Zorlukların üstesinden gelmek ve yeni fırsatları değerlendirmek.

Fotoğraf alt yazısı — Küçük ve orta ölçekli işletmelerin teknolojik yeniliklerine destek. (Örnek fotoğraf: Cong Mao/TTXVN)

Ülke, yıllık ortalama %10'un üzerinde ekonomik büyüme oranı elde etme gibi iddialı bir hedefle 2026-2030 dönemine girerken, işletmeler de zihniyetlerini proaktif bir şekilde değiştiriyor, idari reformlardan ve kamu yatırımlarından, özellikle de güçlü atılımlar için ivme yaratmak üzere "çift dönüşüm" trendinden (dijitalleşme ve yeşilleşme) yararlanıyor.

Zorlukların üstesinden gelme yeteneği ve dönüşümün temeli.

2025'e baktığımızda, birçok işletmenin öyküsündeki ortak nokta, dayanıklılıkları ve öngörülemeyen piyasa dalgalanmalarına esnek bir şekilde uyum sağlama yetenekleridir. Hızlı büyümeyi kovalamak yerine, birçoğu içsel yeteneklerini güçlendirmeyi ve yeni bir büyüme döngüsüne hazırlanmayı seçmiştir. En önemlisi, fiyat odaklı rekabet anlayışından, sürdürülebilir bağlantılar ve sorumlulukla değer odaklı bir anlayışa doğru bir geçiş olmuştur.

Lochome Anonim Şirketi Geliştirme Direktörü Bay Vu Quoc Hoang, pratik bir bakış açısı paylaştı: "Yoğun rekabet ortamında, tüketici davranışlarının hızla değiştiği bir dönemde, yalnızca hız ve fiyat indirimleriyle 'mücadele eden' KOBİ'ler kolayca tükenir. Biz farklı bir yol seçtik: bağlantı odaklı bir yaklaşım benimsedik."

Buna göre, Lochome aktif olarak ticaret tanıtım programlarına katılarak Vietnam kahve markasını ülke çapındaki büyük ve küçük etkinliklerin çoğunun ön saflarına taşıdı. Kısa vadeli müşteri edinme çözümlerine odaklanmak yerine, Lochome güven ve ağ oluşturma stratejisini benimsedi. Bay Hoang, "İş dünyasıyla etkileşim kurmak ve deneyimleri paylaşmak, tek başımıza bocalamak yerine, genel trendlere uygun olarak gelişim yolumuzu belirlemek için daha fazla bilgi ve bakış açısı edinmemize yardımcı oluyor" diye vurguladı. Bu, Vietnamlı küçük ve orta ölçekli işletmelerin entegrasyon zihniyetinde giderek daha profesyonel hale geldiğini göstermektedir.

Daha geniş bir perspektiften bakıldığında, 2025 yılında Nagakawa Grubu'nun öyküsü, geleneksel imalat sektörünün dijital ve yeşil dönüşüm yoluyla kendini dönüştürme çabalarının en önemli örneklerinden biridir.

Nagakawa Grubu Genel Müdürü Bayan Nguyen Thi Huyen Thuong, "Dönüşümün bir trend değil, hayatta kalmanın yolu olduğuna inanıyoruz," dedi. Bayan Thuong, "Nagakawa, yeşil dönüşüm hedefine hizmet etmek ve 'yeşil' ürünleri her Vietnam mutfağına ulaştırmak için teknolojiyi dijital dönüşüme entegre ederek kademeli olarak çift yönlü bir dönüşüm uyguluyor," diye ekledi.

2025 yılı, uluslararası çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) düzenlemelerinden kaynaklanan baskının, küresel tedarik zincirlerine katılan Vietnamlı işletmeler üzerinde benzeri görülmemiş derecede doğrudan ve güçlü bir etkiye sahip olacağı yıl olacak.

Vu Phong Enerji Grubu Genel Müdür Yardımcısı ve VP Carbon Direktörü Sayın Pham Dang An, Avrupa Birliği'nin Karbon Sınır Düzenleme Mekanizması (CBAM) ve Hükümetin Net Sıfır taahhütlerinin artık uzak kavramlar olmadığını belirtti. Bu durum, Vietnamlı ihracatçıları ya emisyonları azaltmaya ya da pazar kaybetme riskiyle karşı karşıya kalmaya zorluyor.

