Muhabir (PV):

Tümgeneral Nguyen Tung Hung: Bilim ve teknolojinin (KHCN) hızla gelişmesiyle birlikte, Hükümet ve Dijital Dönüşüm Ulusal Komitesi'nin, 2022-2025 döneminde, 2030 vizyonuyla (Proje 06) ulusal dijital dönüşüme hizmet etmek üzere Nüfus, Kimlik ve Elektronik Kimlik Doğrulama Verilerinin Uygulanmasını Geliştirme Projesi'nin uygulanmasındaki gereksinimleri ve görevleri ve askeri ve savunma görevlerinin gerçek ihtiyaçlarından kaynaklanan; 2021'den bugüne, Merkezi Askeri Komisyon ve Milli Savunma Bakanlığı , idari reformu, dijital dönüşümü teşvik etmek ve Milli Savunma Bakanlığı'nda Proje 06'yı uygulamak için her zaman birçok görev ve çözümü dikkat etmiş, kararlılıkla yönlendirmiş, yönetmiş ve eş zamanlı olarak konuşlandırmıştır.

Milli Savunma Bakanlığı yetkilileri, Bilgi ve İletişim Kurumu'nun dijital dönüşüm uygulamalarının kullanımını denetliyor, Haziran 2025. Fotoğraf: THAI HA

Merkez Askeri Komisyon ve Milli Savunma Bakanlığı, Milli Savunma Bakanlığı'nda Bilim ve Teknoloji Geliştirme, İnovasyon, Dijital Dönüşüm ve Proje 06 Uygulama ve İdari Reform Yönlendirme Komitesi kurmuştur. 86. Komutan, Merkez Askeri Komisyon Yönlendirme Komitesi'nin Daimi Üyesi, Dijital Dönüşüm ve Milli Savunma Bakanlığı Yönlendirme Komitesi Proje 06 Uygulama Çalışma Grubu Başkanı'dır.

Merkezi Askeri Komisyon ve Milli Savunma Bakanlığı'na siber uzay ve bilişim teknolojileri (BT) alanında ulusal egemenliğin yönetimi ve korunması konusunda danışmanlık yapma göreviyle 86. Komutanlık, Merkezi Askeri Komisyon ve Milli Savunma Bakanlığı Başkanlığı'na, 2021-2025 dönemi için e-Devlet ve dijital dönüşümün geliştirilmesine ilişkin Plan'ın, 2030 vizyonuyla, dijital dönüşüm planlarının derhal hazırlanması ve uygulamaya konulması ve Proje 06'nın yıllık olarak uygulanması; Milli Savunma Bakanlığı'nın, Politbüro'nun 57-NQ/TW sayılı Kararını uygulamaya yönelik Eylem Programını yayımlayan Hükümetin 71/NQ-CP sayılı Kararını uygulamaya yönelik Planı'nı hazırlaması tavsiyesinde bulunmuştur.

Özellikle 86. Komutanlık, Milli Savunma Bakanlığı Başkanına, Milli Savunma Bakanlığı'nda Dijital Dönüşüm Projesi'nin 2025 yılına kadar, 2030 vizyonuyla onaylanması ve bir uygulama planı geliştirilmesi için Merkezi Askeri Komisyon Daimi Komitesi'ne rapor vermesini tavsiye etti; yasal belgelerin zamanında yayımlanması, idari reform ve dijital dönüşüm faaliyetleri için yasal bir koridor oluşturulması, Milli Savunma Bakanlığı'nda 06. Proje'nin uygulanması (yayınlanan 7 genelge; Milli Savunma Bakanlığı'nın e- Devlet mimari çerçevesi 1.0, 2.0, 3.0, 4.0 sürümleri; Milli Savunma Bakanlığı'nda veri merkezlerinin planlanması ve diğer birçok yönetmelik ve kılavuz) için proaktif olarak tavsiyelerde bulundu, geliştirdi ve Milli Savunma Bakanlığı Başkanına sundu.

