorlukla karşı karşıya olduğunu söyledi. Ayrıca, uzmanlaşmış veri tabanları küçük ve yerel olduğundan, her dar alana hizmet verdiğinden entegrasyonu zor.

Petrol ve doğalgaz arama ve işletme alanında dijital dönüşüm yol haritasını etkileyen telekomünikasyon altyapısı, veri koruma, siber güvenlik, çevre ve yasal koridorlar gibi ortak ulusal engeller de bulunmaktadır.

Bu zorlukların üstesinden gelmek için Vietsovpetro, üretim faaliyetlerini dijital platformlarda kapsamlı bir şekilde dijitalleştirmeyi, mevcut dijital platformlardan ve altyapıdan en iyi şekilde yararlanarak operasyonel yönetim faaliyetlerini optimize etmeyi ve dijital yetenekler aracılığıyla etkili iş modelleri geliştirmeyi amaçlayan 2025-2030 Dijital Dönüşüm Stratejisi'ni oluşturdu.

Hoang Canh Son'a göre, bu dijital dönüşüm, Vietsovpetro'nun iş modelini genişletirken, petrol ve gaz işletmeciliğinin yanı sıra petrol ve gaz hizmetleri, açık deniz rüzgar enerjisi yatırımı, açık deniz rüzgar enerjisi hizmetleri (2025 yılı sonuna kadar %15'e, 2030 yılı sonuna kadar %30'a ve 2035 yılı sonuna kadar %60'a ulaşacak) gibi diğer iş segmentlerinin katkı oranında artış sağlayarak, yıllık ortalama 2,8 milyon tonluk istikrarlı bir petrol ve gaz üretim çıktısını korumasına yardımcı olmayı amaçlıyor.

Vietsovpetro şu anda üretim ve iş faaliyetlerinde 4 dijital girişim uygulamaktadır: Petrol ve gaz arama ve işletmesinde işi otomatikleştirmek için yapay zeka ve makine öğrenimini kullanma; Açık deniz yapılarında ekipmanların bakım ve onarım faaliyetlerini kontrol etmek ve yönetmek, malzeme, ekipman ve bakım ve onarım personelinin kullanımını kontrol etmek, makine ve ekipmanların durumunu, hasarları kontrol etmek, bakım ve onarım yönetim süreçlerini dijitalleştirmek, belge işleme için zamandan tasarruf etmek; ERP kurumsal yönetim sistemini yükseltmek ve ilgili yönetim operasyonlarını oluşturmak ve mükemmelleştirmek; Elektronik Tıbbi Kayıtlar dijital girişimi.

Seminerde konuşan Petrovietnam Gaziler Derneği Başkanı Pham Quang Dung, dijital dönüşüm ve enerji dönüşümünün Endüstri 4.0 çağında nesnel kaçınılmazlıklar olduğunu belirtti. Genel olarak Petrovietnam ve özellikle de gruptaki siyasi örgütler bu eğilimin ve sorumluluğun dışında değil.

Dijital dönüşüm ve enerji dönüşümünün üretim ve iş stratejisini derinden etkilediği ve Petrovietnam'ın petrol ve gaz çıkarımının kalitesini doğrudan etkilediği gerçeği göz önüne alındığında, Petrovietnam'daki her kolektifin ve bireyin farkındalığını ve eylemini artırmak ve "tek takım, tek hedef" ruhuyla siyasi örgütlerin gruba katılımı, bu dönüşüm yol haritasını gerçekleştirmek ve Politbüro'nun 24 Nisan 2024 tarihli 76-KL/TW (KL76) sayılı kararının ruhuyla ulusal bir enerji endüstrisi grubu haline gelmek için gerçekten önemlidir.

Kaynak: https://baodautu.vn/petrovietnam-tim-dong-luc-moi-cho-chuyen-doi-so-chuyen-dich-nang-luong-d232511.html