Bu bağlamda, Vu Phong Enerji Grubu sadece güneş enerjisi çözümleri sunmakla kalmıyor, aynı zamanda kapsamlı enerji tasarrufu çözümleri de sunarak Green TG fabrikası ( Tien Giang ) gibi ortaklarının yılda 1200 ton CO2 ve Eclat - Fabrics Vietnam'ın yılda 1400 ton CO2 azaltmasına yardımcı oluyor. Bu rakamlar, "yeşilleşmenin" artık sadece bir slogan değil, Vietnamlı işletmelerin küresel değer zincirinde kalabilmesi için bir pasaport olduğunu gösteriyor.

Stratejik vizyonla çığır açmak.

Beş yıllık planın başlangıcı olan ve bir atılım dönemi olması beklenen 2026 yılına girerken, Devlet kurumları mükemmelleştirmeye, idari prosedürleri reforme etmeye ve işletmelerin yükselişe geçmesi için bir "fırlatma rampası" oluşturmak üzere darboğazları ortadan kaldırmaya odaklanmaya devam ediyor.

Bu yeni trendi öngören küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ'ler) iddialı stratejiler geliştiriyor. Lochome Anonim Şirketi için 2026, sadece iç pazarı geliştirmekle ilgili değil, aynı zamanda Vietnam kahvesini – özellikle Lochome Çiftliği'nden (Da Lat) gelen yüksek kaliteli ürünleri – uluslararası arenaya taşımayı hedefleyen bir yıl.

Sayın Vu Quoc Hoang, "Yiyecek ve içecek sektörünün son derece rekabetçi küresel ortamında, hayatta kalma stratejisi, değişim dalgasının ortasında kimliği ve temel değerleri korumaktır" dedi. Özellikle şirket, ürün kalitesine ve müşteri deneyimine azami ölçüde odaklanacak. Aynı zamanda, tedarik zincirini optimize etmek, izlenebilirliği sağlamak ve uluslararası dağıtım kanallarını çeşitlendirmek için teknolojinin kapsamlı bir şekilde uygulanması, Lochome'un küresel hayalini gerçekleştirmesinin anahtarı olacaktır.

Nagakawa Grubu ile ilgili olarak, Bayan Nguyen Thi Huyen Thuong, Grubun önümüzdeki beş yıl için vizyonunun ürün yelpazesini genişletmek ve yapay zekayı (YZ) ürünlerine entegre etmek olduğunu belirtti. Özellikle Nagakawa, akıllı bina enerji yönetim sistemleri (Akıllı VRF/HVAC ve BMS) aracılığıyla yeşil dönüşümü hızlandıracak. Nagakawa'nın uluslararası pazar genişleme stratejisi, yeni kırsal kalkınmayı ve cinsiyet eşitliğini desteklemek gibi kurumsal sosyal sorumluluk (KSS) taahhüdüyle birlikte ilerleyecektir. Bayan Thuong, "Sürdürülebilir kârların sosyal faydalarla ve Vietnam kültürünün özünü korumakla birlikte ilerlemesi gerektiğine inanıyoruz" diye vurguladı.

Enerji sektöründe, Vu Phong Enerji Grubu temsilcisi Bay Pham Dang An, VP Carbon'un büyük hedeflerini gerçekleştirmek için uluslararası yatırımcılarla proaktif bir şekilde stratejik ortaklıklar kurduğunu belirtti. Vietnam iç pazarına dair derin bir anlayışın uluslararası kaynaklarla birleşmesi, Vietnam'da ve bölgede yeşil dönüşümü teşvik etmede başarı formülü olacaktır.

Büyümeyi hedefleyen KOBİ'lerden, model dönüşümü geçiren büyük üretim şirketlerine veya yeni alanlarda öncü işletmelere kadar hepsinin ortak bir paydası olduğu görülmektedir: proaktif bir inovasyon ruhu ve sürdürülebilir kalkınma arzusu.

2026 yılı yüksek beklentilerle başlıyor. Hükümetin kurumları reforme etme ve elverişli bir iş ortamı yaratma kararlılığı ile iş dünyasının "çift yönlü dönüşüm"ü uygulama konusundaki cesur ve proaktif ruhunun birleşimi, Vietnam ekonomisinin 2026-2030 döneminde yeni adımlar atacağına ve küresel ekonomi haritasındaki sağlam konumunu teyit edeceğine olan inancımızı güçlendiren en güçlü etkendir.

Kaynak: https://baotintuc.vn/doanh-nghiep-doanh-nhan/vuot-song-don-van-hoi-moi-20260101085441642.htm