PV:

Tümgeneral Nguyen Tung Hung: Merkezi Askeri Komisyon'un güçlü yönetimi, Milli Savunma Bakanlığı'nın başkanlığı ve işlevsel kurumların eş zamanlı katılımıyla Milli Savunma Bakanlığı'ndaki idari reform ve modernizasyon çalışmaları bir dizi olağanüstü başarıya imza attı:

Dijital dönüşüm görevlerinin yönetimi, yürütülmesi ve organizasyonu giderek rutin hale gelmiştir. Milli Savunma Bakanlığı'nın yönlendirme komiteleri ve çalışma grupları, Merkezi Askeri Komisyon'a ve Milli Savunma Bakanlığı Başkanlığı'na, 2021-2025 dönemi için e-Devlet ve dijital dönüşümün geliştirilmesine yönelik 2030 vizyonlu Plan'ın; 06 No'lu Proje'nin her yıl uygulanacağı dijital dönüşüm planlarının; 2025 yılına kadar Milli Savunma Bakanlığı'nda dijital ekonominin geliştirilmesine yönelik 2030 vizyonlu Plan'ın; Milli Savunma Bakanlığı'nın 71/NQ-CP sayılı Hükümet Kararı'nın uygulanmasına yönelik Planı'nın yayımlanması ve uygulanması konusunda derhal tavsiyelerde bulunmuştur.

Tümgeneral Nguyen Tung Hung.

Kurum ve birimlerin uygulanmasını düzenli olarak izlemek, denetlemek ve teşvik etmek, zorlukları ve engelleri derhal ortadan kaldırmak; planların uygulanmasının ön ve nihai incelemelerini periyodik olarak düzenlemek (her yıl, Milli Savunma Bakanlığı'na bağlı 10'dan fazla birimin dijital dönüşüm çalışmalarının denetimlerini düzenlemek, yalnızca 2024'te 21 birim denetlendi, 2025'te tüm askeri kollar denetlendi). Ordu genelinde hiyerarşiye göre kadrolar ve çalışanlar için düzenli olarak dijital dönüşüm eğitim konferansları ve darboğazları gidermek ve dijital dönüşümü teşvik etmek için özel konferanslar düzenlemek (yalnızca 2024'te, Milli Savunma Bakanlığı başkanı, Milli Savunma Bakanlığı Yönlendirme Komitesi'nin bilim ve teknoloji geliştirme, inovasyon, dijital dönüşüm, Proje 06'nın uygulanması ve idari reform konusunda ordu genelindeki kurum ve birimlerle dijital dönüşüm konusunda 20'den fazla özel toplantı düzenlemek; 2025'in başından bugüne kadar ordu düzeyinde 5 konferans düzenlendi).

Özellikle Milli Savunma Bakanlığı, 2030 vizyonuyla, detaylı ve spesifik hedefler, yol haritaları ve planlarla (8 Kasım 2023 tarihli 4325/KH-BQP sayılı Plan) Dijital Dönüşüm Projesi'ni 2025 yılına kadar proaktif olarak geliştirip uygulayan az sayıdaki bakanlık ve birimden biridir. Milli Savunma Bakanlığı, ordudaki tüm birimler için çok özel hedeflere sahip "Herkes İçin Dijital Eğitim" Hareketi'ni başlatmış ve güçlü bir şekilde uygulamaya koymuştur. Bu hareket, her subay, çalışan ve askerin dijital bilgileri düzenli olarak öğrenmesine ve ustalaşmasına, dijital kapasite ve dijital becerileri uygulamasına ve geliştirmesine yardımcı olmayı ve verilen görevlerin gereksinimlerini karşılamasını amaçlamaktadır.

Milli Savunma Bakanlığı'ndaki dijital altyapı, dijital dönüşümün gerekliliklerini karşılamak üzere yaygın, kesintisiz, güvenli ve emniyetli bir ağ bağlantısı sağlamak amacıyla eş zamanlı olarak ele alınmış ve geliştirilmiştir. Milli Savunma Bakanlığı, Parti ve Devletin özel veri iletim ağına bağlı bir askeri veri iletim ağı kurmuş; dijital dönüşüm faaliyetlerine hizmet eden bir dizi uygulama ve hizmeti devreye almak üzere özel bir kablosuz iletim ağını test etmiş; tüm ordunun kurum ve birlikleri için özel işletim sistemlerine sahip bilgisayarlar kullanıma sunmuş ve görevlerin zamanında yerine getirilmesini sağlamak amacıyla mobil cihazlarda dijital imza uygulamasının pilot uygulamasını gerçekleştirmiştir.

Dijital ekosistemlerin, paylaşımlı dijital platformların oluşturulması, geliştirilmesi ve kademeli olarak dağıtılmasına odaklanın, idari reform, dijital dönüşüm ve Milli Savunma Bakanlığı'nda Proje 06'nın uygulanması için dijital veri oluşturun ve geliştirin. Milli Savunma Bakanlığı ile devlet kurumları arasında dijital imzalar kullanılarak elektronik belgelerin %100 oranında gönderilmesini ve alınmasını sağlayın. Kişilerin ve işletmelerin idari prosedürleri çevrimiçi olarak yürütmesini desteklemek için Milli Kamu Hizmeti Portalı'na bağlı bir Milli Savunma Bakanlığı Kamu Hizmeti Portalı oluşturun; Milli Savunma Bakanlığı tarafından yönetilen sınır kapılarında kişilere ve işletmelere hizmet vermek için dijital platformlar uygulayın. Yarışmalarda, sporlarda ve egzersizlerde BT uygulamasını teşvik edin. Milli Savunma Bakanlığı'nda, bunları düzenli olarak kullanan kurumlarda ve birimlerde yaygın kullanım için birçok uygulama ve yazılım dağıtın, özellikle: Belge yönetimi ve işletim sistemi; Komuta-operasyon bilgi sistemi; Askeri e-posta; Uygulamalı televizyon sistemi. Veritabanlarının bir listesini yayınlayın, 2030 yılına kadar Milli Savunma Bakanlığı'nda dijital verilerin geliştirilmesi ve uygulanması için bir plan geliştirin.  

Merkez 386, Komuta 86'da dijital dönüşüm ve bilgi güvenliği konusunda yoğun eğitim. Fotoğraf: PHAM CONG

Milli Savunma Bakanlığı'nın bilgi güvenliğini (BT) izleme ve sağlama çözümlerinin (ayrı sistemlerle) uygulanmasını güçlendirmek; BT güvenliği kaybına neden olan olay ve risklerin yönetilmesine, yakından izlenmesine ve derhal tespit edilip ele alınmasına yardımcı olmak. Milli Savunma Bakanlığı'ndaki bilgi sistemlerinin %100'ü için BT güvenlik seviyelerinin onayını tamamlamak. Aynı zamanda, merkez ofisler ve önemli ulusal bilgi sistemleri için BT güvenliği ve ağ güvenliği çözümlerinin uygulanmasını yakından ve etkili bir şekilde koordine etmek.

Askeri ve savunma çalışmalarına hizmet etmek için ulusal nüfus veri tabanıyla bağlantıyı sürdürmek ve kullanmak, örneğin: İdari prosedürlerin işlenmesi, çevrimiçi kamu hizmetleri, sınır koruma yönetimi ve göçmenlik kontrolü, sosyal sigorta (ortalama, günlük 2.000-3.000 ziyaret, veri kullanımı ve kimlik doğrulaması); özellikle 108 Merkez Askeri Hastanesi, 175 Askeri Hastanesi, 105 Askeri Hastanesi'ndeki tıbbi muayene ve tedavi kayıtlarında nüfus verisi kullanım modelinin iyi bir şekilde uygulanmasını sürdürmek, hasta kabul süresinin 3 ila 5 dakikadan 15 ila 20 saniyeye düşürülmesine yardımcı olmak.

PV:

Tümgeneral Nguyen Tung Hung: İdari reform ve modernizasyon, Ordunun gücünü ve muharebe hazırlığını artırmaya, yeni durumun gerekliliklerini ve görevlerini yerine getirmeye katkıda bulunan son derece önemli ve acil görevlerdir. Bu nedenle, önümüzdeki dönemde Milli Savunma Bakanlığı'nda idari reform ve modernizasyonun teşviki, aşağıdaki hedef ve görevlerin iyi bir şekilde uygulanmasına odaklanacaktır:

Hükümetin 71/NQ-CP sayılı Kararı ile dijital dönüşüm konusunda Hükümet tarafından verilen hedef ve görevlerin iyi bir şekilde tamamlanmasına odaklanılması; Dijital Dönüşüm Projesinin hedef ve görevleri ile Milli Savunma Bakanlığı'nda 2021-2025 dönemi için dijital devlete yönelik e-Devlet'in geliştirilmesine yönelik planın, 2030 vizyonuyla; "Herkes İçin Dijital Eğitim" Hareketi'nin hedef ve görevleri.

Dijital dönüşümün yaygınlaştırılması ve farkındalığın artırılması; yasal bir koridor oluşturmak için yasal belgeler sistemini mükemmelleştirmek; faaliyetleri dijital ortama taşımak için yaygın, kesintisiz, güvenli ve emniyetli ağ bağlantısı sağlama hedefiyle dijital dönüşüme hizmet edecek senkron ve modern bir dijital altyapı geliştirmek; dijital dönüşüme hizmet edecek dijital veri ve paylaşımlı dijital uygulamalar geliştirmek; Milli Savunma Bakanlığı'nda dijital bir ekosistem oluşturarak dijital platformlar ve paylaşımlı dijital hizmetler geliştirmek; dijital dönüşüme hizmet edecek güvenlik ve bilgi güvenliğini sağlamak; dijital dönüşüme hizmet edecek bilim ve teknolojideki başarıları araştırmak ve uygulamak, Yapay Zeka (YZ), Büyük Veri, Blockchain, bulut bilişim, Nesnelerin İnterneti (IoT), kuantum bilişim gibi ileri teknolojilerin uygulanmasına odaklanmak; dijital dönüşümün gereksinimlerini karşılamak için güç geliştirmek ve insan kaynaklarını eğitmek.

Zorlukları ve "darboğazları" gözden geçirmeye ve derhal tespit etmeye devam edin, bunları proaktif olarak ortadan kaldırın veya yetkili makamlara bunları ortadan kaldırmaları için tavsiyelerde bulunun, önerilerde bulunun ve tavsiyelerde bulunun; atanan tüm hedef ve görevleri tamamlayın, "net insanlar, net iş, net sorumluluklar, net zaman ve net sonuçlar" ruhuyla kaliteyi, ilerlemeyi ve verimliliği sağlayın.

İdari reform ve dijital dönüşüm görevlerini doğrudan yürüten profesyonel personel ve çalışanlardan oluşan ekibin bilim ve teknolojiye hakim olma yeterliliklerini ve becerilerini geliştirmek için seçim, işe alım ve eğitim süreçlerini organize edin. Yeni ve modern bilim ve teknoloji konusunda eğitim ve öğretime odaklanın ve bu ekibin BT sitelerini ve ekipmanlarını, dijital altyapıyı yönetme, kullanma ve işletme ve elektronik ortamda çalışma kapasitesine sahip olmasını sağlayın.

316. Tümen (Askeri Bölge 2), birimde dijital dönüşüm yazılımı aracılığıyla örgütleniyor. Fotoğraf: DUC THINH

İdari reform ve dijital dönüşüm görevlerini doğrudan yürüten profesyonel personel ve çalışanlardan oluşan ekibin bilim ve teknolojiye hakim olma yeterliliklerini ve becerilerini geliştirmek için seçim, işe alım ve eğitim süreçlerini organize edin. Yeni ve modern bilim ve teknoloji konusunda eğitim ve öğretime odaklanın ve bu ekibin BT sitelerini ve ekipmanlarını, dijital altyapıyı yönetme, kullanma ve işletme ve elektronik ortamda çalışma kapasitesine sahip olmasını sağlayın.

İdari reform ve dijital dönüşüme hizmet etmek için bilgi güvenliği ve ağ güvenliğini sağlama konusunda başarılı bir iş çıkarmak. Milli Savunma Bakanlığı'nın işlevsel kurumları, çoğunlukla doğrudan 86. Komutanlık olmak üzere, birimlerin BT uzman kuvvetleri, bilgi güvenliği ve ağ güvenliği yönetmeliklerine uyumun rehberliğini, izlenmesini, gözetimini ve denetimini güçlendirmekte; kurum ve birimlerin tüm ekipman, ürün, yazılım ve bilgi sistemleri ile bilgi güvenliği, idari reform ve dijital dönüşüm alanındaki yatırım projeleri için bilgi güvenliği ve ağ güvenliği yönetmeliklerini sıkı bir şekilde uygulamalarını zorunlu kılmaktadır.

Sadece 2025 yılında, idari reform ve dijital dönüşümü teşvik eden Milli Savunma Bakanlığı'ndaki 06. Proje, aşağıdaki içeriklere odaklanmaktadır: Ordunun komuta otomasyonu ve modernizasyonuna hizmet etmek üzere Bilim ve Teknoloji Geliştirme, İnovasyon ve Dijital Dönüşüm Projesi'nin oluşturulmasına odaklanılması. 3 çığır açıcı içeriğin tamamlanması: Milli Savunma Bakanlığı Veri Merkezi'nin faaliyete geçirilmesi, dijital verilerin geliştirilmesi, bakanlık düzeyindeki veri tabanlarının ve özel veri tabanlarının standartlaştırılması ve faaliyete geçirilmesine odaklanılması; askeri veri iletim şebekesinde "Gizli" gizlilik seviyesinde belge gönderme ve alma; özel mobil şebekede gizlilik seviyesi olmadan belge gönderme ve alma.

PV:

VAN HIEU (performans)

    Kaynak: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/quan-doi-day-manh-cai-cach-hanh-chinh-chuyen-doi-so-dap-ung-tot-yeu-cau-nhiem-vu-846315